火红年代：从肝职业面板开始 第755节
许成梁决定成立专门的技术研发中心，把优秀人才集中起来，攻关核心技术。
技术研发中心主任，他毫不犹豫地选了张远。
张远跟着他从机械厂分厂一路走来，技术过硬，为人可靠。
而且张远带队研发的自动化生产线技术，已经获得了市级科技进步奖，能力有目共睹。
“张远，研发中心的事就交给你了。”
许成梁在办公室跟张远谈话，“你挑二十个技术骨干，加上新来的二十五个大学生，组成研发团队。
我给你们配最好的设备，最充足的资金。
你们的任务就是搞技术创新，攻克核心技术难题。”
“许厂长，您这么信任我，我一定不辜负您的期望。”
张远激动地说，“不过我有个请求。”
“你说。”
“研发中心能不能独立办公？”张远提出自己的想法，“我希望给团队创造一个安静的环境，不受生产车间的干扰。
这样大家能静下心来搞研发。”
“可以。”
许成梁想了想，“厂区西侧有栋旧办公楼，一直空着。
我让人收拾出来，给你们当研发中心。
里面配上绘图桌、计算器、技术资料柜，该有的都有。”
“太好了。”
张远高兴道。
“还有。”
许成梁又说，“研发中心实行项目制。
每个项目都要有明确的目标、时间节点、考核标准。
项目完成了，团队成员都有奖金。
项目成果转化成产品了，奖金更多。”
这样做的目的，是激励研发人员的积极性。
搞研发很辛苦，需要长时间投入，如果没有回报，谁还愿意干？给足奖励，大家才有动力攻克难题。
“许厂长，您想得真周到。”
张远由衷地佩服。
技术研发中心成立后，许成梁第一个交给他们的任务，就是研发发动机技术。
现在厂里生产的昆仑汽车，发动机是从其他厂采购的。
虽然质量还行，但成本高，而且受制于人。
如果能自己研发生产发动机，不仅能降低成本，还能掌握核心技术。
“张远，发动机是汽车的心脏。”
许成梁说道，“咱们必须把这个核心技术掌握在自己手里。
我给你们半年时间，研发出第一代昆仑发动机。”
“半年？”张远倒吸一口凉气，“许厂长，发动机技术很复杂，半年时间恐怕不够。”
“我知道难度大。”
许成梁说道，“所以我不要求你们从零开始。
可以参考国外先进技术，可以跟大学合作，可以请专家指导。
只要能在半年内拿出样机，方法不限。”
“那我试试。”
张远咬咬牙答应了。
第300章 提拔新的副厂长
除了技术创新，许成梁还在考虑管理架构的调整。
厂子大了，光靠他一个人管理肯定不行。
需要培养一批得力的干部，分担管理职责。
刘建国是他最信任的人之一，跟着他从屠宰工干起，一步步成长为技术科组长。
这次新车间投产，刘建国功不可没。
许成梁决定提拔他为副厂长，协助自己管理日常生产。
“建国，我准备提拔你当副厂长。”
许成梁跟刘建国单独谈话，“你跟着我这么多年，能力我信得过。
厂里现在摊子大了，我一个人忙不过来。
你当了副厂长，就要帮我分担生产管理的工作。”
“许厂长，我行吗？”刘建国有些不自信，“我就是个技术员，当副厂长能胜任吗？”
“你行。”
许成梁肯定地说，“你技术过硬，做事认真，工人们都服你。
当副厂长不是让你管行政，而是管生产。
这正是你的强项。”
“那我试试。”
刘建国下定决心，“许厂长，我一定好好干，不给您丢脸。”
“我相信你。”
许成梁拍了拍他的肩膀。
王大力被任命为一号车间主任，负责管理两条老生产线。
孙小明当了二号车间主任，负责管理五条新生产线。
这两个人都是跟着许成梁从机械厂分厂出来的老兄弟，技术好，人也塌实，当车间主任绰绰有余。
“大力、小明，你们俩都是车间主任了。”
许成梁把两人叫到办公室，“车间管理可不轻松，要盯生产，要抓质量，要管安全，还要带队伍。
你们能不能胜任？”
“能。”
两人异口同声地回答。
“好。”
许成梁点头，“我给你们俩每人配两个副手，帮你们分担工作。
记住，管理要严格，但也要人性化。
工人犯了错，该批评就批评，但别动不动就扣工资。
要多跟工人沟通，了解他们的想法，解决他们的困难。”
“明白，许厂长。”
管理架构调整后，许成梁把更多精力放在了战略规划上。
他开始考虑产业链的上下游整合。
现在厂里生产汽车，钢材从钢铁厂买，橡胶从橡胶厂买，玻璃从玻璃厂买。
虽然供应还算稳定，但质量参差不齐，价格也经常波动。
如果能跟这些供应商建立长期稳定的合作关系，甚至参股入股，就能保证原材料的质量和供应，还能降低成本。
许成梁让刘建国整理了一份供应商名单，上面列着所有给厂里供货的单位。
“建国，这些供应商里，哪几家最重要？”他问道。
“钢铁厂、橡胶厂、玻璃厂这三家最重要。”
刘建国指着名单说，“咱们每个月从钢铁厂采购几百吨钢材，从橡胶厂采购几十吨橡胶，从玻璃厂采购几千块玻璃。
这三家的供应占了咱们原材料成本的百分之七十。”
“那就从这三家入手。”
许成梁做出决定，“你去联系这三家的厂长，说咱们想跟他们谈长期合作。
如果可能的话，咱们愿意签五年甚至十年的供货合同。”