都重生了谁给资本打工啊 第429节

　　“但小象支付的成功，是建立在把微服务生态打造成功基础之上的。”

　　张晓龙说着说着，嘴角不自觉地带上了一丝得意。

　　他顿了顿，继续道：

　　“Pony，Martin，我数了数，微信上如今已经入驻了七八十个微服务，看似很多。”

　　“但是，实际上经过官方加黄V认证的只有美団网、拉手网、饿了么、中联通营业厅、携城旅行网等12个微服务，其余的都是些质量一般甚至很差的小平台，整个生态还是很欠缺的。”

　　张晓龙口中的加黄V认证，是微信官方推出的一种认证标识。

　　获得加V认证的微服务，都是一些服务稳定、产品体验良好的产品。

　　微服务推出时间并不长，很多企业要么在观望要么在研发。

　　但由于微服务是新生事物，一些公司只能从零开始研究，所以自研微服务花费的时间较长。

　　目前上线的加黄V认证的微服务，绝大部分是外包给微盟开发出来。

　　张晓龙知道马波尼问话的意思，没等他追问，就直接回答道：

　　“Pony，我依然坚持之前的观点，在商业生态市场还远未成熟前，我们应该继续打磨微聊产品，将产品做到极致，把用户留下来。”

　　马波尼轻抿了下嘴唇，没有说话。

　　他对张晓龙的观点其实是认可的。

　　毕竟微聊朋友圈上线后，微聊的日活又有了不小的增长。

　　张晓龙还跟他保证，长此以往，微信慢慢就会被微聊吃掉。

　　但，他还是不安。

　　因为他看不透耿直的策略。

　　张晓龙明白马波尼的顾虑，又继续解释道：

　　“Pony，QQ已经是一个流量平台了，我不想把微聊再做成一个导流量的平台。一堆人来榨取微聊的资源赚钱，结果让微聊的用户体验变差，得不偿失。”

　　马波尼依然沉默。

　　刘炽苹见状，接话了：

　　“Allen，我跟Pony在思考，如何像吱付宝一样，将财富通从企鹅生态的内部工具，走向更广阔的外部市场，如何在即将到来的移动支付浪潮中把握机遇。”

　　“企鹅的移动产品中，微聊是做得最好的，用户量是最高的，我们在思考，是否可以把财富通的能力，集成在微聊中。”

　　刘炽苹的这个思路，倒是让张晓龙很意外。

　　他的目光一直聚焦在微聊产品中，从没想过这个问题。

　　企鹅的财富通诞生于2005年，今年上半年，财富通的交易规模已达到1600亿左右，其中80%都是由外部合作商家完成的。

　　财富通本是企鹅旗下拍拍网的配套在线支付工具。

　　后来拍拍网在与陶宝的竞争中落败，财富通对普通消费者而言，主要用途只剩下充Q币、充值游戏、续费会员等，在消费者中的存在感不强。

　　张晓龙思索了好一会儿，似乎才理解刘炽苹的意思，开口确认道：

　　“Martin，你的意思是现在就未雨绸缪，为将来的微聊商业化打基础？”

　　刘炽苹点点头。

　　张晓龙明白了。

　　但财富通跟微聊是两个完全不同的体系，作为微聊的掌门人，他要为微聊的当下负责。

　　“Martin，我觉得太早了，现在微聊生态还没建立起来，而且财富通的支付体验太差，比吱付宝差了太多，现在完全没必要。”

　　见张晓龙再次拒绝，马波尼和刘炽苹没再多说。

　　刘炽苹换了个话题：

　　“据我得到的消息，阿狸巴巴第一期要砸2个亿推广来往，商家有扶持、用户有奖励。相较于微信的支付，来往才是我们的大敌。”

　　……

　　企鹅看不上移动支付，精力被来往吸引了。

　　在魔都的耿直，则在跟小象团队紧锣密鼓地筹备着抢地盘。

第284章 1000亿流水

　　就在企鹅高管们还在认真研判，到底该如何迎战来势汹汹的来往时。

　　耿直和顾婉柠，也在激烈讨论着小象科技的分步资金注入路径。

　　经过长达近两个小时的反复讨论、推演，两人终于就引入境内￥基金、技术服务费、银行贷款、境内￥可转债等资金注入方式，达成高度一致。

　　魔都，环球金融中心77层，小象科技办公室。

　　环迅被收购后，与小象的交割还在慢慢进行着。

　　业务上、技术上、法务上的交割很复杂。

　　由于小象支付几乎原封不动地留下了原环迅绝大部分员工，还跟员工以小象支付的名义重新签署了新合同、给了更多福利补贴，给员工们吃了定心丸。

　　员工们的积极性很高，交接过程也相对顺利、和谐。

　　环迅的部分员工，甚至已经率先搬迁到了环球金融中心的办公室里，提前体验了一番成为小象支付一份子的快乐。

　　小蚂蚁办公室。

　　小象支付CEO李建军正跟曹刚仁、舒蓓蓓、宋擎、石展涛等高管们，召开小象科技下半年战略规划会。

　　会议由李建军主持，作为老板的耿直旁听。

　　会议一开始，李建军就看向耿直，直接开口道：

　　“各位，下面咱们先有请耿直董事长给我们做一个开场定调，大家欢迎。”

　　毕竟李建军在银联已经沉浸十年，主持会议的风格还延续着在银联的老习惯。

　　李建军带头鼓掌，曹刚仁以及环迅支付的老将郑豪杰、孔青青三人跟着鼓掌。

　　但宋擎、舒蓓蓓、石展涛等明矾科技老员工一时还没习惯这种开场，尬了好几秒，才配合着轻轻鼓了下掌。

　　几人一边鼓掌，一边拿眼瞄向老板耿直，边瞄边笑。

　　耿直也一时无语，只得笑着道：

　　“李学长，老李，咱们小象公司不兴这一套，怎么简单、直接、高效就怎么来，咱只务实不务虚。”

　　李建军闻言，反应过来自己在银联的老习惯还没改过来，脸上露出些许尴尬。

　　耿直为缓解尴尬，继续道：

　　“既然李总点我名了，那我就多讲两句，我只讲讲我们今年下半年的目标吧。”

　　耿直话毕，李建军下意识要拍手鼓掌，不过一想到耿直刚说的“务实”，随即收住了。

　　但房间里依然响起了几声连续但孤独的鼓掌声。

　　是曹刚仁和孔青青鼓的掌，全会议室仅他们两个人鼓掌。

　　二人拍手了一半，发觉不对，也赶忙停了下了。

　　耿直摇了摇头，没再纠结这个，轻咳一声，开口道：

　　“我们小象支付的目标是，到今年年底，用6个月的时间，把小象支付的总流水做到1000亿！”

　　耿直觉得，此处应该有掌声。

　　宋擎、石展涛、舒蓓蓓几人一边鼓掌，一边等待着耿直继续拆解逻辑。

　　而本应鼓掌的李建军、曹刚仁，以及郑豪杰、孔青青几人，却纷纷愣住了，均一脸惊讶地看着耿直。

　　不是务实么？

　　怎么这就吹起来了？

　　1000亿是什么概念？

　　环迅支付上半年的交易总流水才420多亿，即便下半年业绩更好，流水也就能做到450亿~460亿左右。

　　这摇身一变小象支付，流水直接翻一翻还多？

　　郑豪杰、孔青青等原环迅高管不信，曹刚仁不信，就连CEO李建军也不信。

　　耿直事先没跟他聊过这个目标，否则他早就pass掉这个。

　　房间里安静了几秒钟，郑豪杰先开了口：

　　“老板，您刚说流水目标是1000亿，是说2011年全年的目标吧？”

　　“嗯？可能我刚才口误了。”耿直伸手表示歉意，纠正道，“我是说，下半年的流水目标是1000亿。”

　　这下郑豪杰、孔青青、李建军、曹刚仁等几人都不再说话了。

　　这也就意味着，下半年，小象支付要比环迅的原目标多增值大约550亿。

　　一旦该目标实现，小象支付在第三方支付市场的份额或许能提升到7.5%以上，这大概会超过汇付天下。

　　甚至能超越筷钱，排名行业前四了！

　　如果银联下半年不给力，甚至都会被小象支付反超，让出行业老三的位置。