华娱浪子，怎么被天仙改造了？ 第1328节

　　无论如何，在双方都默认和划定的轨道内，企鹅和问界的竞争仍旧在加剧。

　　即便网络上已经吵翻了天，问界和路老板对外仍旧没有一丝回应，似乎正在践行“但行好事莫问前程”的行事准则。

　　就在企鹅发布生态链系统第二天后，问界像是打擂台一般，继续推出版本更新。

　　V1.2【明星开放日】玩法：

　　从5月起，每个月将抽取一天设置为联名明星的开放日活动，本年度5月暂定为20号。

　　在这一天，积分用户可以不受“问界账号互相关注才可以互动“的限制，访问明星农场。

　　明星农场届时将会大幅度扩容，粉丝们的互动将增加互动值并必然掉落积分道具碎片。

　　碎片依旧可以兑换明星周边和见面会、演唱会入场券。

　　注：

　　老玩家可以消耗500积分生成电子邀请函，邀请免费玩家入场互动；

　　新用户通过邀请函注册并完成新手任务，老玩家获得200积分+明星限定种子；

　　开放日前7天设立“明星热度榜”，玩家可以通过以下行为为明星增加热度值……

　　这一次的V1.2版本更新玩法改变较多，让第一时间又“灯火通明”的企鹅总部众人再次皱起眉头。

　　问界，你很脏啊！

　　老玩家生成邀请函邀请，依旧是奔着社交裂变的路子，类似后世外卖和电商的“替TA付款”。

　　这样的裂变显然会在粉丝内部、情侣亲友之间大量发生，以问界现在的业务和领域覆盖度，全中国五个网民中总有一个用问界产品的吧？

　　至于“明星热度榜”的设置就是纯纯粉圈打榜的雏形了，只不过到时候要把BUG小刘“束之高阁”，不影响平衡即可。

　　目前的问界除了第一批入驻的明星，后续又接连有范兵兵、童丽娅以及梅燕芳和鹰皇的大批明星参与。

　　两岸三地的娱乐资源这一块，企鹅是拍马也赶不上的。

　　其他倒也罢了，叫企鹅游戏部门员工们最闹心的，就是这个开放日日期的设置。

　　日期不定？

　　不定是什么意思？你们踏马的防谁呢？人与人之间最基本的信任也没有了吗？

　　这一招实在有些毒辣：

　　一方面问界通过“当月随机公布日期”保持主动权，玩家需持续关注游戏公告或明星动态，增加用户黏性；

　　企鹅因无法预判日期，抄袭时需额外消耗资源实时监控问界动态，以防撞车。

　　再者，即便是双方在不同日期举行“明星开放日”，企鹅这边因为是付费模式、再加上明星咖位、粉丝普遍弱于问界，到时相形见绌，更显寒酸。

　　V1.2大版本更新的效果是显而易见的，特别是方方面面都指向了推动免费用户向积分用户的转化、裂变。

　　更新当晚起，微博上炫耀生成“刘伊妃农场电子邀请卡”、“周杰仑农场电子邀请卡”的博文无数，大麦网最担心的事情还是发生了——

　　上线仅两天，奔着目前《问界农场》联名的二十多位内娱明星的粉丝们就带动全体网民，给问界体系创造了巨大的协同收益：

　　问界票务以观影卡名义的资金池沉淀已高达4.5亿人民币，后台去重后的用户数量来到800多万，人均充值消费约为56.25元，差不多是一场电影的花费。

　　这个数据的意义在于，在从6月开始的暑期、国庆、圣诞、贺岁、元旦、春节、情人节等热门档期中，问界本体系以及联盟的院线已经提前锁定了4.5亿的在线票务。

　　除非这帮粉丝网友就是人傻钱多，充钱只为积分，就是不去看电影，那没招。

　　就像80、90后们小时候花5毛钱一袋买小浣熊干脆面，只为了里面的水浒卡一般。

　　这个数字也是在不断的版本更新中，利用用户的消费心理，逐渐引他们入彀。

　　更别提除了充电影卡换积分之外，还有微博、视频、商城的用户流量。

　　你方唱罢我登场，4月26号上午10点，问界也模仿了一次企鹅的喜报，给所有微博、视频等用户推送好消息：

　　亲爱的农友们！

　　春播夏长，万物竞发！自《问界农场》上线以来，承蒙7500万农友厚爱，我们共同缔造了一场属于休闲社交与生态消费的盛事！

　　数据见证成长——

　　用户规模：DAU峰值突破3800万，每两位注册用户中就有一位每日耕耘不辍；

　　用户忠诚：7日留存率68%，30日留存率42%，远超行业标杆，这是对“轻量不轻质”理念的最佳注解；

　　生态协同：22亿积分流动背后，是9.8亿消费势能的精准转化，其中4.5亿注入在线票务，为暑期档储备观影生力军！

　　感恩与责任——

　　我们深知，每一颗伊妃联名的“鸢尾花”种子的兑换，每一张电影票的预订，都是对问界生态的信任托付。

　　在此郑重提醒：娱乐消费需理性，积分兑换量力而行，切勿为冲榜过度消费，农场永不设消费门槛！

　　未来可期——

　　团队将以每月1-2次版本迭代的节奏持续优化体验，暑期更将推出“明星联动季”“跨平台积分通兑”等重磅更新！让每一分消费，都成为问界与您双向奔赴的见证。

　　最后，谨以路宽导演的话与诸君共勉：

　　“但行好事，莫问前程”——农场如是，生活亦如是。

　　……

　　4月底的这一封喜报，差点儿成了邪恶轴心的丧报。

　　邪恶轴心原本还在得意洋洋地看自己挑拨起的“问Q大战”，冷不丁这两位优等生你追我、我追你，共同进步，一回头自己还在原地。

　　邪恶轴心糟心啊！

　　综合08年11月到09年4月的总票房数字来看，近55亿的内地电影大盘，大麦网和问界两家在线票务网站的线上购票占比仅25%左右，整体市场规模20亿露头。

　　大麦网市占率70%左右，总共市场份额也就14亿左右。

　　现在你问界踏马的用一个Flash游戏就提前锁定了下面档期的4.5亿份额？

　　版本才更新到V1.2啊！后续的增长潜力有目共睹，这几乎成为了近期密集研究此事的财经界共识。

　　况且现在还只是观影淡季，问界就已经把全生态协同玩出花来了。

　　一旦到旺季，大麦网除了“大撒币”还有别的办法吗？

　　有鉴于此，时任《电脑报》新闻中心主任，拥有20余年媒体经验，被业内称为“资深互联网观察家”的林军发表了一篇文章分析此事。

　　林军是互联网史学家与产业记录者，他的《沸腾十五年：中国互联网1995～2009》是首部系统梳理中国互联网15年发展史的著作，被誉为“中国互联网正史”。

　　他在评论文章中写到：

　　问界这家互联网电影公司通过农场游戏构建了“积分锚定消费”的生态闭环，以轻量级休闲游戏为流量入口，将票务、电商、视频、社交等分散业务串联成有机协同网络。

　　其核心优势在于“明星经济+社交裂变+生态导流”的三重杠杆：

　　明星碎片兑换机制将粉丝经济转化为跨平台消费行为；

　　社交裂变通过“邀请函-积分奖励”模式实现低成本获客；

　　而积分体系则像毛细血管般渗透进问界全生态，最终形成“游戏引流、消费锁客、数据反哺”的正向循环。

　　反观大麦网呢？

　　万哒的线下院线资源与阿狸支付、白度流量未能形成化学反应，缺乏类似问界“积分通兑”的生态纽带，更因“乐视404”丧失内容导流抓手，导致其70%市占率高度依赖补贴战。

　　大麦网存在的结构性短板，本质上仍是“流量聚合”而非“生态融合”。

　　这种“有规模无协同”的商业模式在问界的降维打击下，终将陷入补贴依赖和数据空心化的恶性循环。

　　在文章的最后，林军总结道：

　　问界有一位艺术家领导者，但他对公司属于“高度集权之下的放养”，把具体领域的事务都交给专业人士运作，只做大方向的谋划。

　　当然，他们也有十几位“形散神聚”的子公司经理，我曾有幸参加过一次核心决策群体的圆桌会议，非常……

　　请允许我这么形容，有些江湖、市井、松散、随意，但效率奇高。

　　最令我印象深刻的是大嗓门、酒量好的刘锵东总，如若不是在问界任职，我想他也会是中国互联网产业历史的拾柴者之一。

　　正如管理学家克莱顿·克里斯坦森所言：真正的颠覆性创新，往往产生于边缘地带的生态重组。

　　请拭目以待问界这家生来就拥有“互联网基因”和“文化传媒属性”的航母巨舰，未来会发展到什么程度吧！

　　……

　　如果说这封喜报对于大麦网是丧报，对于企鹅虽说还没到这个程度，但如果就这么被一个版本一个版本地拖下去……

　　虽不中，亦不远矣。

　　这个开放日活动究竟该如何“创造性模仿”和“差异化竞争”呢？

　　在心里暗骂“日了狗了”的企鹅游戏部门员工，继续灯火通明

　　邪恶轴心们当然又召开了紧急会议，只是目前确实没有太好的办法，只能寄希望于己方的资金实力雄厚，最终的竞争还是要回到真刀真枪的对碰上来。

　　柳会长也还在美国老家没有回来，似乎在忙什么重要事务，即便目前形势不佳，但暂时无暇他顾。

　　2009年4月27号下午两点，鹏城南山科技园。

　　因为路老板的存在，国内互联网和文化传媒业历史继续发生着深刻的改变，以至于小马哥都要被“大马哥”三顾茅庐了——

　　继前两次婉拒邪恶轴心“联吴抗曹”的请求后，因为阿狸在港上市，马芸借着赴港参加股东交流会议的机会，亲自拜访了企鹅。

　　临近5月的粤省已经比较闷热潮湿了，马芸身着休闲的亚麻衬衣和老北平布鞋，在秘书的引领下笑着进门寒暄。

　　“马总，欢迎到企鹅来！”