权巅:从党政一肩挑开始 第687节
每一个动作都配有责任主体,时限要求,文书模板和异常处置预案。
这份指引后来被省高院转发全省参照执行,并被最高人民法院研究室作为地方实践案例收录。
……
二月下旬。
春节假期结束后的第二周。
一个不引人注目的人事信息在省委组织系统内部悄然流转。
中组部向北汉省委组织部发来了一份文件,主题是关于了解武河市有关同志的情况。
赵宏涛在看到这份文件的那一刻,就知道它意味着什么。
中组部启动了对陈捷的正式考察程序。
这种文件通常只在副部级及以上领导岗位的人选研究阶段才会出现。
它意味着中央层面已经将某个人纳入了正式的考虑范围,需要省委组织部配合提供该同志的详细考核材料、群众评价和领导班子民主推荐情况。
赵宏涛将这份文件放回办公桌抽屉里。
按照规定,这份文件内容和存在本身都属于组织工作秘密,知悉范围严格限定在省委书记和组织部长两个人。
但在官场这种信息密度极高的环境里,任何风吹草动都可能引发连锁反应,所以他需要极其审慎地处理接下来的每一步。
……
三月初。
武河进入了换届准备的实质性阶段。
按照五年一届的周期,武河市人民代表大会将在今年下半年召开换届选举大会,届时将选举产生新一届市人大常委会、市政府领导班子和市监察委员会。
市长周汝昌在一次私下碰头中,主动和陈捷谈起了交接的事。
“陈捷同志,我在武河待了一年多,说长不长,说短不短。”
他看了陈捷一眼,微微笑了笑:
“来之前,宋部长跟我说了一句话,把年轻同志扶上马,送一程。”
“这一程,我觉得差不多走到了。”
陈捷正要开口,周汝昌摆了摆手:
“不用说客气话,我心里都清楚,这一年多里,武河的经济恢复,产业布局,营商环境建设,基层治理体系搭建,这些具体工作,百分之九十以上是你在操盘。”
“我做的事情很简单,就是把门面撑住,把人心稳住,给你创造一个安心做事的环境。”
陈捷沉默了一会儿,然后开口:
“周市长,您来武河的时候,方国平刚落马,整个市政府系统人心浮动,班子里暗流涌动。”
“如果不是您以极高的政治智慧和人格威望稳住了局面,给了所有人一个定心丸,我也不可能有今天这样的工作局面。”
“您替我挡了最难的第一刀。”
周汝昌听完,目光里闪过一丝感动。
在体制内干了三十多年,被多少人奉承过他不记得了,但真正能准确说出他这一年多做了什么,意义在哪里的人,只有面前这一个。
“好了,不说这些了。”周汝昌端起茶杯,“说正事。”
“关于交接,我的想法是这样的。”
“从现在开始到换届,还有大约半年时间,这半年里,我会进一步收缩我直接参与的工作范围,把更多的具体事务移交给你。”
“对外的重要接待和对上的汇报沟通,我继续顶着。”
“对内的经济调度,项目推进,干部使用这些实质性的事,你全面负责,有分歧的事我们碰,没分歧的你直接定。”
陈捷没有矫情,点头道:
“好,就按周市长的指示来。”
周汝昌又说了一句:
“还有一点,接下来这半年,可能会有各种各样的风言风语传到你耳朵里,关于换届,人选,你的前途。”
“这些东西不要听,不要理,不要传,更不要做出任何可能被解读为提前布局的动作。”
“水到渠成的事,不需要你去推。”
陈捷站起身来,微微欠身:
“谢谢周市长的教诲,我都记在心里了。”
周汝昌满意地笑了笑,站起身来送他到门口,临别时拍了拍他的肩膀:
“做好手头的事,其他的交给组织。”
……
接下来的时间里,武河的工作按照既定节奏有序推进。
陈捷的日程依然紧凑,从早上七点到深夜十点。
但和以往不同的是,他的工作重心出现了一个不易察觉的微调。
经济调度和项目推进方面的具体操作,他开始有意识地放手给各条线的分管副市长和部门负责人去执行,自己只把控方向和关键节点。
腾出来的时间和精力,他投入到了两件更具战略意义的事情上。
第一件是人才梯队建设。
他用了一个多月的时间,对市政府系统处级以上干部做了一次全覆盖的逐一谈话。
不是走形式,是真正的谈话,每个人四十五分钟到一个小时,从工作思路到个人发展,从对全市工作的建议到对班子配合的评价。
两百多场谈话做完之后,他心里形成了一张极其清晰的图谱。
哪些人有能力有担当可以继续重用,哪些人能力尚可但缺乏历练需要压担子。
哪些人已经到了天花板只适合在现岗位稳定发挥,哪些人则已经明显不适应新的工作要求需要调整。
这张图谱他没有告诉任何人,但它将在未来的人事安排中发挥无可替代的底层支撑作用。
第二件事是顶层制度设计。
陈捷利用每天深夜十点到十一点的那一个小时,独自在办公室里撰写一份内部文件。
内容是一份关于武河未来五年发展的战略框架。
从产业结构升级路径,到城市空间优化方案。
从公共服务均等化目标,到基层治理现代化蓝图。
每一个板块都有清晰的目标设定、实现路径和资源配置方案。
这份文件不是为了现在用,是为了换届之后用。
如果他真的成为这座城市的行政主官,就需要在第一天就知道自己要带这座城市去往何方。
不是上任之后再想,而是上任之前就想透、想明白、想到位。
然后在正式就位的那一刻,以最短的时间完成从战略构想到施政纲领的转化。
这就是他理解的准备好的含义。
……
四月。
中组部考察组悄然进驻北汉。
考察组由中组部副部长郑山海带队,一行五人,以省委组织系统干部培训调研的名义入住了省委招待所。
随后两周的时间里,考察组分别约谈了北汉省委、省政府、省纪委、省委组织部等多个系统的十余位省级领导和厅局负责人,了解陈捷在武河工作期间的表现,口碑和群众基础。
约谈对象的选择也非常精准。
既有对陈捷工作有直接了解的省级分管领导,也有与武河存在横向工作交集的省直部门负责人,还有几位曾在不同场合与陈捷有过深入接触的省委常委。
每一次约谈都是独立进行的,被约谈者之间互不通气。
这是中组部考察副部级干部人选的标准操作流程。
严密、审慎、全方位。
被约谈者的反应各不相同,但底层逻辑却出奇一致。
常务副省长刘建章是最早接到通知的人之一。
面对郑山海的提问,刘建章的回答堪称教科书级别的滴水不漏。
他用了整整十五分钟,从陈捷主导的二十亿专项资金闭环管理讲起,到营商环境条例的制度建设,再到人工智能产业布局的前瞻性。
每一个案例都配有具体数据,每一句评价都经过了精心斟酌。
但在谈到年龄问题时,刘建章措辞出现了很微妙的转折:
“陈捷同志的政治成熟度和驾驭复杂局面的能力,在我所接触过的同龄干部中,是极为突出的。”
同龄干部,言外之意是,如果放在更年长的干部群体中比较呢?
郑山海没有追问,只是在笔记本上轻轻画了一个符号。
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