重生香江:从糖水铺到实业帝国 第118节
罗斯猛地一拳砸在茶几上,“FUCK!总部那帮蠢货!他们的保守和短视,让我们失去了一个战略制高点!
可口可乐拿到了专利,还捆绑了那个‘劲霸’!
这意味着什么?
意味着在用户体验上,他们将在全球范围内领先我们一步!
意味着在功能饮料这个新兴市场,他们可能借助陈记的产品抢先卡位!”
说完,他颓然坐回沙发,双手捂着脸。
他知道,这场由陈秉文主导、可口可乐最终接盘的专利博弈,百事可乐成了最大的输家。
不仅失去了关键专利的优先使用权,更在战略布局上被对手甩开了一截。
这份协议,如同一道阴影,将笼罩在百事可乐未来数年的发展道路上。
太古集团大厦,太古可口可乐公司。
约翰·汤普森看着铺天盖地的报道,脸上露出了满意的笑容。
虽然协议细节尚未最终签署,但舆论的轰动效应已经达到了预期,甚至超出了预期。
陈记的声望被推到了顶峰,而可口可乐作为行业领袖形象,也得到了极大的强化。
“通知总部,第一阶段目标完美达成。
舆论反响热烈,陈记品牌价值飙升,对我们后续在装瓶厂体系推广该专利和引入‘劲霸’产品,营造了绝佳的外部环境。”
汤普森对助理吩咐道,“另外,催促我们的法务团队,尽快完成协议细节的敲定,我们要把生米煮成熟饭!”
雀巢亚太区总部。
汉斯穆勒看着报纸,微微皱眉,随即又舒展开来。
“50万美金,全球非独家。现在看来,我们也不算亏。
至少,我们是最早确认授权的,省去了后续的麻烦和可能的溢价。”
他自我安慰道,但内心深处,对可口可乐那80万美金+渠道的豪气,还是感到一丝酸涩。
陈记的价值,似乎被可口可乐抬到了一个他未曾预料的高度。
日本,三得利总部。
田中一郎看着传真过来的港岛报纸摘要,长长地舒了一口气。
“20万美金,0.025美分,3%佣金,换来日本市场的优先准入值了!”
他暗自庆幸自己当机立断,在可口可乐天价入场前锁定了合作。
若是等到现在,陈秉文的要价恐怕会更高,条件会更苛刻。
他立刻下令:“加快与陈记的协议签署流程!
同时,市场部立刻启动针对‘劲霸’功能饮料的日本市场前期调研和渠道准备!”
陈记与可口可乐的框架协议,如同一场强烈的地震,彻底颠覆了港岛乃至商界对这家“深水埗糖水铺”的认知。
在大多数人眼中,陈记的形象瞬间完成了三级跳。
从“糖水大王”到“专利新贵”。
陈记不再是靠手艺吃饭的传统铺子,而是拥有硬核技术壁垒的科技型公司。
从“区域品牌”到“国际玩家”。
能够与可口可乐这样的全球巨头平等谈判,并让对方开放核心渠道资源,这意味着陈记已经获得了国际顶级圈层的入场券。
它的舞台,不再局限于港岛和东南亚,而是扩展到了北美、欧洲这样的全球消费中心。
从“潜力新星”到“资本宠儿”。
连续三份协议清晰地展示了陈记食品恐怖的盈利潜力和增长空间。
专利授权带来稳定现金流,渠道开放带来销售爆发预期,新产品“劲霸”蓄势待发.这一切都让陈记成为了资本眼中闪闪发光的金矿。
嗅觉最灵敏的资本,最先行动起来。
德信会计事务所的电话几乎被打爆。
来自港岛本地、东南亚、甚至欧美的一些投资基金、投行代表,纷纷表达了强烈的投资或合作意向。
他们不再满足于简单的财务数据,而是迫切希望了解陈记的股权结构、未来发展规划、特别是“劲霸”功能饮料的市场前景。
方文山成为了最忙碌的人。
他需要谨慎地筛选信息,既不能过早暴露陈记的核心机密,又要给潜在的优质资本留下合作空间。
陈秉文给他的指示很明确:现阶段,保持开放态度,广泛接触,重点考察对方能带来的资源,但暂不进行实质性融资谈判。
陈记需要先消化可口可乐等三份协议带来的红利,让“劲霸”成功上市,用市场表现来进一步提升估值。
与此同时,陈记供应链上的合作伙伴态度也发生了微妙变化。
原料供应商主动提出更优惠的付款账期和采购价格;
包装厂拍着胸脯保证优先供应和品质管控。
所有人都意识到,抱紧陈记这条即将腾飞的巨龙,意味着未来稳定的、巨大的订单和利润。
第94章 永隆银行的关注
可口可乐、雀巢、三得利三份框架协议,不但让港岛各界对陈记刮目相看。
陈记内部员工和管理层也振奋不已。
80万美金、50万美金、20万美金的基础授权费,加上后续源源不断的提成和佣金,让陈记内部从上到下都清晰地看到了公司未来的巨大潜力和丰厚的回报前景,瞬间点燃了整个公司的斗志和信心。
不过,陈秉文深知,协议签署只是万里长征的第一步。
从纸面承诺到产品真正摆上北美超市的货架、日本便利店的冰柜,中间隔着至少三个月到半年的漫长准备期。
法规审核、包装本地化、物流体系对接、渠道铺货谈判.每一环都需要时间打磨。
而这个时间段,恰恰是陈秉文此刻最需要的资源。
他需要利用这宝贵的窗口期,将陈记的产能、供应链、团队夯筑得坚不可摧。
“汤普森承诺的北美、欧洲渠道准入,最快也要年底才能完成内部流程、装瓶厂协调和首批铺货。”
沙田厂,陈秉文看着繁忙的灌装生产线,对跟在身旁的凌佩仪和钟强说道,“日本市场那边,流程可能更快一些,但也不会少于两到三个月。这宝贵的空窗期,就是我们全力冲刺产能的黄金时间!”
“陈生,沙田厂现有的萨克米热灌装线,主要负荷还是瓶装糖水。”钟强立刻汇报,“劲霸目前只有一条那条汽水产线改装的灌装线,要满足未来三大市场的爆发性需求,这点产能恐怕应付不了。”
“这个问题我早就考虑到了,新的灌装线肯定要及时上马。”
陈秉文点点头,转过身说道,“劲霸功能饮料对灌装线的要求不高,汽水产线只要稍加改装足以满足灌装需求。
港岛现在很多小型汽水厂经营不下去,我们可以趁着这个机会买一两家回来。”
陈秉文之所以有这个底气,是因为他深知当下港岛小型汽水厂的困境。
此时的港岛,经济虽在起飞,但市场竞争已日趋激烈。
对于本土小汽水厂而言,生存尤为艰难。
一方面,可口可乐、百事可乐等国际巨头凭借雄厚的资本和强大的品牌效应,几乎垄断了主流渠道和广告资源。
另一方面,大型本土食品集团如维他奶、屈臣氏等也凭借多元化的产品和成熟的销售网络占据了巨大市场份额。
这些小厂各自为战,成本高、效率低,难以形成规模效应。
产品往往只能依靠低廉的价格,在街角士多店或偏远区域苟延残喘,利润微薄。
加之PET塑料瓶等新包装技术的兴起,对仍使用玻璃瓶回收体系的小厂更是巨大的成本冲击,倒闭或被收购,成了它们中大多数共同的命运。
“这确实是个好办法,”钟强眼睛一亮,“收购现成的厂子,设备、熟练工都是现成的,改造周期短,能最快速度形成产能!”
“不过,生产部要注意合理安排产能,劲霸功能饮料重要,瓶装糖水同样也重要。
除了港岛市场,新加坡、大马、印尼的市场反馈非常好,需求还在激增。
所以瓶装糖水的产能一定要维持住,不能减。
新收购的厂子,重点用来扩充劲霸的产能。
沙田厂这边,糖水的生产线要开足马力,同时也要预留空间,为后续可能的糖水新品或者产能再提升做准备。”
劲霸饮料尚未形成市场规模之前,瓶装糖水作为陈记目前最重要的盈利和稳定的现金流来源,战略地位不容动摇。
凌佩仪迅速领会到陈秉文的意图,接口道:“陈生放心,瓶装糖水的生产和市场供应绝不会松懈。
东南亚市场的瓶装糖水订单我会亲自跟进,确保按时交付。”
陈秉文赞许地点点头,“就是要这样,内部挖潜和外部扩张双管齐下。
用最短的时间,把收购来的厂子改造成劲霸的生产基地,把产能给我拉起来!”
说着,他看向凌佩仪:“收购谈判要快、准、狠。收购价格只要适当就可以,不用压的太狠。”
“明白!”凌佩仪点头应道。
就在陈秉文为劲霸产能提升积极准备时,半岛酒店高级套房内,却是另一番景象。
“Fuck!Fuck!Fuck!”刚刚挂断越洋电话的戴维罗斯,把电话听筒狠狠的砸在座机上,连声咒骂。
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