重生香江：从糖水铺到实业帝国 第192节

　　我们面临一个紧迫的新情况：国际糖价，从本月上旬开始，启动了新一轮的快速上涨。”

　　他将文件递给陈秉文，上面有清晰的趋势图和数据标注：“过去两周，纽约和伦敦的糖期货价格累计涨幅已经超过25%，从9美分每磅涨到11.25美分。

　　而且，根据多家国际大宗商品分析机构的预测，受主产区天气异常、航运成本增加以及国际游资炒作等多重因素影响，这轮涨势远未结束。

　　年内很可能还有15%到20%的上涨空间。”

　　方文山的话，让陈秉文瞬间想起是一件非常重要的事。

　　受第二次石油危机影响，原油价格飙升。

　　全球大宗商品市场因此陷入恐慌性采购。

　　各国开始增加食糖等战略物资的储备。

　　与此同时，最大的产糖国巴西为了应对能源危机，开始将大量甘蔗转而生产乙醇汽油，这直接导致国际食糖供应量减少……

　　这些因素互相作用，共同推动着国际糖价一路飙升。

　　他清晰地记得，在原本的历史轨迹中，这一年的糖价一度冲高至每磅约45美分的历史绝对高位。

　　想到这里，陈秉文的脸色变得凝重起来。

　　这已经不是普通的周期性波动，而是一场由宏观局势和产业政策变动引发的结构性上涨，其力度和持续时间将远超寻常。

　　“你说的没错，但这不仅仅是天气和投机。”陈秉文的声音沉了下来，“根本的推手，是石油危机。

　　中东局势动荡，原油价格上涨，这引发了全球性的通胀预期和对战略物资的恐慌性抢购。

　　而且这绝不会是短期现象！我们必须立刻采取行动，不能按部就班了！

　　这可能不是一场需要被动防御的成本危机，而是一次.行业格局洗牌的战略窗口期。”

　　陈秉文虽然清楚国际糖价具体的走势，但毕竟来自前世的记忆，不可能说的太清楚，只能以自己的推测来告诉方文山。

　　“陈生，你的意思是糖的价格还会持续暴涨？”

　　方文山意识到问题的极端严重性，脸色同样凝重起来。

　　联想到原料的价格变动，他知道陈秉文分析的情况，或许正是目前正在发生的事实。

第148章 基操勿六

　　陈秉文肯定道：“供需的天平很可能已经彻底倾斜。

　　正常的需求暴增，碰上可能的供给端结构性减少，再加上恐慌情绪和投机资本……

　　这轮上涨的动能会非常恐怖。

　　我们看到的25%涨幅，可能仅仅是个开始。

　　按这个趋势，年内糖价冲击历史高位也并非不可能。

　　我们面临的，将是一场漫长的成本攻坚战。

　　更是一场行业生存资格赛。

　　扛不住成本压力的企业，会被率先清场。”

　　方文山听完，倒吸一口凉气。

　　他原本以为只是普通的周期性上涨，没想到背后是如此错综复杂且强大的全球性能源与地缘政治格局在推动。

　　如果真如陈秉文所料，那陈记即将爆发的产能，将会面对一个无比残酷的原料环境。

　　“陈生，如果真是这样那我们要立刻购买可以长期使用的糖储存起来！

　　趁着现在价格还没涨到天上去，尽可能多地锁定低价糖源！”

　　方文山第一反应就是囤货，这是人最本能的反应，在预期价格暴涨时，提前囤货备荒。

　　然而，陈秉文却缓缓摇头，脸上露出一丝复杂的神情。

　　“方总监，囤货，这是最直接的反应，也是绝大多数人的第一想法。

　　你看到的是成本飙升的危机，但我看到的，却是一个千载难逢的战略机遇。”

　　方文山愣住了，一时没反应过来。

　　成本暴涨怎么就成了机遇？

　　陈秉文没有直接解释，而是话锋一转，问了一个看似不相干的问题：“方总监，你有没有算过，按照我们现在的扩张速度，要实现日本、东南亚、北美、欧洲的渠道全覆盖。

　　建立起我们自己的灌装厂和覆盖所有产品的生产线，需要多少资金？”

　　方文山作为财务总监，对数字极其敏感，几乎不假思索地回答：“初步估算，在未来18个月内，我们需要至少3亿港币的持续投入。

　　这包括建立自有灌装厂、收购或自建关键原料生产基地、铺设专属物流网络，以及应对可能出现的竞争对手价格战所需的储备金。”

　　“3亿港币.”陈秉文重复了一遍，继续问道，“靠我们现在一个月一千多万的利润，刨去运营开支和再投入，需要积累多少年？”

　　方文山默算了一下，脸色微变：“至少.三到五年。而且这是在市场不出现恶性竞争，一切顺利的前提下。”

　　“三到五年？”陈秉文轻笑一声，“市场会给我们三到五年时间吗？

　　三得利、可口可乐会眼睁睁看着我们壮大？力保健会甘心退出市场？三到五年，黄花菜都凉了！”

　　他转过身，目光灼灼地盯着方文山：“我们之前稳扎稳打的策略是对的，为我们打下了坚实的基础。

　　但现在，我们已经到了一个瓶颈期。

　　想要鲤鱼跃龙门，完成从一家成功企业到行业巨头的蜕变，就必须借助资本的力量，必须抓住时代给予的窗口期！”

　　方文山似乎捕捉到了什么，眼神一亮：“陈生，你的意思是上市融资？”

　　“没错！现在就是上市融资最佳时机！”陈秉文肯定的说道，“只有上市，才能一次性获得我们未来三到五年都难以积累的庞大资金。

　　才能支撑我们进行跨越式发展，才能占尽先发优势，建立起对手无法逾越的护城河！”

　　“但是，你也知道，交易所有规定，公司必须拥有至少三年的营业记录才有资格申请上市。

　　我们陈记满打满算才一年，根本不够格。”

　　方文山点头，这正是他之前觉得上市遥远的原因。

　　“所以，”陈秉文话锋一转，说道，“我们只能走买壳上市这条路！”

　　“而现在，就是买壳最好的时机！”陈秉文越说越兴奋。

　　此时，现在港岛证券业，‘四会并存’（香港会、远东会、金银会、九龙会），监管相对宽松，规则漏洞不少，对买壳上市的审查远没有后来那么严格。

　　而且，没有必须引入战略投资者才能上市的规定，操作空间大，成本相对低廉。

　　他看向方文山，“更重要的是，国际糖价暴涨这场危机，恰恰为我们创造了绝佳的市场环境和收购标的！”

　　方文山彻底被吸引了，身体不自觉地前倾：“市场环境？收购标的？”

　　“你想，”陈秉文分析道，逻辑清晰无比，“糖价暴涨，冲击最大的是谁？”

　　“是那些没有品牌溢价、没有成本转嫁能力、现金流紧张的中小食品饮料厂！”方文山立刻反应过来。

　　“对！”陈秉文一拳轻轻砸在手掌上，“尤其是那些拥有不错的生产设备、区域渠道或者知名品牌老字号，但主要生产含糖量高的产品，比如汽水、糖果、饼干的企业。

　　糖价一飞冲天，它们的利润会被瞬间吞噬，甚至出现巨额亏损。

　　现金流断裂、股价暴跌、股东套现离场.这些公司，就会成为资本市场上最优质的‘壳资源’，或者.极便宜的并购对象！”

　　听到陈秉文天马行空的发展构思，方文山倒吸一口凉气。

　　他被老板这个大胆的战略视角震撼了。

　　这不是在应对危机，这是在利用危机进行狩猎！

　　“陈生，你是想.边筹划买壳上市融资，一边趁着糖价危机，低价收购那些陷入困境、但拥有某些优质资产（如生产线、渠道品牌）的上市或非上市公司，进行并购整合？

　　然后把这些资产和我们的业务一起注入上市公司，实现快速扩张？”

　　毕竟是专业人士，之前只是因为陈秉文没提，加上陈秉文之前曾经说过，上市要选最恰当的时机，所以方文山才没想到这一层。

　　现在，既然陈秉文明确是上市的最佳时机，并且将糖价危机与“壳资源”和“并购标的”联系起来。

　　方文山瞬间就理解了陈秉文的战略意图。

　　“没错，正是如此！”陈秉文重重地点点头，确认道，“这不仅仅是为了应对糖价上涨的成本压力，更是我们突破当前发展瓶颈，实现跨越式增长的关键一步！

　　甚至可能通过这一步，实现一箭双雕，或者是一箭N雕！”

　　市场端的销售火爆加上每个月一千多万的利润，给了陈秉文无与伦比的底气。

　　而他对这场糖价危机“先知”般的洞察，让他敢于在别人恐慌时贪婪。

　　他知道，风暴过后，沙滩上会留下无数有价值的“贝壳”，而他，要成为那个带着资本网兜的拾贝人。

　　陈秉文站起身，在办公室里踱了两步，说道：“你想想看，如果我们按部就班，靠利润积累去建厂、铺渠道，三五年后，市场格局早已固化，我们顶多是个区域性强手。

　　但现在，糖价风暴刮起，行业面临洗牌，这正是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的时候！

　　那些被风暴吹得摇摇欲坠的企业，它们手里可能握着我们梦寐以求的东西，现成的生产线、深耕多年的区域渠道、甚至是有历史沉淀但经营不善的老品牌！”

　　方文山已经完全进入了状态，并开始思考可行性：“陈生，我明白你的意思。

　　这确实是一个千载难逢的窗口期。

　　但是，具体操作上，我们得步步为营。

　　买壳上市和行业并购，这两件事都需要巨额资金，而且环环相扣，一步走错，可能满盘皆输。”