游戏制作：从重铸二次元游戏开始 第322节

楚晨在九月初，完成了星辰内部的工作室调整，对现目前星辰的工作室进行了一定的人员重组，和开发方向的确定。

说来也有趣。

这一次之所以进行工作室调整，主要原因并不是开发团队有什么问题，而是为了整理后端的，财务，行政...

由于工作室独立财务核算的制度，之前工作室不多的时候，每个工作室就跟个分公司一样，有自己的财务核算审计..

可随着工作室变多，后端的部门不可避免的就变得臃肿低效起来，而且财务独立还容易引起很多扯淡的，鸡毛蒜皮的事情。

比如《终末战线》这种已经运营了的游戏整个工作室都透着一股“财大气粗”的氛围，各种申请的预算也是拉满。

而同期其他还未上线的工作室，就跟个“丐帮”一样。

虽然分红制度，一开始确实是有让工作室更有动力的核心，但这毕竟是工作室，不是分公司。

最终楚晨还是对后端部门进行了重组，顺带对前端的游戏工作室，也进行了一定的人员重组和开发方向的确定。

这些调整从8月底开始，到9月初，基本上就开始执行落地了，“初创王朝”“船小好掉头”的优势在这一刻还是很明显的。

在最终的调整之后。

星辰游戏全球一共拥有近十个游戏开发团队。

分别是A1：星辰工作室，由楚晨直管，核心团队就是星辰的元老。

作为星辰最大的工作室，旗下又分为好几个小组。

终末小组，主要的工作是持续开发《终末战线》，以及其衍生作品，目前正在开发的游戏是，包含幸存者LIKE，肉鸽，升级，元素的《终末战线：小队》

还有一个，微纪元小组，主要工作是开发《微纪元》

A2：浮梦工作室，当前负责人是焦晓飞，核心团队成员来自前腾迅，当前主要工作是开发《浮梦长歌》，和《浮梦长歌》的衍生游戏《包袱英雄》，以及《猫猫》后续的新内容。

A3：流星工作室，当前负责人是关雷，核心团队来自流星蝴蝶剑的核心，当前主要开发《命运：无限圣杯》，除此之外，关雷在今年《绝地求生》爆火之后，自己还在做一个武侠吃鸡的前期立项和技术预研。

A5：新娱工作室，是从原星辰Tap游戏平台休闲游戏开发团队独立出来的工作室，目前主要工作就是开发星辰Tap的小游戏。

也是经典的星辰9.9元小游戏。

这个工作室虽然在整个工作室体系中看着不怎么起眼，但对于星辰而言却是相当重要的一个工作室。

目前的团队人数规模已经来到了一百多人。

从星辰Tap上线之后，星辰基本上每隔两到三个月就会出一款“小游戏”，除了推新游戏，他们还要负责给已经发售的游戏加DLC。

比如去年很火的《跳一跳》《绣花针》《玩偶》到现在都已经出了8个DLC了。

他们研发的游戏，有一些是楚晨给的点子，有一些则是他们自己内部选拔出来的游戏，

比如今年6月上的《星辰斗兽棋》，这个游戏是基于传统《斗兽棋》玩法，只不过将重心从PVP。

改为了类似《开心消消乐》的“闯关”制。

可以理解为是下象棋的残局，在斗兽棋简单的规则上加入不同的棋盘，地形，特殊条件，一关一关往上打。

美术也进行了相对应的升级。

上线之后，这款游戏也得到了不错的关注度，首周下载量轻松破了千万。

直到这个时候，楚晨基本上可以确认星辰Tap算是稳了，因为《星辰斗兽棋》本身也就是一个6分到7分的游戏。

可借助星辰的渠道，下载量能轻松破千万，这本身就是一种证明。

虽然说.

这些游戏全球下载量动不动就千万的根本原因，还是因为这些9.9元的游戏，秉承了星辰的传统。

即，发售的首月，可以免费领取。

玩不玩先不说，领还是要领的，不过，首月免费领取，却不等于星辰游戏完全是在做慈善。

这些游戏也是有盈利的。

虽然一度有不少人认为“这种免费领的游戏，不免费之后，根本没人买”

可实际上以《跳一跳》为例，其在首月免费之后，到今年8月。

这一年多的时间，在全球范围内已经狂卖了接近400万份本体，8个DLC，加起来一共卖了三千多万份。

虽然本体9.9还经常打折，DLC每一份的均价从0.9元到6.9元不等。

价格虽然低，可卖得多了，一个小游戏，一年加起来也是轻松上亿的营收。

再加上星辰拥有的庞大休闲游戏阵容，从最开始的爆发，到现在，已经有10款游戏了。

偶尔还有爆款，像是今年4月上线的《旅行的青蛙》就是一个“莫名其妙”的爆款，这些游戏整体加起来。

一年给星辰贡献的营收，不比《终末战线》低。

第358章 楚晨的管理科学

它们的存在，以及首月免费领取的营销套路，逐渐在星辰Tap上流行了起来，不少休闲游戏厂商也都会在星辰tap上做首月免费领的营销套路。

这些游戏厂商，再加上星辰自己，基本上是让星辰Tap在国内，乃至是在全球范围内，逐渐占据了安卓游戏平台的生态位。

在A5工作室之后，就是最新成立的A6：星海工作室了，这个团队，核心是周勋和他从帕斯亚科技带来的十几名核心骨干。

他们的使命只有一个，就是将《流浪地球》从企划案，变成一款能与电影同步问世，并震撼所有玩家的科幻游戏。

接下来，就是日本方面的。

星辰游戏在日本一共有两个开发团队。

一个是B1：月曜工作室，由盐川领队，里面有一部分前DEWORK收购过来的人，主要负责《FGO》的日常运营和版本更新。

B2：石井工作室，石井晓领队，核心是石井晓团队，以及后续从香草社，以及其他公司挖来的人，目前正在开发《东方幻想乡》

星辰美国虽然富勒是想要开发游戏的，但现目前的星辰游戏引擎还在发展期，富勒也抽不出时间。

因此星辰欧美的分部主要还是集中在运营层面。

除了这些游戏工作室，星辰还有一大堆的附属工作室，比如最近发展极其迅猛的星辰电商工作室，星辰动画工作室..

可以说，楚晨挣钱多，敢花钱的性格。

让星辰游戏的膨胀速度，变得相当夸张。

和膨胀速度同样变得夸张起来的，是公司的管理难度，项目进入两位数时代之后，楚晨很快就发现。

要知道，楚晨不仅仅要管上面的工作室，星辰旗下还有，录音/动画/引擎工作室。

而且随着人员的越来越多，行政，法务，财务部门也越来越庞大。

这还不算完。

除了内部的工作室楚晨还要对接，星辰重点投资的星辰第三方工作室，其工作量可想而知。

哪怕当下的星辰处于上升期，自带“初创凝聚力”的正面BUFF，但是管理压力依然不算小。

楚晨在游戏制作他或许是行家，在公司管理层面，却只能说是见过猪跑。

万幸，楚晨知道自己的优势是什么，所以他解决管理的问题的方式，就是将自己的优势利用到极致。

游戏行业相对而言，是比较“特别”的行业，这个“特别”，是指对于懂行的人来说，生产成本相对明晰。

生产成本是否明晰这个东西，对于所有公司都是很要命的事情，前世很多大公司之所以耗费几个亿，开发出来还是一坨。

还有像，小鹏汽车的起死回生，本质上都是高层对生产成本无法把控造成的。

楚晨别的没有。

在这一块却是实打实的强，本着只要能抓到耗子都是好猫的逻辑，楚晨从17年初开始就搞了一套独特的“1对1”月报体系。

每个月，楚晨会排好班。

比如今天下午是A2，A3，A5工作室来汇报，那么他会提前一天先，抽空把这三个工作室的月报文件看了。

等到第二天下午。

这三个工作室的主创就轮番到楚晨的办公室汇报，这个汇报的时间其实不会太长，一般也就一个小时左右。

如果是一些小型工作室，比如动画工作室之类的，可能还会更短。

包括日本的李苏豪，盐川，石井晓，他们也都要到公司进行面对面的汇报。

这个管理机制，最核心的一点，就是楚晨懂游戏制作，所以哪怕只有一份月报文件，楚晨也可以直接从中提取很多信息。

也正因为楚晨懂，所以月报这个东西，就不再是形式主义。

就像一个老师，哪怕遇到一个之前完全没接触过的学生，也能通过试卷，大体知道对方有没有问题，哪些地方有问题。

这套“月考卷”系统，不仅解决了星辰游戏内部游戏工作室的进度管理问题，对于外部，星辰投资的第三方核心工作室也一样适用。

对于各个工作室的负责人而言，这个“月考”是，又痛苦又酸爽。

痛苦，是因为楚晨在这个时候，真的很像大学里的魔鬼导师，会一段一段地批改自己手下“研究生”的论文。

酸爽，是楚晨真的能解决问题，没有什么比直接和老板汇报问题，然后老板直接给解决方案更舒爽的事情了。

以至于，每个月总有那么几天。

楚晨办公室外的休息区，会形成一道独特的风景线。