首富从AI浪潮开始 第310节

　　而且最近韩路一也改变了一些想法。

　　本质上来说，视界只是把已经存在的东西数据化了，但是人是不断变化的，一个人的能力和工作状态都有可能受到环境的影响。

　　只以视界呈现的属性去判断一个人是不是胜任，其实有点儿片面了。

　　另一方面，韩路一在管理这件事上也有了不同的看法。

　　以前他以为，只要每个人的能力都优秀，放在一起自然就能成为高效的团队。

　　但随着他管理经验的加深，才发现其实根本不是这个样子。

　　能力优秀与否是多方面的，与其刻意的去追求“全SSR队”，不如注重在关键岗位上放上合适的人选，同时通过公司的组织架构设计来保证正常高效的运转。

　　这样的说法，与韩路一一直坚持的“以人为本”的理念似乎有一点儿冲突。

　　不过“合适的人在合适的位置”这件事，说起来容易，做起来难。

　　传统管理学的解法，是把人力视为一种一般等价的资源，就像一公斤钢铁、一把锤子，可以替换，可以量化。这才有了人力资源这种说法。

　　但实际上，人和人的差别非常之大，同一个岗位，换一个人可能效果天差地别，而那个差别往往需要一起共事很久才能看出来。

　　传统管理学忽视这种差别，只是因为要深入了解一个人的特质是一件费时费力的工作，但把人视为资源的想法同样给了人很低的上限。

　　这是韩路一扩张初期就一直在琢磨的问题：在还没有深入了解一个人之前，怎么判断他适不适合这个位置？

　　以前没有好的解法，只能靠经验和直觉。

　　但现在有了汤圆，也许是一个值得认真探索的机会。

　　思索间，车已经开下了高架，进入市区。

　　“念念，你吃过饭了吗？要不要一起吃个晚饭？”

　　没吃飞机餐的韩路一已经饥肠辘辘了。

? 第二百七十四章 新产品的方向

　　四月九日，星期五，上午九点。

　　姜亦心抱着电脑往会议室走，恰好碰见韩路一从办公室里出来。

　　他们两人接下来要去同一个会。

　　“韩总早。”姜亦心探头看了看，“刘秘书今天没来上班啊？”

　　“他跟着我出差，比较辛苦，今天给他发了一天假。”韩路一说道。

　　姜亦心心里暗道了一声可惜。

　　我还特意背了古文，今天准备展示呢。

　　然后她想了一下韩路一的话，面色古怪起来。

　　刘秘书出差辛苦，放假去了，韩总你怎么还在上班呢？

　　没再说话，两人一前一后进了小会议室，姜亦心径直上前去把投影打开，然后把自己的电脑插了上去。

　　资料都是她查的，一会儿也是她来演示。

　　没过两分钟，苏念念也进来了。

　　“韩总，苏总。”姜亦心打了个招呼，打开了幻灯片。

　　屏幕上是一张钉钉的数据图表。

　　“您说要讨论一下在人力管理场景的应用，这个方面我之前积累过一些资料，昨天又做了点儿调研，所以我先讲数据。”

　　韩路一和苏念念对视了一眼。

　　苏念念是昨天晚上在飞书上通知的会议主题，今天早晨九点的会，姜亦心连数据都拿出来了，这孩子加班有点儿厉害啊。

　　还是聊人力管理的会，也太讽刺了。

　　姜亦心不知道两人的想法，开始讲幻灯片上的内容。

　　【传统人力系统解决的是管理者的问题，不是员工的问题】

　　姜亦心说道：“我先讲一下我的理解。现在市面上大多数企业协同工具，本质上都是从管理者视角出发的。”

　　“考勤、审批、日报、周报、绩效、OKR、项目进度、组织架构、权限管理，这些东西有价值，但它们解决的是老板和管理层的问题，想知道员工是否在岗，知道审批是否符合流程，知道谁该调薪、谁该晋升。”

　　姜亦心顿了顿：“但是员工自己得到的是什么？更多表格，更多审批，更多消息红点，更多不得不填的日报。”

　　她切了下一张幻灯片，幻灯片上写着两行字：

　　【已读恐怖主义】

　　【全景监狱】

　　“已读机制，是当初人力系统打开市场的根本设计。发信人能看到对方有没有看消息，这个设计完全站在管理者和发信人这一侧，本质是替组织增强监控和确定性。”姜亦心说，“但站在员工这一侧呢？打卡、定位、已读，全部加在一起，员工是被放在一个透明缸里生活的。按照福柯的说法，这是一个全景监狱，你不知道有没有人在看你，但你必须表现得像有人在看。”

　　韩路一听着，皱了皱眉头。

　　“管理者要控制，员工要自由，这确实是一种天然的矛盾啊。”他感慨了一句。

　　但其实作为管理者，他想要的并不是控制。

　　姜亦心接着往下说。

　　“我认为，如果我们要用汤圆大模型来介入人力管理，就必须先换一个出发点，不能只是用模型把考勤打卡审批这套东西重新做一遍，做得更高级一点，那样没有意义，也没有竞争优势。”

　　然后她切了新的幻灯片。

　　【AI原生】

　　“现在御风已经可以理解代码提交，市面上很多工具都可以做会议纪要，这些都是汤圆可以原生支持的能力，换句话说，所有的东西都已经在那了，那为什么还要员工再写一遍日报？”

　　“AI的工作应该是主动的，默认的，每个人做的每件事，都已经记录在系统中了，不需要人再去主动的总结一遍。”

　　韩路一看了一会，缓缓开口道：“但是这样必然会引发一个问题，所有的员工行为数据都被记录了，也就是他们被更严密的监控了，这样真的好吗？”

　　姜亦心愣了一下，显然没想到会被这样问。

　　“我们可以设定权限……比如默认这些数据只有员工自己能看，主管要看的话，需要员工授权。”她说道。

　　“授权不授权，不是产品设计能决定的事情。”韩路一摇头，“你设个开关在那，主管要是想看，直接找员工要，员工敢不给吗？年底打分的人是他，员工凡是有点儿脑子，都会主动把权限打开。”

　　姜亦心被说沉默了。

　　确实。

　　苏总让我给她看我的成绩，我敢不给吗？

　　苏念念在旁边听得认真，还不知道姜亦心在腹诽自己。

　　苏念念突然开口道：“其实那个已读机制，初心也未必是监控，它可能就是想解决一个‘消息有没有被看到’的小问题。但工具一旦能留痕，组织里的权力关系，自然而然就会把它用成监控的杠杆。这跟设计者怎么想，关系不大。”

　　这其实也是苏念念的自我反思——源码科技全公司的考核权都在她手里。

　　“所以这条路走不通。”韩路一说道，“只要这个工具的数据，最终可能被拿去当成对员工的评判依据，不管我们怎么设计权限，它本质上都会滑向监控。”

　　他想了想，说：“但是这件事其实还是有价值的，至少对我自己来说，我就想要一个什么信息都有的AI助手，只是它不能把信息给别人看。”

　　姜亦心露出迷惑的神情，咱们说的还是人力管理系统吗？

　　“我们干脆做一个完全只对个人开放的系统。”韩路一说道。

　　“什么意思？”

　　“一个只属于个人的成长工具，记录他自己想记录的东西，给他自己看反馈和成长轨迹。游戏化一点，就像打游戏攒经验、升级、解锁成就一样，但这个游戏只有他自己在玩，没有排行榜，没有人看着他的进度条。”

　　苏念念皱了皱眉头：“那……这个东西怎么商业化？给企业卖什么？”

　　“不卖。”韩路一说，“不对外，不立项做产品线，先作为内部工具，给源码和源智自己的员工用。”

　　姜亦心听了也没失望。

　　她的内心甚至还有点儿兴奋，就像是大学的时候用C++写坦克大战的时候的那种兴奋。

　　虽然事实是，她昨天晚上准备了一整套调研，本来设想的是一条新的产品线，甚至可能是继御风之后的下一个增长点，结果韩路一三两句话，就把商业化这一层直接削掉了。

　　但是想一想，用AI做一个现实世界的升级系统，这听起来就很有意思啊！

　　【姜亦心｜Lv.1产品设计师】

　　【再完成3个“优秀级”产品设计可以提升至Lv.2】

　　旁边的苏念念露出一个无奈的表情。

　　韩路一总是能在奇怪的方向想出奇怪的主意。

　　用AI做人力管理这件事似乎进了死胡同——要省力方便，就要收集很多监控指标；可收集了监控指标，又会造成对这些代理指标的盲目追求。

　　这根本不是在产品设计层面就能解决的问题。

　　既然如此，那就不做了吧。

　　这可真像是韩路一能做出来的决定。

　　“所以，韩总的意思是，”苏念念替姜亦心翻译了一下，“这事儿值得做，但不是用来赚钱的。”

　　“那这个东西的意义是什么？”姜亦心提出了一个疑问，“如果不赚钱，公司为什么要投入资源做？”

　　虽然很好玩儿，但那不能成为意义吧？

　　韩路一看着她，露出了笑容。