好莱坞导演1992 第22节

　　晚上回到公寓后，抽空撰写大量的电影影评发给报社。

　　包括《活埋》电影解读，《活埋》电影评价，以及同期上映几部电影的评论，在为其他大热电影撰写影评时，会稍稍提起最近上映的《活埋》。

　　由于他撰写影评的水平不错，先后有三篇影评，被《美国论坛报》《好莱坞报道者》《电影综艺》采用。

　　——

　　“白费力气！”

　　看到林克安排人在购物中心发传单，威廉·梅森摇摇头，并不看好林克的做法。

　　与《活埋》同期上映的几部电影，背后都有电影发行公司运作。

　　在电影上映后，电影发行公司会投入大量资金做宣传。

　　不仅有媒体报道，还有众多明星的推荐，曝光度极高。

　　林克发传单与同期电影竞争，像是战争中，用步枪对战敌人的坦克、导弹，没什么作用。

　　周末三天很快过去。

　　威廉·梅森预计在同期众多电影的竞争下，《活埋》票房数据会跌到3000美元以下，甚至更少。

　　然而等他拿到周末三天票房数据后，不由地大吃一惊。

　　周末三天，《活埋》共卖出3107张票，票房收入高达2.48万美元，日平均票房达到8285美元。

　　在同期上映的10部电影里，排在第4位，仅次于《晃动摇篮的手》《我的堂兄哈尼》《卓别林》这三部热门电影。

　　在没有多少推广宣传的前提下，《活埋》仅靠着口碑发酵，日均票房超过八千美元。

　　这个数据太难得了，在小众电影里属于中上等水平。

　　威廉·梅森拿到数据后，联系联合剧院总部，询问是否要重视这部电影，扩大放映规模。

　　《活埋》票房潜力不错，能在伯班克市卖座，投放到其他城市的影院，估计也会不错。

　　院线是盈利机构，遇到这种有潜力的电影，不会放着有钱不赚。

　　联合剧院Consolidated Theatres总部在当天作出回应，到周四之前，如果《活埋》单馆日均票房收入仍在6000美元以上，可以扩大放映规模，具体增加几家影院，等这几天《活埋》的票房数据出来再做决定。

　　威廉·梅森接到总部的回复后，也没有立即告诉林克这个消息。

　　《活埋》没有发行公司，没有推广宣传，目前票房还不稳定。

　　他担心新的一周《活埋》票房下跌，没有达到6000美元及格线，到时候空欢喜一场。

　　然而出乎意料的是，到了新的一周，《活埋》票房虽然比周末三天少了一些，但依然保持在6500美元-8200美元之间。

　　截止到周四，日均票房收入7135美元，比同期上映的《卓别林》日均票房成绩多出327美元。

　　威廉梅森再次将这个数据传送到联合院线总部。

　　总部方面通过他的申请，答应将《活埋》上映影院数量扩展到5家影院，洛杉矶2家，纽约2家，旧金山1家。

　　威廉梅森收到回复后，打电话告诉林克这个好消息，同时要林克带着律师过来补签发行合同。

　　“真是个好消息，威廉，谢谢你。”

　　“不，这一切都是你应得的，如果不是你坚持要上映《活埋》，如果《活埋》本身不够吸引人，我也帮不到你什么。”

　　“好吧，也谢谢我自己。”

　　挂上新买的手机，林克放下笔，揉了揉手腕。

　　这些天除了写影评，他也在准备新剧本。

　　根据系统提示，本人参与度越高，电影质量越好，票房补贴越多，那么第二部电影也不能是大项目。

　　项目越大，需要的人手越多，本人参与度也会变少。

　　另外低成本电影项目拍摄周期短，有的电影拍完剪完只需要几天时间。

　　层层筛选下，林克选择把《灵动：鬼影实录》当作第二部电影。

　　这部电影上映于09年，制片成本1.5万美金，从开拍到杀青，只用了7天时间，拍摄工具只是一台手持摄像机。

　　片中主要演员只有两人。

　　而这部电影上映后，在全球范围内拿到2亿多美金。

　　如果在系统的加持下，票房数据能翻一倍，林克也能借着这部电影成为亿万富翁。

　　不过到现在为止林克也没摸清楚系统提示的‘4倍票房补贴’，到底是在前世原电影票房基础上x4，还是在本时空，在原本票房基础上x4，或者在制片成本基础上x4.

　　希望是第一个，也可以是第二，千万不要是第三个。

　　如果是第三个，《活埋》的总票房成绩很有可能只是几十万美元，太坑了。

　　所以他要用《活埋》做实验，先摸清楚系统的用法，再着手拍摄第二部电影。

　　砰砰砰！

　　“林克，酒吧去吗？”

　　克里斯鲍尔在门外喊道。

　　“不去了，我有事忙。”

　　“好吧，《活埋》票房成绩不好你也不用太难过，这只是你第一部电影，没有人第一次就可以成功，将来你多失败几次，一定能成为真正的导演。”

　　“谢谢！你真会安慰人。”

　　送走克里斯鲍尔后，林克站在窗前看了一会儿楼下的景色，重新回到书桌上写导演脚本。

第22章 票房前十

　　中午天气不错，气温不冷不热，正是洛杉矶一年中最舒适的季节。

　　林克约上律师肖恩·唐来到伯班克-联合剧院签合同。

　　上一次是跟威廉·梅森签约，这一次是跟联合院线公司派来的代表签订发行合同。

　　联合剧院Consolidated Theatres院线，是美国比较著名的艺术类院线之一，旗下有28家影院，共400块银幕，规模不大。

　　主要放映独立艺术类电影为主，有时也会放映质量较高的商业电影。

　　本次联合院线与他签订一份长达两周的代发行合同，在接下来两周内，《活埋》会在联合院线旗下5家影院上映。

　　如果接下来两周《活埋》票房成绩超过及格线，联合剧院会考虑在旗下28家影院放映《活埋》。

　　由于院线在发行电影时需要投入场地和宣传资金，在合作中占据主动地位，在票房收入分成上，院线占据大头，65%。

　　林克拿到35%，同时在近期宣传中，需要配合院线方面的活动。

　　这种电影发行方式在电影圈也很常见。

　　制片方跳过发行公司，直接与院线合作。

　　譬如未来大卖的低成本电影《我的盛大希腊婚礼》，上映后票房数据一般，发行公司不愿继续投资宣传，而院线方面看好这部电影，坚持继续上映。

　　最终该片以500万成本，在全球拿到3.69亿美元票房，创造票房爱情喜剧电影票房记录。

　　这种合作方式的好处是制片方和院线能拿到更多分成，坏处是在合作时容易出现票房数据不透明的情况。

　　出现这种事之后，制片方会比较被动。

　　到目前为止，联合剧院方面在这件事情上做得不错，各方面票房数据公开透明。

　　林克也愿意与联合院线继续合作下去。

　　合同签下后，到了周五，《活埋》在美国5家影院上映，其中有四家影院首映，林克参加了在比弗利山庄-联合剧院的首映仪式。

　　在首映仪式上，林克回答了十多位媒体记者的提问，包括这部电影讲什么，电影主旨是什么，在拍摄过程中遇到什么困难等等。

　　联合院线也投资三十万美元在媒体上做宣传，在AMC美国经典电影有线电视台投放《活埋》预告片。

　　与上一次首映相比，规模和影响力大了许多倍。

　　昆汀·塔伦蒂诺、杰罗姆·普雷斯顿等人从新闻上看到相关信息，还专门打来电话询问。

　　“林克，你真的让《活埋》上映了？”

　　昆汀打来电话问道。

　　“是的，我说过要让《活埋》上映，说到一定做到。”

　　“你很疯狂。《活埋》现在有多少票房？”

　　“不多，八万多美元。”

　　“八万美元也不错，你这部电影制片成本也只有2万美元，8万美元是4倍票房成绩，没有赔本，这对新人导演来说，是一个很不错的开局，也许会有电影公司联系你，找你合作，你要好好把握机会。”

　　“知道了。”

　　《活埋》在联合院线旗下5家影院上映三天后，林克收到威廉梅森送过来的票房数据。

　　5家影院周末三天共收入14.8万美元，单馆日均票房达到9866美元，上座率达到65%以上。

　　在艺术类电影里，单馆日均票房超过1万美元为优秀，票房潜力很大。

　　《活埋》距离优秀只差一点点。

　　《活埋》上映首周，在美国5家影院拿到28.8万美元票房，在同期上映的电影里，周票房排在第18位。