发薪就能变强，我有十亿员工！ 第1394节

　　卡塔拉代表补充：“合作的前提是，先成立一个能源稳定协调小组，可共享情报、资金池和技术支持。”

　　他的意思是，这锅不能某一个人来背，万一出了意外，大家一起扛。

　　能源稳定协调小组，这个听起来冠冕堂皇的名字背后，实则是一个要把森联能源科技往死里整的“复仇者联盟”。

　　“我同意。”

　　“我也赞成！”

　　“……”

　　有了带头人，剩下的几国代表纷纷附和。

　　“很好。”奥列格满意地点了点头，转身从公文包里抽出一份加密文件，推到桌子中央。

　　他顿了顿，继续说道：

　　“我们的目标很简单，埃尔塔阿雷火山发电站的核心，在于那套被称为‘祝融’的热交换与压力平衡系统。

　　只要让它的传感器读数出现偏差，导致系统误判地壳压力，主动释放错误的诱导波……”

　　“火山就会喷发？”

　　卡塔拉代表下意识地问了一句，声音有些发颤。

　　那不是害怕，而是兴奋！

　　把拦着他们发财的人清理掉，从他们的视角来看，无疑是一项最正确的决定。

　　同一时刻。

　　冰岛、挪威、法国、智利等国，却是一副喜色。

　　埃尔塔阿雷火山发电站的成功运行，给了所有购买祝融火山热循环系统的人极大的信心。

　　火山发电站可以改善能源结构，降低空气污染。

　　没人愿意一抬头，就看着灰蒙蒙的天空。

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　　“不跟我回纽约吗？”

　　森联城内的一栋别墅里，陈延森望着对面的维尼卡问道。

　　“我怕有意外。”维尼卡低声说道。

　　她揉了揉圆润的肚子，眉头微蹙地回道。

　　北美富人家族之间的龌龊，斗争强度丝毫不亚于华国的魏晋时代。

　　在邦浦家族，维尼卡的地位全靠陈延森维系，上面还有乔纳德的大儿子和大女儿。

　　若是乔纳德顾忌陈延森，转而把家族资源倾斜给维尼卡，在背后反对的人必然不在少数。

　　所以维尼卡想得很通彻，等生下孩子再回北美。

　　唯一的遗憾是，肚子里的是个女儿，而不是儿子。

　　她听人说，华国人在家族传承中，更倾向于把权利移交给儿子，而非女儿。

　　“行吧！”

　　陈延森微微颔首，也不勉强。

　　他在别墅吃了顿午饭，随后乘车离开，径直朝着杜姆卡机场而去。

　　午后，一架湾流 G650空中客机缓缓升空，朝着北美的方向飞去。

　　这次去纽约，自然也是为了谈生意。

　　乔纳德上去后，森联集团在北美的业务也愈发变得如鱼得水起来。

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　　奥斯汀，Whole Foods，即全食超市总部。

　　创始人老约翰，穿上一件深咖色西服，走过每一块办公区，像是在回忆自己年轻时的奋斗经历。

　　Whole Foods创立于1980年，至今已有三十七年，起初只是一家小型有机食品合作社，后来凭借天然、高端有机食品的概念，成功俘获中产阶级的心智。

　　可随着时间推移，沃尔玛、Kroger、Costco全部进入有机市场，有机食品不再稀缺，价格优势被彻底打破。

　　Whole Foods的溢价模式开始失效！

　　2013年，它的巅峰市值接近400亿美币，可如今只剩100亿美币出头，投资者失去了耐心和信心。

　　JANA Partners是Whole Foods的第一大股东，一边批评老约翰的管理效率低下，一边要求出售公司。

　　老约翰是创始人不错，可他仅持有2%的股票，而JANA Partners拥有9%。

　　此外，先锋集团、贝莱德、State Street和Fidelity也赞成JANA Partners的出售提议。

　　按理说，把公司卖给沃尔玛才是最好的选择。

　　可老约翰在听说了橙子超市给予员工的待遇后，立即要求把买家换成森联资本。

　　毕竟Whole Foods旗下有8.7万名员工，作为老板，老约翰想为自己的员工，再做最后一件事。

　　对陈延森来说，买下Whole Foods，就能一举在北美的商超行业站稳脚跟，继续进入中高端超市赛道。

　　他准备把Whole Foods改造成会员制，用来经营橙子医疗、橙子生物科技和橙子家电等一系列自营产品的超市品牌，比如把超级稻 2000和Neuro Guard OTC版放进来，以及东非的咖啡、高品质牛羊肉等。

　　老约翰在Whole Foods总部那间宽敞却略显陈旧的办公室里，站在落地窗前，望着奥斯汀市区渐渐亮起的灯火。

　　沉默片刻后，冲着身后的助理问道：“陈先生几点到？”

　　“Boss，预计六点左右，贝莱德的执行董事卡皮托先生，在市中心的Jeffrey订了宴会厅。”

　　助理马上回答道。

　　“走！陪我一起去瞧瞧，咱们Whole Foods的新老板。”

　　老约翰笑呵呵地说了一句。

第986章 贝佐斯出130亿美币？乔纳德的暖心小礼物！

　　Whole Foods在灯塔国有431家门店，枫叶国12家，英国9家。

　　门店主要集中在美国一线及高收入城市，如纽约、洛杉矶、旧金山、西雅图、芝加哥、波士顿、奥斯汀等地。

　　单店面积在3200平方米到4200平方米之间，算不上超大型超市，但规模也不算小，属于典型的重资产、重人力零售企业。

　　对沃尔玛或雅马逊而言，若能收购Whole Foods，可获得450多家线下网点，相当于瞬间完成了全国性物流节点的布局。

　　除此之外，还有高端生鲜供应链、自有品牌、中高收入客群以及线下零售试验场等优质资源。

　　尤其是雅马逊，如果能拿下Whole Foods，将实现从电商公司向全渠道零售帝国的关键转型。

　　但老约翰并不赞成将公司卖给贝佐斯。

　　原因也很简单，他不认可雅马逊的用人理念与企业文化。

　　比如，雅马逊仓库采用极为严苛的绩效追踪系统，员工每小时必须完成固定数量的拣货、打包、搬运任务，工作量高达数百件。

　　一旦上厕所、喝水、短暂休息等造成闲置时间过长，系统就会自动发出警告，甚至是直接解雇员工，无需人工审核。

　　六年前，宾夕法尼亚州Allentown仓库就曾被人曝出，工人因高温中暑晕倒住院。

　　因为仓库里没有空调，救护车常年都要在停车场待命。

　　这一切，都源于雅马逊追求极致效率与低成本的商业模式。

　　普通员工时薪仅12.5美币，比橙子便利店收银员的收入还低。

　　要知道，Whole Foods的大股东虽是JANA Partners，但老约翰同样是重要股东。

　　只要他不同意，出售流程就很难顺利推进。

　　但对先锋集团、贝莱德、道富银行等股东而言，森联集团也是一个不错的买家选择。

　　毕竟陈延森是个操盘高手，从不做亏本买卖。

　　原本打算出售股权的几家机构，此刻纷纷改变主意，希望至少保留一半股份，以换取更长远的收益。

　　因此，陈延森刚下飞机，先锋集团CEO麦克纳布、贝莱德CEO劳伦斯与执行董事卡皮托，便立刻迎了上来。

　　“陈先生，欢迎！”

　　麦克纳布张开双臂，笑容满面地与陈延森轻轻拥抱。

　　在他看来，陈延森既然能搞定乔纳德，还能得到北美众多老牌家族的支持，已然证明了自身实力。

　　更何况，两家明面上的商业往来看似不多，私底下的合作却极为深入，比如百晨制药与阿斯麦的重组项目。

　　“劳伦斯先生，麦克纳布先生。”

　　陈延森与几位华尔街大佬一一握手，神情自若。

　　劳伦斯推了推金丝眼镜，笑着开口道：“Chen，在为Whole Foods挑选买家时，我和麦克纳布可是力排众议，第一个就把森联放在了首选位置。”

　　“哦？那看来今晚这顿饭，必须由我来做东了。”陈延森半开玩笑地回应道。

　　商场之上本就没有无缘无故的人情，Whole Foods董事会选择森联，原因只有一个。