被迫登顶福布斯的那些年 第341节

　　再过一年，国家可就不发了，绝版。

　　信托牌照号称金融全领域牌照，也叫“影子银行”，实际上好处比银行牌照还多。

　　可以以固定利率吸纳资金，不需要分红，跟银行一样，只是利率普遍比银行高。

　　可以放贷款，而且要求门槛可以比银行低。

　　可以给自己的关联企业融资（需有正当商业理由和监管报备）。

　　银行不能投实体，私募基金只能对股票和股权投资，信托牌照却根本没限制，几乎什么都能投，可以做资产证券化产品，投一个房地产项目的某期工地都行，连艺术品都能打包起来做一个产品卖出去。

　　一些略带违规的非标准化融资就不用说了。

　　投资领域横跨货币、金融、实业市场。

　　就俩字：灵活。

　　2007年，银监会进行信托业整顿，明确不再发放新的信托牌照，全国信托牌照定格在68家。

　　此后对信托业开始放宽，加上房地产需求逐渐旺盛，信托的能力开始被许多人知晓。

　　这东西现在还不太受关注，再过几年，这就是实力的象征，牌照大多在大型国企手里，在投资人眼里，信托产品就是“刚性兑付”的标志，资源多，信用强，还能做家族信托，人脉当然也是不聚自来。

　　如今的发放难度，陈学兵不太清楚，但没有黄领导这个项目，他想都不敢想。

　　也就在当初基金成立的时候幻想过一下，想着以后有没有机会花个百亿收购一个牌照企业，再收购一家地方银行，凑齐金融全牌照。

　　金融牌照“银信保证基”：银行，信托，保险，证券，基金。

　　信托排第二，价值却是最高的一张，超过了银行。

　　只有后世颁发的三张“金控牌照”，含金量才能超过信托。

　　要是借此拿到信托牌照，这个生意，稳赚不赔。

　　黄领导当过经委主任，对金融比较了解，倒也晓得这个东西，他皱了皱眉头，回忆起最近看过的一份经济报告。

　　“去年的信托计划募资总金额好像只有400多个亿吧？你打算用这个融资？”

　　要说陈学兵只想用这个牌照办贷款，他是不信的，不过信托市场确实也不大。

　　陈学兵笑着点点头，没说话，怕自己笑出声。

　　只有400多亿？

　　再过10年，信托市场，20万亿！

　　68家信托！

　　一家的资金量顶得上好几家中等规模的城商行！

　　控制了一下情绪，陈学兵才说道：“如果要做好，这个牌照是必须要有的，只要黄领导能帮我申请下来，我有把握救活其中一半的企业。”

　　他说着，把手里的资料扬了扬，控制不住地加大筹码。

　　“哦？”黄领导眼神亮了亮。

　　眼前这小子有点东西，从最初那份“政府引导基金”的申报能获得上面认可，他就知道。

　　后来跑到合肥，还真把投资给做成了，又让他刮目相看。

　　金融行业会陈学兵没来，他确实生气，但只是生气陈学兵不能为他所用而已。

　　这小子在生意经上是绝对有一套的。

　　他有点好奇地问道：“你怎么想的？说说？”

　　陈学兵拿牌心切，也不藏拙了：“这么多种类型的企业，除了打通生产能力和改善产品质量，最重要的还是销售渠道，我想，只有一家销量巨大的零售超市，才能救得活他们，刚好我知道一家，如果黄领导帮我做好一切前提，我去想办法把他们引进过来。”

　　“超市.”黄领导感觉有点道理，不过随即又摸了摸后脑勺，“你说一家？一家连锁还是.”

　　“就一家门店。”陈学兵肯定地道：“我给重庆引进一家全国最好的超市。”

　　“一家门店？你引进沃尔玛也救不活这么多企业啊！.哪家超市？叫什么名字？”

　　黄领导这个问题，如果在十几年以后，答案已经呼之欲出了。

　　但现在，陈学兵心里还真没有十分把握。

　　“名字.您就容我卖个关子吧，但肯定不是小超市，只要有合适的商业楼盘可租，至少做到两三万平米以上。”

　　“两三万平？”黄领导又震惊了一下：“你说超市还是商场？”

　　这年头的生活水平，还很难想象两三万平的超市，重庆的明珠百货也就两三千平，已经是大超市了。

　　两三万平，那得是一栋小楼。

　　陈学兵却嘿然一笑：“两三万平的商场就小气了点吧？要是您给我块地，我给重庆盖个五万平的超级超市。”

　　“五万平”黄领导笑了一声：“容积率多少？3.5？才一两万平方的地，你直接去买就行了嘛，咱们的城区土地又不贵，商业服务地块均价，最高的不过三四千一个平方，差一点的一千多块，搞这么大超市，个把亿都花不起？我还真想看看这么大的超市长什么样，怎么做才不赔本，你要真做起来，我给你申请三年财税补贴。”

　　这话说得陈学兵真有点动心。

　　重庆这地方，地价是便宜。

　　两千多块能拿到的地段已经不错了。

　　只是建筑安装成本比地价还高，做个好看的外观，得合三千块一个平方。

　　黄领导那套计算也有误，1.5万平的地不够，超市得搭点空地，绿化啥的，要有40-50%的空地，少说得2.5万平才行。

　　这一算，五六千万的地价，1.5亿的建安，两个亿。

　　陈学兵啧啧一声，拍了拍大腿，站起身。

　　“这事看看再说，黄领导还是先问问老阚和牌照的事吧，如果能搞定，我就等着银行贷款的评估上门了。”

第221章 蜕变

　　接下来的这段时间，陈学兵一直在学习。

　　学习各行各业的基础知识，主要是销售这一块。

　　127家企业的事情，虽然是给政府化债，但陈总一向是干一行爱一行。

　　更何况，还有那块金灿灿的牌照诱惑着他。

　　黄领导期间打来过一次电话，说牌照的获取难度非常高，但是会帮他争取。

　　老阚的事情，现在深圳方面还在犹豫怎么处理，暂时放不出来，黄领导已经找了一个老关系关照老阚的生活，另外还有老领导为阚治冬说了话，即使起诉判定有责任，也只是领导责任，不一定会追究。

　　陈学兵总感觉黄领导是不是钓着自己，让他卖力，但也别无他法，只能用十成的力气去完成这项工作。

　　好在那家超市——胖东来，发展得非常不错，让他看到了希望。

　　出乎陈学兵意料的是胖东来竟然已经是一家比较知名的零售企业了，关于他们的发展情况，社会报道非常多。

　　98年于东来因为店里的女店员被流氓调戏，和流氓团伙发生冲突，许昌望月楼胖子店被纵火，化为灰烬。

　　这事引起了极大反响，于东来成为正义的化身，后来在社会各界的支持下重新开业。

　　此后，胖东来综合量贩开业，社会的关注，让于东来更加注重消费者的购物体验，99年在7个连锁店首次推出“不满意就退货”的经营理念，在“钱货两讫，出门概不负责”的零售时代，无疑是降维打击，树立了极其良好的口碑。

　　那时候的胖东来，长这样。

　　很快，开了胖东来生活广场，发展速度之迅猛，足见当地老百姓的喜爱。

　　胖东来服务不断升级，还开始保障下岗职工再就业，注重员工福利，2002年9月18日，原省领导视察时给予高度评价，许多媒体报道。

　　2005年，胖东来到新乡开店，做了一个三万平米的综合商场。

　　社会反响非常好，贴吧上有许多夸赞胖东来服务的声音，扶老人上扶梯，帮客户拎东西送上车，菜品新鲜，无理由退货.

　　不过查询到的销售数据只有2004年，年销售4个亿，那个时候胖东来还只有许昌的门店。

　　陈学兵有理由相信他们已经具备了大型门店的运营能力。

　　而且后世网传胖东来不想往外扩张，事实也并非如此，这个年头的胖东来开店非常猛，甚至除了超市整合业务以外的专营电器城，皮鞋店，服饰店，他们都尝试过。

　　后来停留在河南，肯定不止网友猜测的那点原因，那时候胖东来已经饱受关注，哪这么容易被针对，更重要的还是掌门人干不动了。

　　陈学兵前世去过胖东来的许昌天使城，装潢很漂亮。

　　其中的服务和产品质量不必细数，太多了，关爱下属的特别规定更是特别到让人觉得特别好。

　　许多人慕名坐着高铁来这里购物，参观，甚至还诞生了“胖东来购物旅游专线”这种莫名其妙的东西。

　　一座超市，带动了一个城市的人流量，无数人呼吁胖东来走出河南，呼吁了好几年也无果，成为了遗憾。

　　以至于陈学兵第一时间就想到了它。

　　他不想开超市，这玩意太繁琐了，但如果能合作胖东来，他有信心让这家店提前爆火，带活一大批企业，并且成为他手里的一张王牌。

　　3月10号，一支由建设银行、光大银行、国家开发银行组成的小型银团在市政府开完会。

　　两天以后的上午，审计团队来到股安。

　　陈学兵接待团队到46楼查账，随后让何月通知，下午召开董事会。

　　这还是集团建立以后第一次正式的董事会。

　　准确地说，是董事会扩大会议。

　　原本集团成立时申报的董事会成员是陈学兵，卢一文，卢韦冰，吴自胜，梁晖，也就是当时各分公司的行政负责人。

　　后来又添加了于春尹。