没有人比我更懂电影 第316节

　　章俊点了点头，把早就想好的方案一条条说透：“院线端，你回去跟你爸沟通，在这几年之内，二三线城市的新建影院全部落地。

　　尤其是地级市，春节返乡潮的核心消费力就在这些地方，现在大家过年都回县城、回市里，这些地方的影院缺口最大。

　　第二，从明年开始，诚信院线所有影院，春节档必须预留至少60%的排期给国产片。

　　尤其是合家欢、喜剧类型，提前做好场次规划。

　　第三，把影院和诚信广场的商业体做联动，春节期间观影票根可以换商场消费券。

　　反过来商场消费满额送电影票，把客流彻底盘活，这也是你爸一直想做的商业闭环。”

　　叶小艺手里的笔没停，把这些要点全记了下来，又补充道：“我爸那边我去说，他最吃你这套商业联动的逻辑。

　　之前票价风暴已经验证过了，影院能带动整个商场的客流量，他肯定愿意投。

　　那内容端呢？我们手里的项目，哪些能适配春节档？”

　　“内容端更简单，核心就抓两个类型：一是喜剧，二是合家欢，少碰碰沉重、压抑的题材，过年大家进电影院，就是图个开心、图个吉利。”

　　章俊早有规划：“当然，如果对自己影片质量有自信的话，也可以去试试春节档，但总的来说喜剧和合家欢是首选。”

　　他顿了顿，又补了句：“还有，不光我们自己拍，还要跟本山大叔这些喜剧明星合作。

　　他们擅长喜剧，春节档就是他们的主场。

　　我们出资金、出院线排期，他们出内容，一起把这个档期做起来。

　　等别人反应过来春节档是黄金档期的时候，我们已经把赛道占住了。”

　　叶小艺把最后一个要点记完，合上笔记本，看着章俊忍不住笑了。

　　“我算是发现了，你不光能拍电影，对市场的预判，比圈内那些摸爬滚打几十年的老狐狸都准。

　　合着从你让我爸建院线、布局二三线城市开始，你就盯着这个档期了？”

　　“那倒没有，那时候只是觉得下沉市场有潜力，是《大兵小将》的票房数据把这事给坐实了。”

　　章俊笑了笑，继续说道：“贺岁档的时代迟早要过去，未来春节档会成为中国电影市场最重要、票房产出最高的档期，没有之一。

　　我们现在要做的，就是提前站好位置，等风来。”

　　一顿饭的功夫，两人就把春节档的布局彻底敲定了下来。

第235章 业务优化

　　与此同时，芒果台针对《好声音》综艺策划案的最终合作决策，正式落定。

　　这份由章俊团队提交的完整策划案，在芒果台内部经历了长达一个多月的市场调研、多轮高层讨论与内容评审。

　　最终以全票通过的结果，敲定了双方的联合制作合作。

　　现如今的国内综艺市场，正处于选秀综艺的瓶颈期。

　　曾经创下收视神话的《超级女声》《快乐男声》系列热度持续下滑。

　　传统选秀的海选、PK、全民投票模式已经让观众产生审美疲劳。

　　各大卫视都在寻找新的综艺破局方向，却始终没能跳出固有的选秀逻辑。

　　而章俊提交的《好声音》策划案，彻底打破了国内综艺市场的固有认知。

　　盲选转椅的核心模式、只凭声音不看外形的选拔标准、明星导师与学员双向选择的赛制设计，以及成熟的工业化综艺制作流程，完全区别于当时国内所有的选秀综艺。

　　芒果台的市场调研结果显示，这份策划案在18-35岁核心收视群体中的期待值远超同期所有待播综艺，甚至有多家头部品牌提前向芒果台咨询了节目冠名的合作意向。

　　最终，芒果台正式向宸星影业发出合作函，确认双方联合制作、联合出品这档综艺。

　　由芒果台负责播出渠道与卫视端宣发，章俊团队负责内容制作、赛制落地与全版权把控。

　　合作敲定的消息传回宸星影业不久之后，章俊筹备已久的公司结构性调整方案，正式启动。

　　这不是一次简单的部门拆分，而是章俊对自己一手搭建的商业版图，进行的一次全面、系统的资产与架构优化。

　　随着过去几年的快速扩张，章俊的业务早已从最初的电影制作，延伸到了影视投资、特效技术、线下娱乐、互联网平台、科技研发、综艺制作等多个赛道。

　　原本以宸星影业为单一主体的公司架构，已经无法适配多赛道并行的业务布局，权责不清、板块协同效率低的问题逐渐显现。

　　而《好声音》的合作落地，意味着章俊将正式入局综艺制作赛道，搭建全新的内容生产体系，这次架构调整，正是为这一步扩张打下底层基础。

　　调整的核心，是成立全新的母公司主体——宸星娱乐集团。

　　章俊将原本独立运营的宸星影业、动效科学工作室，全部划入宸星娱乐旗下，作为集团的两大核心业务板块。

　　其中宸星影业继续负责电影、电视剧的内容开发、投资与制作，保持独立的项目决策权。

　　动效科学工作室则升级为宸星娱乐旗下的全资子公司，独立运营影视特效、动作捕捉技术研发、产学研合作三大业务。

　　与华清大学共建的联合实验室、与维塔数码的技术合作项目，均由新公司全权承接。

　　股权架构上，章俊通过全资控股的宸星投资有限公司，持有宸星娱乐集团的绝对控股权。

　　彻底实现了对影视制作、特效技术两大核心业务的垂直掌控。

　　同时新成立了一个宸星传媒的子公司，这个宸星传媒负责综艺制作、艺人经纪业务等，范胖冰工作室的合作运营也被转移到宸星传媒旗下。

　　将来不论是大幂幂自己的工作室，还是其他人的工作室，都在这家公司的框架下合作。

　　这一架构设计，既保证了章俊对所有内容业务的绝对决策权，又避免内容创作被资本裹挟。

　　又实现了各业务板块的权责清晰、独立核算，为后续综艺制作、艺人经纪等新业务的入驻，预留了充足的架构空间。

　　与此同时，宸星投资的资产版图也完成了全面的梳理与整合，形成了三大核心持仓板块，每一块资产都对应着章俊对文娱全产业链的布局逻辑。

　　影视板块，宸星投资持有观止影业34%的股分，是仅次于诚信地产的第二大股东。

　　此外还参与投资了华谊兄弟上市，并投资了博纳影业、光线传媒等公司。

　　这里面华谊兄弟未来会破产，不过章俊可以在华谊兄弟股价到高点的时候套现离场，倒也不用担心被华谊兄弟拖住。

　　互联网板块，宸星投资持有土豆网43%的股份，成为其第二大股东，为后续长视频赛道的布局、内容终端的搭建埋下了关键伏笔。

　　科技板块，宸星投资持有搞无人机的天工创域22%的股份，是其第二大股东。

　　宸星投资同时持有动效科学工作室的全部专利所有权，这些专利覆盖了影视特效、无人机研发、数字孪生等多个前沿技术领域。

　　除此之外，宸星投资还持有国内多家影院管理公司、影视宣发公司的少数股份。

　　完成了从内容制作、技术研发、发行渠道到终端放映的全产业链覆盖。

　　与国内资产的整合同步推进的，是海外资产的风险隔离与独立运营。

　　章俊在金融危机期间，委托布鲁斯·陈在开曼群岛设立的Orion投资公司，完成了最终的股权与资产梳理，实现了风险隔离。

　　这家由布鲁斯·陈全权负责的海外投资公司，核心资产分为两部分。

　　一部分是金融危机期间，通过做空市场、波段操作获得的2.18亿美元现金储备。

　　不过现在这笔现金储备已经被章俊如流水一般花了出去，毕竟美元在贬值，留在手里只会亏钱。

　　人才招募、设备购买、收买史密斯专员去偷技术等等，都是通过这笔钱来操作。

　　此外收购土豆网以及入股其他公司的钱，都是来自这笔现金，如今也差不多花得七七八八了。

　　这惹得布鲁斯·陈忍不住抱怨，说章俊是个败家子，如果交给他在金融市场投资，他有信心在十年内翻一番。

　　另一部分则是在金融危机底部抄底的苹果、英伟达、特斯拉等科技公司的长期股票持仓。

　　这些持仓的市值，正随着全球经济的复苏持续上涨。

　　这次全维度的架构调整，最终实现了章俊的核心目标。

　　通过母公司控股、板块独立运营、海内外资产风险隔离的模式，彻底加强了对旗下所有产业的绝对掌控力，同时让各业务板块之间形成了高效的协同效应。

　　电影制作可以获得动效科学的技术支持，综艺内容可以通过土豆网实现网台联动，院线渠道可以为所有内容提供终端放映支持。

　　而海外投资的收益，又能反哺国内的内容创作与技术研发，一个覆盖内容、技术、渠道、平台的文娱帝国雏形，已经清晰显现。

　　整个华语影视圈与投资圈，此时还很少有人意识到这次架构调整的意义。

　　多数人只看到了章俊与芒果台合作新综艺的消息，却没发现年纪轻轻的章俊，已经成为华语影坛顶级导演。

　　已经跳出了单纯的电影创作赛道，开始搭建属于自己的全产业链商业版图。

　　其实如果可以，章俊也不想搞这么复杂。

　　但没办法，就比如说动效科学的事情，他要不去做，就没有人肯去做。为了自己的发展，章俊不得不去做。

　　不过摊子铺这么大，章俊确实也感到蛮头疼的

　　不过他仍然不会放弃前进的脚步，继续加大自己在投资领域的投入。

　　未来那些有潜力的公司，基本都在投资名单上。

　　但对章俊来说，最主要的业务还是拍电影。

第236章 集结四大导师

　　回到《好声音》节目这里，在和芒果台打成合作之后，新成立的宸星传媒正式启动节目的制作。

　　芒果台资深节目制作人姚远和宸星传媒挖过来的节目制作人赵鹏一起，负责《好声音》这档节目。

　　招商引资、广告宣传、海选筹备、邀请导师等等！

　　为了尽可能炒作，赵鹏和章俊商议过后，给章俊安上了一个《中國好声音》特别学长的职位。