权巅:从党政一肩挑开始 第511节
“我的建议是,在管理办法中增加一个专门的章节,明确社会资本代表的准入条件、遴选程序和退出机制,同时明确市纪委监委和市审计局对基金的运营进行全过程监督。”
海峰的发言,没有否定基金本身,只是要求扎紧制度的笼子。
方国平听完,表情不变,点了一下头:
“海峰同志的意见很中肯,风险防控确实要放在第一位,这个部分可以再细化。”
他没有反驳,因为海峰提的每一条都站在防范风险的政治正确高地上,无法反驳。
第二个发言的是纪委书记周建平。
“关于方案中提到的简化审批流程,建立绿色通道,这个方向是好的,能有效提高行政效率。但简化不等于省略,绿色通道不等于没有红绿灯。”
“特别是涉及土地规划调整、环保评估和安全生产许可的环节,程序可以优化,但标准不能降低。”
“否则,今天为了效率埋下的隐患,明天可能要花十倍的代价来补救。”
方国平再次点头:
“周书记提醒得很及时,方案在具体实施细则中,会明确简化审批的范围和底线。”
连续两个人提出了补充意见,但都属于技术性修补,没有触及方案的核心。
会议室的气氛依然在方国平的掌控之中。
直到陈捷开口:
“方案写得很好,站位高,谋划远,为武河未来三年的经济恢复画出了一张清晰的路线图。”
陈捷先给了充分的肯定,然后道:
“海峰同志和周书记提到的风险点,我都同意,在此基础上,我还有两个建议。”
方国平的目光落在了陈捷脸上。
“第一个建议,关于产业扶持的对象范围。”
“方案中提出,要重点支持符合全市产业发展方向的战略性企业,这个表述本身没有问题,但战略性这个词的定义边界比较模糊,在实际操作中容易产生争议。”
“我的建议是,把这个模糊的定义,转化为一套清晰、量化的评价指标体系。”
“比如,可以从企业的研发投入占比、专利数量、产业链带动效应、单位产值能耗等几个维度,设置一个打分模型。”
“达到一定分值的企业,自动进入战略性企业备选库,享受政策扶持。”
“这样做的好处是,把谁是战略性企业的判断权,从少数人的主观认定,转移到一套公开透明的客观标准上来。”
“标准面前人人平等,能有效减少寻租空间,也保护了我们具体执行政策的干部。”
方国平的眼角微不可察地跳了一下。
沈非群在主位上,面色没有任何变化。
陈捷继续道:
“第二个建议,是关于政策落地的监督机制。”
“方案的第四部分提到了组织保障,明确了由市政府牵头成立领导小组,统筹推进方案实施,这个机制很好。”
“但我建议,在这个机制之外,再建立一个并行的第三方评估机制,每半年对方案的实施效果、资金使用效率和企业满意度进行一次独立评估。”
“评估报告不经过政府系统,直接提交市委常委会审议。”
“这样做可以帮助我们更客观地了解政策在落地过程中有没有走样,效果好不好,企业和群众的真实感受是什么。”
“政府自己既当运动员又当裁判员,有时候难免会报喜不报忧,引入第三方评估,可以让我们的决策更接近真实情况。”
如果说第一个建议是在堵利益输送的口子,那第二个建议,就是在削弱方国平对政策效果的解释权。
由市政府牵一头抓落实,再由一个独立于政府的机构来评估落实效果,报告直接送市委。
这意味着,方国平的经济恢复工作,将全程暴露在市委的直接审视之下,没有任何信息过滤和包装的空间。
方国平的脸色第一次出现了一丝难以掩饰的阴沉。
他可以接受海峰和周建平的技术性修补,因为那些修补不影响他的主导权。
但陈捷的两个建议,一个收紧了他的裁量权,一个架空了他的解释权。
这已经不是修补,是釜底抽薪。
“陈捷同志的两个建议,出发点是好的,都是为了确保方案能落到实处,不变形、不走样。”方国平缓缓开口,“但在具体操作层面,可能还需要再研究。”
“比如量化评价指标体系,设计起来非常复杂,周期也很长,可能会影响政策落地的时效性,经济恢复,时间不等人。”
“还有第三方评估,想法很好,但我们武河本地的学术机构,对经济工作的理解深度不一定够,评估报告的质量能不能保证,是个问题。”
“引入外部咨询公司,费用又太高,现在市财政很紧张。”
方国平没有否定建议本身,而是从操作难度和成本角度提出了质疑。
这是体制内最常见的拖延战术。
原则上同意,实际上办不成。
就在这时,沈非群开口了:
“陈捷同志的两个建议,我认为很有必要。”
“经济恢复确实等不起,但越是等不起,越不能在程序上留口子,否则就是欲速则不达。”
“量化指标体系的设计,可以不用一步到位,先出第一版,在实践中不断迭代完善。这件事,可以请海峰同志牵头,协调发改委和相关专家,一周之内拿出初步方案。”
沈非群直接把任务交给了海峰。
“至于第三方评估,也不一定非要花大钱请咨询公司,市委党校就有不少研究经济和公共管理的专家,可以由党校牵头,组建一个跨学科的评估专家组。”
“党校的评估报告,政治上可靠,专业上也有保障。”
沈非群的这两句话,把方国平所有可供推诿的理由全部堵死了。
你说设计指标体系周期长?
我让海峰一周内拿出方案。
你说请第三方评估没钱?
我让党校来干,而党校校长,正是陈捷。
一套组合拳,打得天衣无缝。
方国平彻底沉默了。
沈非群和陈捷之间已经形成了高度的默契和政治协同。
一个提出方案,一个拍板支持,一个负责堵口子,一个负责给资源。
这种配合,在常委会上几乎是无解的。
哪怕他是市长,也扛不住一把手和三把手之间的联合围攻。
第113章 联合国安理会博弈
常委会散会后,所有人各自离开了会议室。
方国平走出会议室的时候,和沈非群握了手,和陈捷点了头,然后顺着走廊拐向楼梯间,下楼上车,回市政府大楼。
方国平看着窗外掠过的街景,脑子里在复盘刚才常委会上的每一个细节。
从政三十年,他见过很多比今天这场常委会更险恶的局面。
输赢是一时的,格局才是长期的。
今天这场常委会的结果,如果只从表面上看,是他在经济方案的几个关键节点上被陈捷和沈非群联手收紧了口子。
但如果把视线拉长,拉到三个月、半年、一年之后来看,情况就不一样了。
经济恢复方案已经通过了,这是最重要的。
方案的主体框架是他设计的,执行主导权仍然在市政府手里,这个格局没有变。
被修正的那几个点,确实让他不舒服,但客观地讲,不伤筋动骨。
量化指标体系由海峰牵头设计,海峰是常务副市长,归政府序列管,设计出来的东西,最终还是要经过他这个市长审核的。
第三方评估交给了党校,这一条确实是把陈捷嵌进了经济工作的监督链条里,但评估毕竟只是评估,不是审计,更不是执法。
评估报告说什么、怎么说,最终还是要看客观事实。
只要政府系统把经济工作干好了,干出了成绩,评估报告写出来也只能是正面的。
真正让方国平警惕的,是陈捷在常委会上的表现方式。
这个人在人事议题上用数据说话,在经济议题上用制度说话,每一次出手都精准地卡在最关键的那个环节上,而且永远留足了余地,不否定方案整体,只在最脆弱的点上扎一针。
这种打法不靠蛮力,而是靠对制度运行逻辑的深度理解和对信息流的精准把控。
蛮力可以用蛮力对抗,但精准只能用精准来破解。
这是个很可怕的人,方国平也不想和这样的人成为敌人。
在常委会的权力架构中,副书记和市长之间如果走向公开对抗,最终倒霉的不会只是某一方,而是两败俱伤。
更何况,陈捷背后站着的是中央和省委,沈非群又明确和他站在同一条线上。
在这种力量对比下,正面对抗等同于自杀。
方国平不会做这种蠢事。
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