铁十字 第277节
3月25日，在全线进攻发起的第三天，霍夫曼在施佩尔、凯特尔、勃洛姆堡、蔡茨勒等人陪同下来到了南方集团军群司令部所在地——罗斯托夫。
这是霍夫曼几个月来第二次莅临东线视察，说起来他待在前线的时间实在有些少，除当初执行昆古尼尔计划时与部队待在一起外，大多数时候都只在柏林发布命令。狼穴、文尼察等一系列希特勒很喜欢待的前线大本营他都没去——浪费在这些地方的钢材水泥全部变成了西线的防空堡垒，而且他还不像希特勒那样喜欢发布很详细、具体的命令，生怕下面人背着他另搞一套，在蔡茨勒上任后，有关命令逐渐就变更为只管总体方向与目标，剩余的具体细节全交给蔡茨勒和几个集团军群司令官去发挥和执行了——这陆军总司令当得一点也不称职。
很多人敏锐地发现了这个差异，但因为“叛国集团”的事情，大家自行对元首这种作风转变进行了“合理”解释，最流行的传言是：元首早就知道哈尔德阳奉阴违，所以要制定特别细致的命令来观察哈尔德是不是加以违反；但蔡茨勒是元首最信任的总参谋长，所以就不必要下达这样的命令了。
这些话听上去很有道理也符合逻辑，否则元首怎么会放着这么多军中宿将不用，偏偏提拔是小字辈的蔡茨勒呢？要知道他在担任总参谋长之前仅仅是个少将而已。
但在职业军官团特别是高级军官眼里，现在的管理模式才是最好的，那个运筹帷幄、一切尽在掌握的元首又回来了。而且元首现在明显谨慎与务实了很多，在北非、中东采取大刀阔斧的进攻路线时，在东线难得地采取了守势，要求部队没必要就不要大规模出击，甚至明确规定打不出高交换比宁可不打，于是屈希勒尔和莫德尔惊愕地发现：南方集团军群倒是打了几场大战，加起来拥兵超过150万的北方集团军群和中央集团军群这半年多来几乎无所事事，除动用精锐装甲力量打过几次不大不小的突击战外，其余时间居然一直在和对面的俄国人大眼瞪小眼。
不过高级军官们有一点非常清醒：“叛国集团”这件事爆发后，最好不要再像以前那样玩“当面一套、背后一套”的把戏，你可以明着表达不赞同，那大不了是回家休养，说不定还有重新启用的机会——勃洛姆堡、米尔希、博克等人现在不就咸鱼翻身了？一旦让元首感觉到你有二心，那下场可就不太妙，现在霍夫曼杀人没有任何心里负担，在戈林“自杀”后，十几个元帅、大将陆续上了绞刑架，这批高级将领中贝克或许没冤枉他，但哈尔德的下场就是他屡屡阳奉阴违而带来的结果。
按说霍夫曼现在是德意志历史上前所未有的“暴君”了，他这半年干掉的元帅和将军比德意志这一百多年来加起来的总和还要多几倍，或许只有苏联的“大清洗”才能与之相媲美，但四分五裂的容克集团现在凝聚不起一丝反抗的勇气来，一方面是因为党卫军和盖世太保看得很紧，对反抗分子露头就打，另一方面是德国的战略形势很好——不是小好，是大好！
拿下了非洲和马耳他，地中海变成了轴心的内海；拿下了中东，战争机器上的石油与其他矿产便有了保障，一直制约德国工业力量的资源问题得到了缓解；拉拢了土耳其、伊拉克、伊朗、西班牙、葡萄牙，轴心集团骤然增加了上亿人口和上百万的军队，规模大得吓人，能不能打那是另外一回事；宣布新的东方政策，解放了各非俄罗斯民族并将其武装起来，为东线平添了可靠保障。
而且元首下一步思路在他们看来也很可行：封锁英国，用饥饿战术逼迫对方退出战争；重创红军，逼迫斯大林签署城下之盟；至于美国，当英国和苏联都无力再战时大家就可以坐下来好好谈谈了，德国从没有消灭美国的意图（起码现在没有），甚至可以承认美国对美洲大陆的绝对控制权，等整合欧洲，控制北非和中东后，第三帝国的实力将迅速膨胀，过20或者30年完全可以再和美国一较高下。
在目前这个时候，胜利看上去遥遥在望，第三帝国有关“千年帝国”的梦想就要实现，为什么要头脑发热去反对元首？容克集团中看不惯元首的人不是没有，比如挂冠而去的李斯特元帅就是少之又少的其中之一，但对这种公开表达态度的，霍夫曼并不想难为对方，他要对付的是隐藏起来的破坏分子——这事鲍曼干得得心应手。霍夫曼版“大清洗”之后，现在军官团高级职位可是空着不少好位置，任何想要有所作为的人都不会放过这个好机会。
至于普通的中下级军官，现在眼中全是狂热——还有比打仗更快的升官渠道么？十万国防军时期要从少尉升到少校难如登天，但现在却不同，一个从波兰战役时就参战的少尉只要不是特别不走运，现在基本都干到了上尉，运气好的话甚至已干到少校，只要不死，到战争结束时还怕不能更进一步？任何人想要武力反对元首，首先要问问这些普通的中下级军官能不能答应。
霍夫曼抵达罗斯托夫时，曼施坦因好整以暇待在司令部，半点也看不出忙碌的样子，甚至还为元首一行的到来举行了小规模的欢迎仪式，场面很热烈，所有高级军官都是信心满满，也不为眼前的战事感到紧张。凯特尔皱了皱眉头，似乎担心元首会对此不满。
但霍夫曼并没有流露出什么不悦的表情，在他看来，指挥若定、场面平和才是高明的指挥官，气氛紧张、脸色大变多半是情况不妙，如果指挥部里这些参谋忙得满头大汗跑来跑去、到处都是声嘶力竭的吼声那估计就离失败或重挫不远了。
他看了看沙盘有关敌我态势的分布，问道：“前线情况怎么样？”
“很好，我们顺利推进，敌人节节败退……”曼施坦因先描绘了大致的交战情况，然后又跟了一句俏皮话，“不过推进速度似乎有点快，超过了计划期望，也不符合您的要求，我在想办法怎么打慢一点，却又不能表现得太明显，以免让俄国人看出破绽——这让我很伤脑筋。”
众人先是一愣，随即哄堂大笑起来，连霍夫曼也被逗乐了，他不知道曼施坦因居然还有如此幽默的一面。
“俄国人很不经打么？”凯特尔疑惑地问道。
“也不是，主要是我们的部队比较厉害。”曼施坦因想了想解释道，“经过近3个月时间对人员、装备补充与调整后，部队战斗力有了飞速提升，别看只是诸如换装新式步枪（G43半自动步枪和stg43突击步枪）、增加自行火炮、半履带装甲车等细微变化，叠加在一起就使部队面貌有了脱胎换骨的提升，再加坦克数量的增加，现在1个装甲师比从前2个装甲师还厉害，2个步兵师相当于过去3个师。”
“这一切完全归功于元首的调整与坚持。”他停了一下，最后又总结了这一句。所有人都会意地笑了起来：大家都理解这不是廉价的奉承话。霍夫曼当初一力推动“扩师裁军”和编列1943型部队编制时曾遭到各种各样抵制，一些被解除军长职务的高级将领无处可去，人事安排成为难题——直到大清洗才解决了这个问题，而1943型部队编制调整与新装备换装又带来各种麻烦与问题，在激烈的作战中调整编制本身就是一种冒险，还对工业生产与补给带去了极大压力与挑战。
当初霍夫曼和施佩尔在坦克军备重整案中毅然决定停掉全部三号生产线并转产四号坦克时曾遭遇很大阻力，因为所有人都预计会出现短期装备减少，但霍夫曼用总动员解决了这个困难，硬着头皮坚持下来后，所有装备补充与更新最终全部如期完成，效果非常好，就连最挑剔的人也不能再对军备部的工作说出什么不是来。
“装备和补给你得感谢施佩尔部长，他在本土可是忙疯了。”霍夫曼公开肯定了施佩尔的成绩后说道，“我是来看1943型装甲师和步兵师的战斗情况的，听到你这么说我很高兴。”
凯特尔对此很感兴趣，推动标准化师改造并增强部队战斗力是最高统帅部1943年最重要的任务之一，后备军总司令勃洛姆堡元帅也竖起耳朵仔细听曼施坦因说下去，南方集团军群最近几个月得到的补充部队全是他主持训练出来的。
由于其他几个原定第一批换装和整补的王牌师一直在东征西讨，所以胡贝老爹的第16装甲师反而是第一批完成换装的，根据“4团6营8连制”的核心原则，构成第16装甲师作战核心的装甲团下设4个装甲营，整体达到了4营16连的规模。其中3个坦克营统一装备4号h型坦克，满编后坦克总数达到了284辆（3个坦克营共276辆+团部8辆），此外坦克歼击营还有92辆三号突击炮。整编后总人数高达2万人——曼施坦因评价这样的装甲师一个顶俩确实毫不夸张。
第一百十7章 高加索（4）
1943型整编装甲师的坦克数量已超越两个苏联坦克军的实力，考虑到此时的苏联坦克军中还装备了部分轻型坦克，再加德军在坦克性能与人员素质上的优势，一个整编装甲师战斗力足以抵得上一个苏军坦克集团军（通常辖有3-4个坦克军和1个机械化军，拥有550-650辆坦克），而这样的整编装甲师全德国目前只编成了两个，且全在南方集团军群中——第一个是第16装甲师，另一个则是警卫旗队师。
除此以外，曼施坦因又将3个虎式重装甲营和12个独立火箭炮连也配属给一线部队使用，在顿河流域的主要突击方向集中了1000多辆4号或者虎式坦克，再加压倒性的空中力量，整体攻击能力十分强大，打得罗科索夫斯基上将的顿河方面军节节败退——他只有一个坦克第4集团军，是故曼施坦因有“推进速度过快”的俏皮话。
对新的整编师编列思路，一开始各主要将领中只有古德里安坚定不移地持赞同态度，认为装甲师应具有350-400辆装甲力量，他甚至希望将突击炮营也换成坦克营，因为实践证明突击炮在防御时是一把好手，但进攻作战中的效能依然不能与坦克相提并论，包括曼施坦因等一线指挥官均对此抱怀疑态度，认为新编制规模过大，指挥起来并不如意，与其在2个师里集中700-750辆坦克（或突击炮），还不如将其拆分为3个250辆坦克左右的一般装甲师。但两个样板师实际编列完成后，整编师的优势就体现出来了：
一方面是指挥优势，完整4单位制整编师确实指挥起来要比3单位制的普通师要复杂，但由于取消了军一级编制，集团军可直接指挥到师，集团军司令部—整编师—团这样的命令传导体系其复杂程度低于集团军—军—普通师—团的传递系统，而且首批完成整编师换装的4单位制装甲师指挥官——无论是胡贝还是迪特里希都是赫赫有名的骁将，指挥水平有口皆碑。霍夫曼的想法很简单，与其让平庸指挥官带领一般部队，不如让优秀将领多带一些兵力。
另一方面是兵力配置问题，同样人数的4单位制的整编师比3单位制的普通师拥有更多作战兵力——这话听上去很矛盾，明明兵力一样，怎么会出现整编师比普通师拥有更多作战兵力这样的怪事？原因就在于构成不同，前者拥有更多的近战（野战）兵力，不管一个师有多少人马，实际能投入作战的只有近战兵力，当近战力量损失殆尽后，该师就基本丧失了战斗力。同样4万兵力，750辆坦克（突击炮），整编师只需2个师长，2个装甲团团长和8个坦克营长，而普通师需要3个师长，3个团长和9个营长，后者比前者多出师、团、营各一级指挥部和相应的警卫与保障力量，能投入一线作战的兵力孰高孰低一目了然。
优化兵力构成，强化一线战力是霍夫曼一再坚持的想法，他知道历史上国防军兵力编组中存在的问题：一个是战斗兵力与支援、保障兵力不成体系，空有总兵力却缺少实际作战兵力，最突出的典型就是空军，所以第三帝国总兵力虽然巅峰时期高达1200万（三军总人数+后备军+党卫军+辅助军事人员），但使用起来总感觉捉襟见肘；一个是习惯于组建新番号而未优先补充老番号部队，甚至为组建更多新部队而一再往编制里掺水，重点装备越来越少，表面上看部队数量很多，实际上打起来两个新番号师不如一个老番号师，等“国民掷弹兵师”这种名称的部队出场时，基本已可以宣告投降了。
霍夫曼虽然在经济上进行了总动员，但兵力上并未进一步动员，相反还在1942年夏季950万兵力的基础上进行了削减。到1943年2月末最高统帅部重新统计时，德国武装力量总人数约为900万，包括：野战陆军440万，陆军后备军130万，空军140万，海军60万，武装党卫军25万和军事辅助人员105万。
其中变化最大的是陆军后备军，在1942年夏天180万兵力的基础上一口气净减少了50万，其中70万增补到了陆军（同期增加了30万新兵员，净减少40万），还有10万后备军因年龄偏大、身体情况不符合要求而被清退。空军在一线飞机总数翻一倍的基础上，兵力直接减少了30万，冗员大量被清退到了陆军和其他辅助部门，海军总人数表面上基本不变，但实际由于海军作战舰艇吨位和飞机数的增加，以及陆战队的建立，其一线兵力比重提高了很多。通过这样的调整，霍夫曼第一次将德国武装力量实际一线作战兵力比重提高到50%以上，而清退的50万壮劳力可以投入各个生产岗位发挥更大价值。
同时，由于没有斯大林格勒战役和阿拉曼等战役的损失，再加上北方、中央两个集团军群一片平静，德军一线精锐陆军兵力比历史同期增加了近60万——霍夫曼正是靠着这批精锐部队中的一半拿下了北非与中东战事的胜利。
霍夫曼看过档案与原始数据：德国1925-1927年间的婴儿出生率基本维持在2%左右（该年龄段人口将逐步年满18岁而适龄服役），1927年当年甚至只有1.84%，考虑到当时德国总人口只有4500万人，这意味着在满打满算的情况下，年新增服役人口只有40余万（男子），即便加上奥地利和其他一些地区的德意志民族适龄人口，年新增总适龄人口也不会超过55万。在得到这个数字后，他终于从人口角度深刻理解了为什么历史上1943年年初在斯大林格勒和北非彻底失败后德国走向最终崩溃——这两次大战整整损失了60多万部队（包括死亡、无法重返战场的负伤与被俘总人数），该数字已超过了全年新增适龄服役人口！
基于这样的人口数字，他给凯特尔下了一个在后者看起来十分怪异的数字：德国武装力量月平均永久损失人数不得超过5万人。考虑到第三帝国面临的战场范围已超过1000万平方公里，这数字简直低到令人发笑。但几个月盘点下来，凯特尔惊愕地发现，由于东线恪守了没有高交换比宁可不打的条例，该数字从未被突破，损失最大的一个月也不过刚刚5万出头。从1942年10月到次年3月，半年间总兵力永久损失不到20万人——简直就是一个奇迹！缺口被轻而易举地从后备军抽调的力量给补上了，不仅完全补上，前线兵力还开始大量增加，甚至还能额外编列出一个东方集团军群来担任战略预备队。
兵力损失减少带来的另一个好处是后备军能按部就班地展开训练，当红军将各种各样的男人甚至女人直接推进部队、拉上前线作战时，后备军总司令勃洛姆堡元帅还再让德国新兵接受为期12周的强化训练，如果是装甲兵、炮兵、工兵等技术兵种，训练周期高达20周。新兵完成强化训练后也不是直接从新训营送往野战部队，而是先到野战部队的“衔接训练大队”报到，并按照国防军特有的两阶段式新兵补充系统运作。
该衔接训练大队（营级单位）除接收由新训营送来的新兵外，由野战医院出院的伤兵及休完假的士兵也都到这里衔接待命，然后新兵老兵再混合编组接受3-4周的合成战术训练，通常每个师独立拥有3个这样的训练大队，这个过程可以让新兵适应野战部队的实际状况，在实际下部队时能有认识的老兵，这对新兵心理有很大的帮助，同时也能锻炼老兵的指挥与协调能力，进一步增强了部队的向心力。
这种训练和补充机制在霍夫曼看来非常重要，第三帝国能在装备、人数都不占优势的情况下打胜仗，完全就靠了这套体系，而当过军训处处长、陆军管理局局长和国防部长的勃洛姆堡元帅显然比任何一个前任都能深切领会这套体系的重要性，再加上一心想巩固提升自己在元首心目中的地位，所以干得比较出色。
“看到新编制取得成功我就放心了。”霍夫曼笑道，“凯特尔总长一直为这件事煎熬得睡不好觉，最起码这次回去可以睡个好觉了，我相信他今年一定能完成12个装甲师的整编任务。”
凯特尔只能苦笑着摇头，目光只看着施佩尔，那意思很明显：你生产出足够的装备我才能完成这个任务。
一堆人在指挥部里观察地图和沙盘，判断各部队进军情况，正说话时，电话铃声忽然响了起来，南方集团军群参谋长韦勒中将接了电话后问道，“元首，这是胡贝将军利用大型步话机打来的无线电话，您想不想听一下战地的声音？”
第一百十8章 高加索（5）
霍夫曼点点头，自仿制摩托罗拉步话机成功，并将德国产的小型报话机引入战地指挥系统后，部队指挥效率又提升了不少。他不断地在潜移默化中用后世的军事体系来尽可能改造二战时期的军队，凯特尔、蔡茨勒、隆美尔、古德里安等听过他对未来军事变革的“设想”，虽然元首口中每一种“奇思妙想”现在看来都还很困难，但并不妨碍他们加以了解并改造吸收——10-15年前如果有人提出未来战争应当是机械化与闪电战模式，一定也是这个局面。
根据他的要求与“技术情报”，德国专家又迅速研制了搭载在半履带装甲车上的指挥部专用特种无线电系统——这不是说德国以前没有车载指挥无线电系统，事实上德国无线电装备在全世界范围内都算是一流，之所以冠以“特种”前缀，是因为这套无线电系统是独一无二的，上面用了标准的实验室产品——晶体管。
晶体管在1929年发明后，由于提纯难度、成本因素、可靠性等缘故，一直未得到实际运用，所有无线电都使用电子管，限制了电台功率，但霍夫曼提出一定要使用晶体管研发新的无线电系统，专家们十分艰难地打造了这套系统并像普通车载无线电系统一样安装在一辆Sdk251指挥车上，虽然生产过程费时费力，但效果远远超越了时代，当其拉出10米高的车顶八木天线并发送电报信号时，可实现全球任意位置点对点通信，在传递语音信号时，距离最远能达到400公里（普通车载电台超过50公里就变得不太清楚）。
这是霍夫曼几个月来第二次莅临东线视察，说起来他待在前线的时间实在有些少，除当初执行昆古尼尔计划时与部队待在一起外，大多数时候都只在柏林发布命令。狼穴、文尼察等一系列希特勒很喜欢待的前线大本营他都没去——浪费在这些地方的钢材水泥全部变成了西线的防空堡垒，而且他还不像希特勒那样喜欢发布很详细、具体的命令，生怕下面人背着他另搞一套，在蔡茨勒上任后，有关命令逐渐就变更为只管总体方向与目标，剩余的具体细节全交给蔡茨勒和几个集团军群司令官去发挥和执行了——这陆军总司令当得一点也不称职。
很多人敏锐地发现了这个差异，但因为“叛国集团”的事情，大家自行对元首这种作风转变进行了“合理”解释，最流行的传言是：元首早就知道哈尔德阳奉阴违，所以要制定特别细致的命令来观察哈尔德是不是加以违反；但蔡茨勒是元首最信任的总参谋长，所以就不必要下达这样的命令了。
这些话听上去很有道理也符合逻辑，否则元首怎么会放着这么多军中宿将不用，偏偏提拔是小字辈的蔡茨勒呢？要知道他在担任总参谋长之前仅仅是个少将而已。
但在职业军官团特别是高级军官眼里，现在的管理模式才是最好的，那个运筹帷幄、一切尽在掌握的元首又回来了。而且元首现在明显谨慎与务实了很多，在北非、中东采取大刀阔斧的进攻路线时，在东线难得地采取了守势，要求部队没必要就不要大规模出击，甚至明确规定打不出高交换比宁可不打，于是屈希勒尔和莫德尔惊愕地发现：南方集团军群倒是打了几场大战，加起来拥兵超过150万的北方集团军群和中央集团军群这半年多来几乎无所事事，除动用精锐装甲力量打过几次不大不小的突击战外，其余时间居然一直在和对面的俄国人大眼瞪小眼。
不过高级军官们有一点非常清醒：“叛国集团”这件事爆发后，最好不要再像以前那样玩“当面一套、背后一套”的把戏，你可以明着表达不赞同，那大不了是回家休养，说不定还有重新启用的机会——勃洛姆堡、米尔希、博克等人现在不就咸鱼翻身了？一旦让元首感觉到你有二心，那下场可就不太妙，现在霍夫曼杀人没有任何心里负担，在戈林“自杀”后，十几个元帅、大将陆续上了绞刑架，这批高级将领中贝克或许没冤枉他，但哈尔德的下场就是他屡屡阳奉阴违而带来的结果。
按说霍夫曼现在是德意志历史上前所未有的“暴君”了，他这半年干掉的元帅和将军比德意志这一百多年来加起来的总和还要多几倍，或许只有苏联的“大清洗”才能与之相媲美，但四分五裂的容克集团现在凝聚不起一丝反抗的勇气来，一方面是因为党卫军和盖世太保看得很紧，对反抗分子露头就打，另一方面是德国的战略形势很好——不是小好，是大好！
拿下了非洲和马耳他，地中海变成了轴心的内海；拿下了中东，战争机器上的石油与其他矿产便有了保障，一直制约德国工业力量的资源问题得到了缓解；拉拢了土耳其、伊拉克、伊朗、西班牙、葡萄牙，轴心集团骤然增加了上亿人口和上百万的军队，规模大得吓人，能不能打那是另外一回事；宣布新的东方政策，解放了各非俄罗斯民族并将其武装起来，为东线平添了可靠保障。
而且元首下一步思路在他们看来也很可行：封锁英国，用饥饿战术逼迫对方退出战争；重创红军，逼迫斯大林签署城下之盟；至于美国，当英国和苏联都无力再战时大家就可以坐下来好好谈谈了，德国从没有消灭美国的意图（起码现在没有），甚至可以承认美国对美洲大陆的绝对控制权，等整合欧洲，控制北非和中东后，第三帝国的实力将迅速膨胀，过20或者30年完全可以再和美国一较高下。
在目前这个时候，胜利看上去遥遥在望，第三帝国有关“千年帝国”的梦想就要实现，为什么要头脑发热去反对元首？容克集团中看不惯元首的人不是没有，比如挂冠而去的李斯特元帅就是少之又少的其中之一，但对这种公开表达态度的，霍夫曼并不想难为对方，他要对付的是隐藏起来的破坏分子——这事鲍曼干得得心应手。霍夫曼版“大清洗”之后，现在军官团高级职位可是空着不少好位置，任何想要有所作为的人都不会放过这个好机会。
至于普通的中下级军官，现在眼中全是狂热——还有比打仗更快的升官渠道么？十万国防军时期要从少尉升到少校难如登天，但现在却不同，一个从波兰战役时就参战的少尉只要不是特别不走运，现在基本都干到了上尉，运气好的话甚至已干到少校，只要不死，到战争结束时还怕不能更进一步？任何人想要武力反对元首，首先要问问这些普通的中下级军官能不能答应。
霍夫曼抵达罗斯托夫时，曼施坦因好整以暇待在司令部，半点也看不出忙碌的样子，甚至还为元首一行的到来举行了小规模的欢迎仪式，场面很热烈，所有高级军官都是信心满满，也不为眼前的战事感到紧张。凯特尔皱了皱眉头，似乎担心元首会对此不满。
但霍夫曼并没有流露出什么不悦的表情，在他看来，指挥若定、场面平和才是高明的指挥官，气氛紧张、脸色大变多半是情况不妙，如果指挥部里这些参谋忙得满头大汗跑来跑去、到处都是声嘶力竭的吼声那估计就离失败或重挫不远了。
他看了看沙盘有关敌我态势的分布，问道：“前线情况怎么样？”
“很好，我们顺利推进，敌人节节败退……”曼施坦因先描绘了大致的交战情况，然后又跟了一句俏皮话，“不过推进速度似乎有点快，超过了计划期望，也不符合您的要求，我在想办法怎么打慢一点，却又不能表现得太明显，以免让俄国人看出破绽——这让我很伤脑筋。”
众人先是一愣，随即哄堂大笑起来，连霍夫曼也被逗乐了，他不知道曼施坦因居然还有如此幽默的一面。
“俄国人很不经打么？”凯特尔疑惑地问道。
“也不是，主要是我们的部队比较厉害。”曼施坦因想了想解释道，“经过近3个月时间对人员、装备补充与调整后，部队战斗力有了飞速提升，别看只是诸如换装新式步枪（G43半自动步枪和stg43突击步枪）、增加自行火炮、半履带装甲车等细微变化，叠加在一起就使部队面貌有了脱胎换骨的提升，再加坦克数量的增加，现在1个装甲师比从前2个装甲师还厉害，2个步兵师相当于过去3个师。”
“这一切完全归功于元首的调整与坚持。”他停了一下，最后又总结了这一句。所有人都会意地笑了起来：大家都理解这不是廉价的奉承话。霍夫曼当初一力推动“扩师裁军”和编列1943型部队编制时曾遭到各种各样抵制，一些被解除军长职务的高级将领无处可去，人事安排成为难题——直到大清洗才解决了这个问题，而1943型部队编制调整与新装备换装又带来各种麻烦与问题，在激烈的作战中调整编制本身就是一种冒险，还对工业生产与补给带去了极大压力与挑战。
当初霍夫曼和施佩尔在坦克军备重整案中毅然决定停掉全部三号生产线并转产四号坦克时曾遭遇很大阻力，因为所有人都预计会出现短期装备减少，但霍夫曼用总动员解决了这个困难，硬着头皮坚持下来后，所有装备补充与更新最终全部如期完成，效果非常好，就连最挑剔的人也不能再对军备部的工作说出什么不是来。
“装备和补给你得感谢施佩尔部长，他在本土可是忙疯了。”霍夫曼公开肯定了施佩尔的成绩后说道，“我是来看1943型装甲师和步兵师的战斗情况的，听到你这么说我很高兴。”
凯特尔对此很感兴趣，推动标准化师改造并增强部队战斗力是最高统帅部1943年最重要的任务之一，后备军总司令勃洛姆堡元帅也竖起耳朵仔细听曼施坦因说下去，南方集团军群最近几个月得到的补充部队全是他主持训练出来的。
由于其他几个原定第一批换装和整补的王牌师一直在东征西讨，所以胡贝老爹的第16装甲师反而是第一批完成换装的，根据“4团6营8连制”的核心原则，构成第16装甲师作战核心的装甲团下设4个装甲营，整体达到了4营16连的规模。其中3个坦克营统一装备4号h型坦克，满编后坦克总数达到了284辆（3个坦克营共276辆+团部8辆），此外坦克歼击营还有92辆三号突击炮。整编后总人数高达2万人——曼施坦因评价这样的装甲师一个顶俩确实毫不夸张。
第一百十7章 高加索（4）
1943型整编装甲师的坦克数量已超越两个苏联坦克军的实力，考虑到此时的苏联坦克军中还装备了部分轻型坦克，再加德军在坦克性能与人员素质上的优势，一个整编装甲师战斗力足以抵得上一个苏军坦克集团军（通常辖有3-4个坦克军和1个机械化军，拥有550-650辆坦克），而这样的整编装甲师全德国目前只编成了两个，且全在南方集团军群中——第一个是第16装甲师，另一个则是警卫旗队师。
除此以外，曼施坦因又将3个虎式重装甲营和12个独立火箭炮连也配属给一线部队使用，在顿河流域的主要突击方向集中了1000多辆4号或者虎式坦克，再加压倒性的空中力量，整体攻击能力十分强大，打得罗科索夫斯基上将的顿河方面军节节败退——他只有一个坦克第4集团军，是故曼施坦因有“推进速度过快”的俏皮话。
对新的整编师编列思路，一开始各主要将领中只有古德里安坚定不移地持赞同态度，认为装甲师应具有350-400辆装甲力量，他甚至希望将突击炮营也换成坦克营，因为实践证明突击炮在防御时是一把好手，但进攻作战中的效能依然不能与坦克相提并论，包括曼施坦因等一线指挥官均对此抱怀疑态度，认为新编制规模过大，指挥起来并不如意，与其在2个师里集中700-750辆坦克（或突击炮），还不如将其拆分为3个250辆坦克左右的一般装甲师。但两个样板师实际编列完成后，整编师的优势就体现出来了：
一方面是指挥优势，完整4单位制整编师确实指挥起来要比3单位制的普通师要复杂，但由于取消了军一级编制，集团军可直接指挥到师，集团军司令部—整编师—团这样的命令传导体系其复杂程度低于集团军—军—普通师—团的传递系统，而且首批完成整编师换装的4单位制装甲师指挥官——无论是胡贝还是迪特里希都是赫赫有名的骁将，指挥水平有口皆碑。霍夫曼的想法很简单，与其让平庸指挥官带领一般部队，不如让优秀将领多带一些兵力。
另一方面是兵力配置问题，同样人数的4单位制的整编师比3单位制的普通师拥有更多作战兵力——这话听上去很矛盾，明明兵力一样，怎么会出现整编师比普通师拥有更多作战兵力这样的怪事？原因就在于构成不同，前者拥有更多的近战（野战）兵力，不管一个师有多少人马，实际能投入作战的只有近战兵力，当近战力量损失殆尽后，该师就基本丧失了战斗力。同样4万兵力，750辆坦克（突击炮），整编师只需2个师长，2个装甲团团长和8个坦克营长，而普通师需要3个师长，3个团长和9个营长，后者比前者多出师、团、营各一级指挥部和相应的警卫与保障力量，能投入一线作战的兵力孰高孰低一目了然。
优化兵力构成，强化一线战力是霍夫曼一再坚持的想法，他知道历史上国防军兵力编组中存在的问题：一个是战斗兵力与支援、保障兵力不成体系，空有总兵力却缺少实际作战兵力，最突出的典型就是空军，所以第三帝国总兵力虽然巅峰时期高达1200万（三军总人数+后备军+党卫军+辅助军事人员），但使用起来总感觉捉襟见肘；一个是习惯于组建新番号而未优先补充老番号部队，甚至为组建更多新部队而一再往编制里掺水，重点装备越来越少，表面上看部队数量很多，实际上打起来两个新番号师不如一个老番号师，等“国民掷弹兵师”这种名称的部队出场时，基本已可以宣告投降了。
霍夫曼虽然在经济上进行了总动员，但兵力上并未进一步动员，相反还在1942年夏季950万兵力的基础上进行了削减。到1943年2月末最高统帅部重新统计时，德国武装力量总人数约为900万，包括：野战陆军440万，陆军后备军130万，空军140万，海军60万，武装党卫军25万和军事辅助人员105万。
其中变化最大的是陆军后备军，在1942年夏天180万兵力的基础上一口气净减少了50万，其中70万增补到了陆军（同期增加了30万新兵员，净减少40万），还有10万后备军因年龄偏大、身体情况不符合要求而被清退。空军在一线飞机总数翻一倍的基础上，兵力直接减少了30万，冗员大量被清退到了陆军和其他辅助部门，海军总人数表面上基本不变，但实际由于海军作战舰艇吨位和飞机数的增加，以及陆战队的建立，其一线兵力比重提高了很多。通过这样的调整，霍夫曼第一次将德国武装力量实际一线作战兵力比重提高到50%以上，而清退的50万壮劳力可以投入各个生产岗位发挥更大价值。
同时，由于没有斯大林格勒战役和阿拉曼等战役的损失，再加上北方、中央两个集团军群一片平静，德军一线精锐陆军兵力比历史同期增加了近60万——霍夫曼正是靠着这批精锐部队中的一半拿下了北非与中东战事的胜利。
霍夫曼看过档案与原始数据：德国1925-1927年间的婴儿出生率基本维持在2%左右（该年龄段人口将逐步年满18岁而适龄服役），1927年当年甚至只有1.84%，考虑到当时德国总人口只有4500万人，这意味着在满打满算的情况下，年新增服役人口只有40余万（男子），即便加上奥地利和其他一些地区的德意志民族适龄人口，年新增总适龄人口也不会超过55万。在得到这个数字后，他终于从人口角度深刻理解了为什么历史上1943年年初在斯大林格勒和北非彻底失败后德国走向最终崩溃——这两次大战整整损失了60多万部队（包括死亡、无法重返战场的负伤与被俘总人数），该数字已超过了全年新增适龄服役人口！
基于这样的人口数字，他给凯特尔下了一个在后者看起来十分怪异的数字：德国武装力量月平均永久损失人数不得超过5万人。考虑到第三帝国面临的战场范围已超过1000万平方公里，这数字简直低到令人发笑。但几个月盘点下来，凯特尔惊愕地发现，由于东线恪守了没有高交换比宁可不打的条例，该数字从未被突破，损失最大的一个月也不过刚刚5万出头。从1942年10月到次年3月，半年间总兵力永久损失不到20万人——简直就是一个奇迹！缺口被轻而易举地从后备军抽调的力量给补上了，不仅完全补上，前线兵力还开始大量增加，甚至还能额外编列出一个东方集团军群来担任战略预备队。
兵力损失减少带来的另一个好处是后备军能按部就班地展开训练，当红军将各种各样的男人甚至女人直接推进部队、拉上前线作战时，后备军总司令勃洛姆堡元帅还再让德国新兵接受为期12周的强化训练，如果是装甲兵、炮兵、工兵等技术兵种，训练周期高达20周。新兵完成强化训练后也不是直接从新训营送往野战部队，而是先到野战部队的“衔接训练大队”报到，并按照国防军特有的两阶段式新兵补充系统运作。
该衔接训练大队（营级单位）除接收由新训营送来的新兵外，由野战医院出院的伤兵及休完假的士兵也都到这里衔接待命，然后新兵老兵再混合编组接受3-4周的合成战术训练，通常每个师独立拥有3个这样的训练大队，这个过程可以让新兵适应野战部队的实际状况，在实际下部队时能有认识的老兵，这对新兵心理有很大的帮助，同时也能锻炼老兵的指挥与协调能力，进一步增强了部队的向心力。
这种训练和补充机制在霍夫曼看来非常重要，第三帝国能在装备、人数都不占优势的情况下打胜仗，完全就靠了这套体系，而当过军训处处长、陆军管理局局长和国防部长的勃洛姆堡元帅显然比任何一个前任都能深切领会这套体系的重要性，再加上一心想巩固提升自己在元首心目中的地位，所以干得比较出色。
“看到新编制取得成功我就放心了。”霍夫曼笑道，“凯特尔总长一直为这件事煎熬得睡不好觉，最起码这次回去可以睡个好觉了，我相信他今年一定能完成12个装甲师的整编任务。”
凯特尔只能苦笑着摇头，目光只看着施佩尔，那意思很明显：你生产出足够的装备我才能完成这个任务。
一堆人在指挥部里观察地图和沙盘，判断各部队进军情况，正说话时，电话铃声忽然响了起来，南方集团军群参谋长韦勒中将接了电话后问道，“元首，这是胡贝将军利用大型步话机打来的无线电话，您想不想听一下战地的声音？”
第一百十8章 高加索（5）
霍夫曼点点头，自仿制摩托罗拉步话机成功，并将德国产的小型报话机引入战地指挥系统后，部队指挥效率又提升了不少。他不断地在潜移默化中用后世的军事体系来尽可能改造二战时期的军队，凯特尔、蔡茨勒、隆美尔、古德里安等听过他对未来军事变革的“设想”，虽然元首口中每一种“奇思妙想”现在看来都还很困难，但并不妨碍他们加以了解并改造吸收——10-15年前如果有人提出未来战争应当是机械化与闪电战模式，一定也是这个局面。
根据他的要求与“技术情报”，德国专家又迅速研制了搭载在半履带装甲车上的指挥部专用特种无线电系统——这不是说德国以前没有车载指挥无线电系统，事实上德国无线电装备在全世界范围内都算是一流，之所以冠以“特种”前缀，是因为这套无线电系统是独一无二的，上面用了标准的实验室产品——晶体管。
晶体管在1929年发明后，由于提纯难度、成本因素、可靠性等缘故，一直未得到实际运用，所有无线电都使用电子管，限制了电台功率，但霍夫曼提出一定要使用晶体管研发新的无线电系统，专家们十分艰难地打造了这套系统并像普通车载无线电系统一样安装在一辆Sdk251指挥车上，虽然生产过程费时费力，但效果远远超越了时代，当其拉出10米高的车顶八木天线并发送电报信号时，可实现全球任意位置点对点通信，在传递语音信号时，距离最远能达到400公里（普通车载电台超过50公里就变得不太清楚）。