职业打卡系统：开局金牌技师！ 第242节

　　希望生命在每一个阶段，都能被温柔对待。

　　希望社区不仅仅是一个居住的地方，更是一个可以互相支持、彼此温暖的共同体…

　　真正的英雄，是社区里每一位伸出援手的普通邻居，是那些在平凡生活中默默发光的善意。

　　我们只是有幸成为其中的一小部分连接者…

　　恳请大家，将目光更多地投向您自己所在的社区，关心身边的邻居。

　　或许，您也可以成为那个连接者。

　　至于我们，会继续安静地、踏实地，把我们认为对的事情，一点点做下去。

　　再次感谢。”

　　视频发布后，迅速获得数百万播放和数十万点赞。

　　评论区的主流声音从最初的围观、感动，逐渐转向理解、支持、反思自身。

　　许多人留言表示，陈烨的冷静回应让他们更加敬佩，也愿意从自己做起。

　　不少其他领域的博主、公益机构也开始转发和正面评论。

　　更重要的是，陈烨团队迅速将流量导向了建设性方向。

　　他们与一家知名公益平台合作，开设了系列线上公益微课社区温暖的100种可能。

　　由陈烨和小王等人主讲，分享社区动员、资源链接、沟通技巧等实用知识，所有打赏收入均捐赠给合作的社区发展基金。

　　他们接受了少数几家权威媒体深度专访，重点探讨“殡葬服务的社会角色拓展”、“专业力量如何赋能社区自治”等议题，而非渲染个人故事。

　　与此同时，他们更加注意保护莲花社区的微环境。

　　所有对外分享的案例都经过深度脱敏处理。

　　与社区居民沟通，获得了他们的理解和支持。社区的各类活动照常进行，并未因外界的关注而刻意改变或表演。

　　事实证明，这种真诚、专业、有边界感的应对方式，不仅没有让热度消退。

　　反而进一步巩固和提升了陈烨及其团队的公信力和形象。

　　粉丝数稳定在五百多万，但粉丝的粘性和质量显著提高。

　　许多社会工作、心理学、社区治理领域的学生、学者和实践者成为忠实粉丝，评论区常常出现高质量的探讨。

　　而最让陈烨感到欣慰的是，这股流量在团队的引导下，确实转化为了些许“资源”。

　　一些外地的殡葬机构或社区组织，通过私信进行真诚的业务咨询。

　　有企业表示愿意为社区微型项目提供小额物资赞助。

　　甚至有基金会主动联系，希望资助他们将社区关怀网络共建模式进行更系统的梳理和跨区域试点研究。

　　当然，质疑和噪音从未消失，但相比于海量的正面声音和支持，已微不足道。

　　陈烨和团队早已学会屏蔽杂音，专注于行动。

　　他会尽可能的专注在自己的个人能力还有工作上面，尽可能做到心无旁骛的状态和整体情况，这对于她来说，绝对可以算得上是一个非常震撼的经历和过程！

第180章 重大任务

　　站在新的关注度台阶上，陈烨回首望去，从那个在入殓室默默练习化妆技术的年轻人，到如今拥有五百万粉丝、致力于构建社区支持网络的“非典型网红”…

　　这条路曲折却清晰。

　　每一次系统打卡带来的能力，每一次职业体验获得的视角，都在此刻交汇，支撑着他走得更稳、更远。

　　五百万粉丝，不是一个终点，而是一个新的起点。

　　它意味着更大的影响力，也意味着更大的责任。

　　陈烨知道，后面的路，依然要在践行自己这一个安宁理念、扎实服务社区、并谨慎引导公众关注之中，并且小心求索。

　　然而，就在团队上下为平稳过渡、化流量为资源而忙碌时…

　　一通意外的电话，将陈烨的视野从“社区”这个相对微观的层面，陡然拉到了一个更为宏大、也更为严峻的全国性议题面前。

　　电话是省民政厅的一位处长打来的，语气严肃而客气：

　　“陈老师，冒昧打扰。我们关注您和莲花殡仪馆在社区生命关怀和哀伤支持方面的探索很久了。

　　尤其是你们将专业服务与社区内生力量结合的模式，很有启发性。

　　现在，有一个非常紧迫且重要的课题，部里高度重视，我们省里牵头成立了一个专家工作组，急需您这样有前沿实践经验和跨领域视野的专家加入。”

　　陈烨心中一凛：“您请说。”

　　处长沉声道：“是关于重大公共危机事件后的社区心理重建与哀伤集体干预体系构建的课题。

　　您也知道，近年来，无论是自然灾害、重大事故还是突发公共卫生事件，都对受灾社区造成了巨大的心理冲击和集体性哀伤。

　　传统的灾后心理援助，往往侧重于对个体幸存者和遇难者家属的危机干预。

　　但对于整个社区层面如何系统性地处理创伤记忆、促进集体哀悼、重建社会支持网络，缺乏成熟的本土化模式和长效机制。

　　部里希望我们能在总结国内外经验教训的基础上，结合我国实际，特别是基层社区的特点，研究并提出一套可操作、可持续的社区心理韧性重建方案。

　　我们认为，您在实践中发展出的安宁场理念、社区资源网络构建方法，以及您对社会工作与殡葬服务衔接的思考，对这个课题具有非常重要的参考价值。”

　　重大公共危机…

　　社区心理重建…

　　集体哀伤干预…

　　这些词汇组合在一起，分量沉重得让陈烨屏住了呼吸。

　　这远比他目前所做的莲花社区试点要复杂、艰巨得多。

　　但与此同时，一种更强烈的使命感在他心中升腾。

　　如果他的探索和经验，能够被用于帮助那些经历巨大创伤的社区和人民，这无疑是“安宁”理念更深层次、更广范围的实践。

　　他没有犹豫太久：

　　“感谢信任。我愿意加入工作组，尽我所能提供实践层面的思考和建议。”

　　加入国家级课题专家组…

　　意味着陈烨需要投入大量的时间和精力进行文献研究、案例分析、参与讨论、实地调研。

　　并贡献基于自身实践的原创性思路。

　　这无疑会进一步挤压他本就紧张的时间。

　　但他深知，这或许就是系统指引他体验不同职业、获得不同能力的深层意义所在。

　　不是为了个人的成长与奖励，而是为了在更大的社会责任面前，能够整合所有所得，去应对更复杂的挑战，服务更广泛的人群。

　　他向顾成峰和团队坦诚了情况。

　　顾成峰虽然担忧他的负荷，但更理解这件事的意义：“去吧，陈烨。

　　馆里和社区这边，有我们。你这身本事，是该用到更大的地方去了。

　　别忘了，莲花殡仪馆永远是你的大后方！”

　　小王、李静、赵刚也表示全力支持，并主动承担起更多日常工作和社区项目的维护责任。

　　于是，陈烨的生活节奏再次被拉紧。

　　白天，他需要处理殡仪馆“安宁场”的日常督导、社区项目的关键节点推进。

　　晚上和周末，则投入到课题组繁重的资料阅读、线上会议和方案讨论中。

　　课题组汇聚了来自精神卫生、社会工作、应急管理、公共卫生、文化研究等不同领域的顶尖专家。

　　起初，陈烨作为殡葬行业的代表，且相对年轻，发言颇为谨慎。

　　但当他结合“安宁场”实践，提出“创伤情境下的仪式化空间构建对集体情绪疏导的作用”、“利用社区原有社会资本进行灾后心理支持网络快速修复的可能性”…

　　还有“殡葬服务如何在前端遗体处理、告别仪式与后端长期哀伤支持、记忆场所维护参与社区心理重建”等具体观点时。

　　立刻引起了专家们的浓厚兴趣和热烈讨论。

　　他的“资源网络洞察”能力，在分析灾后社区资源损毁与再生时，提供了独特的视角。

　　他的“精神场域感知”经验，帮助他理解创伤性集体记忆的储存与流动。

　　他的社工理论背景，则让他的建议更加系统且符合专业伦理。

　　他不再是单一的殡葬服务提供者，而是一个能够从生命终点关怀出发，贯通心理支持、社区工作、危机管理的整合性实践思考者。

　　课题组的工作紧张而富有成效。

　　陈烨负责的“社区内生力量在哀伤集体干预中的角色与激活策略”子课题，进展顺利。

　　他提出，在重大创伤后，除了引入外部专业心理援助力量，必须高度重视并快速激活社区内部残存的、或潜在的社会支持元素。

　　如幸存的社区领袖、原有的互助团体、地方性的文化仪式传统等。

　　将其转化为心理重建的“本土抓手”和“可持续基础”。

　　这一观点得到了多数专家的认同。

　　就在课题组工作进入中期报告撰写的关键阶段，一个意想不到的“实战检验”机会，以一种令人沉重的方式降临了…