娱乐圈最严厉的父亲！ 第427节

　　“今天股东那里，有几份函件。”姚雁说，“有一家公募基金发了正式询问函，说外界对你不出席股东大会有疑虑，认为你在未来公司发展战略，还有电影拍摄上，没有做好平衡。”

　　“他们来的这个时机很微妙，正好是股东大会之前。”

　　“你真的不参加股东大会吗？你才是公司的灵魂。”

　　其实姚雁也觉得沈逸达不参加股东大会，有点不妥。

　　沈逸达摇头，“这不撞上电影拍摄了吗，我的精力都在拍摄上，而且我不是董事长，你才是，我就做个CEO就可以了。”

　　之前让姚雁做董事长，是因为沈逸达拍摄期间，会在剧组两三个月。

　　公司事务还会处理，但是很难离开。

　　一些访问参观，需要董事长出席，才能匹配对应级别。

　　然后沈逸达就卸任了董事长，现在看来，这个决定不错。

　　沈逸达不会淡化自己在腾达的烙印，也不可能淡化。

　　只是慢慢往幕后发展，也是大方向。

　　这些年，腾达从一个小公司，变成六百亿市值的集团，随着摊子越来越大，一个人的精力终究有限。

　　沈逸达不想脱离一线，坚持电影创作，能够让他保持嗅觉。

　　在他看来，电影制作周期动辄两三年，甚至更长，太漫长了。

　　特别是以后，社会思潮快速变化，电影制作周期应该在一年半。

　　当然，这里不是那种中小成本制作，而是中等制作往上，沈逸达要完善流程。

　　好莱坞做不到的，不代表中国也做不到。

　　此外，他要把精力放在产业观察，还有制定腾达发展战略上。

　　具体业务，院线收购、网文整合、大文娱战略布局、电影电视剧制作，任何一件事单拎出来，都够他忙上几个月，肯定不能陷入其中。

　　三表一注可以交给团队，出问题也不怕，都是上市公司了，有股民监督。

　　沈逸达只要内容，内容是核心。

　　掌握内容，一时成败不算什么，这才是独有的护城河。

　　有这条路在，他能输得起。

　　对于外界的想法，有善意，也有一些恶意，有拉拢，也有诱惑，沈逸达能感觉到。

　　但任由外面如何变动，他不动如山。

? 第一百九十二章 宏大蓝图，疯狂，扶持对手

　　6月25日。

　　周五。

　　腾达上市后的首次年度股东大会。

　　沈逸达已经出国拍戏，但还是录制了视频，远程参加了股东大会。

　　上百名股东代表，机构投资者，和媒体记者挤满了宴会厅。

　　上午九点左右。

　　现场播放了沈逸达的视频，“各位股东，各位朋友，很抱歉不能亲自到场，此刻我正在《盗梦空间2》的拍摄现场，今天的会议由姚雁董事长主持。”

　　“很多人有疑问，公司上市了，盘子大了，为什么还要亲自拍戏？我的回答很简单，腾达是一家内容公司，内容是我们的根基。”

　　“在一线可以让我保持嗅觉，了解我的人都知道，相比于沈总，我更喜欢别人称呼我沈导。”

　　“请原谅我的缺席，也许，我骨子里还是导演吧，有今天的成绩，只是侥幸电影拍的好。”

　　此话一出，台下响起一阵善意的笑声和掌声。

　　沈逸达顿了顿，“我相信姚总，相信我们的团队，今天的会议由姚总主持，我希望大家也一样相信他们。”

　　沈逸达视频发言并不长，主席台上的姚雁，目光从容地扫过全场，“感谢沈导的信任，也感谢各位股东对腾达的支持。”

　　“今天有许多要表决的议程，在此之前，我要向大家汇报一下，腾达未来十年的战略蓝图，这个战略蓝图，是沈逸达导演谋划，委托我进行讲述。”

　　“大致可以分为三步走，矩阵，平台，生态。”

　　“第一阶段，用三到五年内，完善公司矩阵。”

　　“首先是院线业务，今年我们将完成了两条小型院线的收购，接下来将以自建数字影院为主体，参股并购为辅助，在三年内进入全国院线前五。”

　　“腾达做院线，不是要完成闭环，我们也对垄断没有兴趣，只是维持一个底线，确保我们的电影能被观众看到。”

　　“其次是内容制作，电影方面，继续巩固头部大片的优势，同时开拓青春片、动画电影等细分市场。”

　　“电视剧方面，加强自制剧比例，提升出品质量，开拓综艺，经纪业务上，利用内容优势，保持领先地位。”

　　台下几位机构投资者交换了眼神，都不由点头。

　　腾达的战略，很清晰。

　　PPT不停翻页，进入第二阶段。

　　“第二阶段，是用五到十年，初步布局大文娱战略，推动腾达平台化的关键期。”

　　姚雁加重了语气，“今年4月，腾达全资收购了起点中文网，这是大文娱战略的起点。”

　　“网络文学是整个文化内容产业的源头，一部小说获得数万、数十万的付费读者，这是经过市场验证的优质IP。”

　　“我们会把这些IP，通过包括出版、漫画、动画、动画电影、真人影视，还有游戏的方式，全产业链进行梯次开发。”

　　“对此，腾达保持耐心，我们有耐心，用五到十年时间，去挖掘一个IP的价值，也有信心，让一个IP有几十年，甚至上百年的生命力。”

　　身后的屏幕上，出现了清晰的产业图谱。

　　“在这个链条中，未来我们还会择机进军视频平台和动漫平台，构建从内容生产到分发传播的渠道。”

　　“让好内容自己长腿走路，让每一个优质IP都能在腾达的生态里开花结果。”

　　“然后，迈入第三阶段共生。”

　　“十年之后，腾达的终极目标，是打造以IP为轴心的全产业链共生体。”

　　“构建网文、出版物、漫画、动画番剧、剧场版、动画电影、真人电影、游戏、衍生品、主题公园的一套内容生态。”

　　“文化价值与产业价值互赋能，内容第一，服务观众，这是我们不变的宗旨。”

　　“我们既要做一家会赚钱的公司，也要做能拿奖的影视公司，但长期来看，我们要做的是让好的故事以各种形式绽放。”

　　“大银幕、小银幕，文字，视频，主题公园，只是一种载体。”

　　“让选择腾达的消费者，不会后悔。”

　　腾达的蓝图一出，现场就有点沉默。

　　股东震惊！

　　基金代表震惊！

　　媒体也震惊！

　　如果按照这个蓝图去走，腾达的想象空间进一步提升了。

　　从影视公司，向内容创作延伸，电影只是讲述故事的载体。

　　概念一下拉大了。

　　而且这条路，已经有人走过了，走的还很好，那就是迪士尼。

　　只是迪士尼是动画，腾达选择网文。

　　当然，也有人觉得是画饼。

　　无他这个蓝图太大了。

　　啪啪啪！

　　不过现场都是腾达的股东，台下沉寂了几秒，随即爆发出最热烈的一次掌声。

　　公司发展最忌讳没有方向，腾达如今是影视行业龙头，这个方向，算是打开了。

　　哪怕是完成了三分，也值得期待。

　　股东问答环节。

　　一位中年男人站起来，“姚总，腾达在海外市场的布局一直是市场关注的焦点，《盗梦空间》全球十亿美元的成绩非常亮眼，但后续的国际化战略，公司怎么考虑？”

　　姚雁笑道：“腾达很重视国际发展，但我们始终清醒知道，腾达的根在中国。腾达的崛起，是伴随着中国电影市场从百废待兴，到蓬勃发展的全过程。”

　　“我们参与了每一个关键节点，也因此收获了很多。”

　　她语气坚定，“未来十年，腾达的首要任务依然是继续陪伴，和引领中国市场的发展。”

　　“国内市场的天花板还远远没到，《长安不良人》的十八亿票房只是一个开始，这个远超我们预期的成绩，足以说明中国市场潜力。”

　　“纵观世界娱乐公司，无不是立足本土，然后才是开拓。”

　　“《盗梦空间》的成功，更多是沈导的才华纵横，我们要认识到，腾达目前的水平，和沈导还有差距。”

　　现场一片笑声，姚雁道：“当然，国际市场是腾达的重要组成部分，但不是根本，我们不会本末倒置。”

　　大会气氛活跃。