说好破产工厂，咋成了科技帝国？ 第719节

　　底层卖力，中产卖脑力。

　　底层想变成中产，表面看很简单，只需要好好学习（工作）。

　　但实际上，底层恶劣的生活环境导致了部分底层短视与缺乏意志，导致一些底层长大了还是底层。

　　古代的烂赌鬼和现代过于沉迷游戏的人本质上是一样的。

　　思维观念相对来说容易改变，所以底层和中产是流动的。

　　不过上层和下面的人有着不可逾越的鸿沟，那就是一个资源关系网。

　　所以上层通常是一个大家族，人脉遍布国家的各大领域。

　　中产也有少量的关系，但大多只是能自保的程度，谈不上影响一个领域的走向，或者一个国家。

　　例如在美丽国，顶尖大学不仅要求很高的学费，更要求你的成绩和丰富的爱好生活。

　　如果是一个爱学习的没什么课余爱好的穷小孩，也没法很难申请到好大学。

　　相反，有钱小孩从小就马术、滑雪、橄榄球，游历七大洲四大洋。

　　比如，滑雪的古艾玲同学就是其中的翘楚！

　　高怀钧始终坚信，人是应该先从直观上了解这个世界，也就是先真正的看到摸到，才会产生更高级的兴趣的，也就是对书本上抽象的知识感兴趣。

　　上层父母不应该逼着孩子去做什么，只会让他们把世界玩个遍，然后孩子自己找到一个喜欢的事继续玩。

　　而这个所谓的高氏基金会模式，就是提供这样的资金，让高怀钧的孙子孙女们，能有足够的自由可以去世界玩个遍，然后孩子自己找到一个喜欢的事继续玩。

　　他们最后成为各行各业的精英们，或者是渣滓们。

　　成为渣滓不要紧，就当他们以后成为家族的生产公猪就行。

　　而精英们就会慢慢成为这个资源关系网的核心组成部分！

　　这个所谓的资源关系网并不是说高怀钧直接喂到你嘴巴边，然后说：你来吃！

　　而是利用高瓴这个平台，还有高氏基金会，让这个资源关系网更为的稳固。

　　这。。。就是未来的高氏家族！

第510章 325326章：高瓴科技大盘点！（4000字）

　　现在由于临近过年，而且高瓴车辆上市在即，因此高瓴的年报撰写，相比较往年都要更早一些。

　　今年高瓴在魔都的研发中心五期‘秦之吟’已经开启了建设。

　　后期还有夏之欻，周之礼两个大主题的项目建设完成之后，整个高瓴魔都大型研发和生产基地，就算是建设完成了。

　　整整七期的魔都研发基地，位于魔都的郊区，在几年前这边还是一个人烟荒芜的破旧地带，现在已经变成了一个十万人规模的大型城镇！

　　享受着魔都的优质配套，周末的时候，一些有马内的员工还可以到十里洋场开开洋荤，尝尝大洋马的滋味。

　　一个大部分由小镇做题家组成的公司的员工，居然可以实现阶级上的跃迁，这在大部分的公司，都是没有办法实现的存在。

　　而在拥有了帝都，鹏城，羊城，赫尔辛基，斯德哥尔摩，布鲁塞尔，纽伦堡，东经等七大研发分中心之外，高瓴今年又在里约热内卢，余州，长安，成度等四个城市先后设置了研发分中心。

　　也是奠定了高瓴十二个研发分中心和一个研发总部的基础，

　　接下来，高瓴的研发中心扩张步伐应该就会稳定下来，不会再有太多的变化。

　　国内最多可能会在姑苏或者天京这种地方再布局一到两个点位。

　　不过，国外的话，高瓴还是希望能够在每个地区布置一个小型的研发中心，搜集和整理不同地区的使用需求，满足高瓴出海的政策。

　　比如东南亚，比如最先设置的里约热内卢。

　　都是希望能够在这些地方对产品进行一定的痛点差异化落地。

　　同时高瓴芯片现在已经稳定生产除了顶级旗舰手机SOC以外的各种芯片，同时规模也是在不断扩大，在高瓴魔都研发中心的芯片厂也是扩建到了二期。

　　虽然这个工厂由于只是供应高瓴内部的芯片需求，但是距离盈利已经没有太大的距离了。

　　现在一年下来，内部测算也就亏个一个多亿。

　　如果不是高瓴自建了高瓴芯片的二期工厂，估计着今年就要盈利了。

　　而在高瓴集团2017年销售额的年度总结之中，高瓴科技和高瓴车辆的业绩，较2016年，是狠狠地前进了一大步。

　　高瓴科技板块。

　　笔电产品notebook是高瓴一个比较低调，但是又比较稳定的业务板块。

　　在2016年产品销量取得了631万台的销售业绩之后，高瓴在2017年又快马加鞭地相应推出多款的商务本。

　　现在高瓴在笔记本电脑领域的布局，在四年之后，算是完成了。

　　虽然产品比起连想等公司，依然还有一些问题的存在，但是差距可以用技术来弥补。

　　因此，相应地，在笔电业务也有了长足的发展。

　　相应的，2017年的业绩，也顺势增加到了683万台，但是由于笔电业务的恶性竞争，只是相比较2016年，有个简单的增长而已，现在笔电销售额也只是达到了301个亿的销售业绩。

　　现在高瓴的笔电业务单价在持续下降，不过由于不断增加的销售量，也算是结结实实给高瓴带来了一块很稳定的利润来源。

　　高怀钧对此也没有太大的异议。

　　毕竟，笔电业务现在是一个比较边缘性的业务，部分功能被平板电脑和折叠手机取代，高端需求移走，自然只能在中低端市场进行相应的厮杀。

　　而高瓴的折叠屏手机，则是在今天有了非常巨大的惊喜！

　　高瓴三折叠手机，高瓴mateST，在市场上取得了巨大的成功。

　　在12月份开始销售的时候，就获得了两百万份的订单，直至今日，总订单数更是超过了三百万份。

　　不过由于高瓴内部的预估不足，导致了在12月份的时候，交货量是完全比不上等货量。

　　仅仅一个月的时间，也就交货了五十万台而已。

　　现在和高瓴合作的制造商，立讯精密，更是直接打螺丝直到打冒烟了，24小时三班倒还被高瓴天天催。

　　烦死了！

　　销售额也就仅仅到了150个亿而已。

　　不过这个销售额也是一件非常夸张的事情。

　　要知道，笔电业务虽然多了一倍，但是笔电业务的销售量，毕竟有631万台之多！

　　现在三折叠手机，仅仅用十分之一的销量，就达到了二分之一的销售额，这个结果，的确是够惊人的了。

　　而其他的两折叠屏手机，销售量也从78万台，直接突破100万台，达到了106万台的数字。

　　整体销售额，也是提升到了86亿元。115个亿。

　　两者合计起来，销售额能够达到265个亿。

　　高瓴的折叠屏手机，本身的定位是高端商务手机，作为高瓴前沿手机科技的替代品。

　　但是现在居然能够引发热购潮流，成为电子茅台，这绝对是非常出乎所有人的意料之外的事情。

　　而mate系列以及P系列，是高瓴旗舰手机。

　　现在小瓴APP出海战略非常成功，对于这两款产品定向的宣传，因此相比较原来的温和，现在的销量相比较而言，有了更大的提高。

　　现在mate系列以及P系列，在国外，尤其是在刚刚登录欧洲的Gwai提供了非常强劲的攻城掠地的作用。

　　2016年，mate11销售了1232万台的mate系列手机，创造了历史新高，也是高瓴第一款销量突破千万级别的产品。

　　而到了2017年，mate11的迭代产品mate12，依然是取得了非常好的销售成绩。

　　卖出了1453万台的mate系列手机。

　　销售额达到了恐怖的732亿元！

　　按照现在的销售增长速度，预计2018年最远到2019年，这个销售额就将达到1000个亿，这将是一个非常恐怖的速度。

　　单款机皇能够达到千亿的销售目标，利润百个亿以上。

　　高怀钧的收益和利润，相比较后世的雷布斯，那可是高得多的多。

　　而高瓴P系列，这款走年轻路线的华国高端手机，已经更新迭代到了第五代产品。

　　相比较以前的P系列手机，直接压mate系列手机一头，现如今的P系列，已经追赶不是mate系列这个最强旗舰手机的态势。

　　相比较2016年的1023万台的销售成绩，2017年由于产品生态链条的逐渐稳定以及出海战略的成功实施，以及小瓴APP的不断进行固化宣传，销售量也是达到了1321万台！

　　销量额，也直接迈步到了608亿元。

　　高瓴双机，现在的销售额直接达到了1300多个亿，更是碾压级别的存在。

　　而matepad系列产品，作为高瓴的1+N生态的一部分，也是算是老产品了。

　　这属于折叠屏产品的固定增大版本。

　　现在这款产品平板电脑，已经迭代到了matepad12，以及matepadmini7，这两款产品。

　　现在的电子科技产品，相比较十多年前，高瓴出matepad1的时候的惊艳，以及高怀钧对于自己即将开创一个新的电子科技时代的激动和向往。

　　虽然从产品力方面来说，这款产品只是进行了一些简单的外观设计以及电池等硬件的提升。

　　但是高瓴自己做平板电脑那么多年，也是积累了相当多的一批用户。

　　而且随着现代社会早教课堂的兴起，现在高瓴的平板电脑销量也是趋于稳定。