从巴黎开始的时尚人生 第339节
PPR集团总部的顶层会议室。
一个可以容纳五十人、配备最先进视听设备和实时数据传输系统的空间。
当李砚、瓦莱丽和皮拉蒂在上午10点28分抵达时，房间里已经坐了三十多人，低沉的交谈声如同蜂群嗡鸣。
长会议桌的首位空着，那是弗朗索瓦-亨利��皮诺的位置。
李砚作为YSL的代表之一，坐在会议桌中段。
十点30分整，会议室的门被重新推开，弗朗索瓦-亨利��皮诺大步走进来。
“各位，我们直接开始。”皮诺没有坐下，而是站在会议室前端。
“亚历山大，请把屏幕切换到彭博。”
助手迅速操作，主屏幕上出现了全球市场数据面板。
道琼斯指数期货下跌512点(-4.6%)，标普500期货跌5.1%。
欧洲斯托克600指数下跌4.8%，其中银行板块暴跌11.2%。
美元兑欧元汇率飙升，黄金价格突破每盎司850美元，原油价格跌破每桶95美元……
“如各位所见，今天我们正在见证历史。
雷曼兄弟，美国第四大投资银行，刚刚申请了破产保护。
这不是孤立事件，这是整个金融系统信任链的断裂。”
他点击遥控器，屏幕上出现了另一组数据：“更严重的是，由于雷曼破产导致的连锁反应，全球短期信贷市场正在冻结。
主要储备基金宣布跌破净值，引发了5500亿美元的赎回潮。
这意味着企业，包括我们，可能无法通过商业票据市场获得日常运营所需的短期融资。”
会议室里响起一片倒吸冷气的声音。
“让我说得更直接一些。”皮诺的目光扫过在场的每一张脸。
“这不是一场普通的周期性衰退。
这是一场系统性的危机，将深刻影响全球消费模式、信贷可获得性和消费者信心。
奢侈品行业将首当其冲。”
古驰CEO罗伯特举起手：“亨利先生，我们去年底开始准备，库存水平比往年低15%，现金流增加了。
但今天的消息……这超出了我们最坏的预期。”
“因为米国官方没有救雷曼的原因......”亚历山大开口补充。
所有目光转向他。
“雷曼的倒下令市场大而不倒的信念破灭。”亚历山大在白板上画了一个简单的示意图。
“这意味着所有金融机构的交易对手风险被重新定价，简单说，银行不再信任彼此，它们会囤积现金，停止放贷。”
他在图上画了几个箭头。
“这样造成的结果是，第一，企业融资成本飙升，甚至无法融资。
第二，消费者信贷紧缩，信用卡额度降低，汽车贷款和住房贷款更难获得。
第三，财富效应逆转，股市和房市下跌，消费者感觉变穷了，会削减一切非必要开支。”
“奢侈品正是非必要开支的定义。”宝缇嘉CEO弗洛雷喃喃道。
“正是。”亚历山大点头。
“但危机的影响是不均匀的。
基于我们去年做的压力测试模型����”他看向小皮诺，后者示意他继续。
“我们可以预测几个关键趋势。”
亚历山大换了一支红色马克笔：“第一，地域分化。
米国市场将遭受最严重的打击，预计销售额下降30%-40%。
欧洲紧随其后，下降25%-35%。霓虹市场早已疲软，将进一步萎缩。
但新兴市场，特别是华夏和中东，虽然增速会放缓，但能保持正增长。”
“第二，品类分化。
入门级奢侈品和配饰将比高端定制和硬奢受影响更大。
当消费者削减预算时，他们会先放弃第二个手袋，而不是第一个。”
“第三，渠道分化。
百货商店和批发渠道将遭受重创，因为中产消费者会消失。
但顶级旗舰店和VIP客户的销售可能相对稳定。”
他放下马克笔，转向会议室：“最重要的是时机。
这不是V型复苏。
我们面临的可能是L型，急剧下跌后，在底部徘徊相当长的时间。
集团调查小组预测，全球奢侈品市场要到2011或2012年才能恢复到2007年的水平。”
会议室陷入一片沉默。
预测比任何人想象的都更悲观。
亚历山大停顿了一会儿，补充道。
“而且，我们还没有看到危机向欧洲银行体系全面蔓延的后果，这仅仅是开始。”
小皮诺重新站起来：“分析与我们内部危机小组的结论一致。
因此，我今天召集各位，是要宣布PPR集团的全面危机应对计划。”
皮诺示意亚历山大分发一份标有“仅限内部传阅”的文件。
“从今天起，集团进入危机管理模式。”皮诺缓缓开口。
“所有品牌必须立即执行以下措施。
第一，全面冻结所有新店开业计划。
已经在建的项目重新评估，尚未开工的一律暂停。
唯一的例外是华夏和沙特的主要城市，但即使在这些市场，也必须获得集团总部的特别批准。”
古驰CEO罗伯特忍不住开口：“我们在第五大道的新旗舰店已经投入了800万欧元的前期费用……”
“暂停。”皮诺斩钉截铁道。
“重新谈判租约，甚至考虑退出。
未来18个月，我们的重点不是扩张，而是生存。
第二，营销和广告预算削减30%。取消所有非必要的发布会、活动和赞助。
但注意，不是一刀切。
我们要更聪明地花钱，聚焦数字渠道和直接客户沟通。
第三，库存管理进入战时状态。立即与供应商重新谈判订单，延迟或取消非关键产品的生产。
我们需要将库存周转天数从目前的180天降低到120天以内。”
“最后，产品线简化。
暂停所有试验性产品和次要产品线的开发。
聚焦核心产品、经典款和现金牛，小布鲁斯。”他看向李砚。
“你的Rockstud系列是我们今年少数几个亮点之一，我们需要更多这样的畅销款，更少的概念款。”
李砚点头：“明白，我已经在准备Rockstud的延伸产品线，包括手袋和小皮具。
单价适中，但利润率高，且设计有辨识度。”
“很好。”皮诺满意的点头继续。
“第五，也是最关键的一点，现金流就是氧气。
所有品牌必须每半个月向集团CFO办公室汇报现金流状况。
延迟付款给供应商是可以谈判的，但客户的付款条件必须收紧。
我们将建立一个中央资金池，为出现临时流动性困难的品牌提供支持，但利率将是商业水平的。
我知道这些措施听起来严苛。但请理解，我们面临的是新世纪以来最严峻的全球消费环境。
我们的目标是生存下来，保持盈利能力，并且在危机中寻找战略性机会。”
索菲杜兰特接过话头：“根据我们的分析，危机将带来行业整合的机会。
许多独立品牌和较小规模的竞争者将无法承受现金流压力。
集团已经准备了5.5亿欧元的并购现金，用于在2009-2010年收购有潜力的资产。”
“但我们必须谨慎选择。”皮诺点头。
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