1978,从抱着孩子上大学开始 第216节
“不管是福是祸,是机会还是考验,我们都必须去,而且必须准备好。”谢建军迅速冷静下来,思路清晰。
“向东,你是技术负责人,汇报的技术部分,你主笔。要突出我们技术的自主性、先进性、以及已经取得的实际成果,‘东方红’驱动适配、‘堡垒版’测试数据。
产业化和未来规划部分,老刘,你来,结合我们和东海谈判的初步成果(框架),讲清楚我们的思路、步骤和需要的政策支持,比如税收优惠、研发补贴、首台套应用鼓励、产学研合作支持等。
困难和问题……要讲,但要有策略地讲。可以提研发投入大、产业链配套不完善、高端人才缺乏、以及在推进产业化和对外合作中,遇到的一些非技术性障碍。
点到为止,不点名。基调是积极向上,展现成绩,反映实情,寻求支持。”
“时间紧迫,只有半天!汇报材料要精炼,控制在十五分钟内。另外,准备一份更详细的书面材料备用。
老刘,你立刻协调资源,确保万无一失。向东,你跟我,现在就开始准备汇报思路和要点!”谢建军果断下令。
整个上午,谢建军的办公室,变成了一个临时的作战指挥室。
陈向东和老刘分头准备材料,谢建军则反复推敲汇报的基调、措辞和可能遇到的问题。
他将这次汇报,视为继向老同志当面汇报之后,又一次决定轩辕芯片,乃至未名集团未来命运的大考。
所不同的是,这次是面对国家正式的产业规划,和管理部门,其影响将更加深远和制度化。
下午两点半,谢建军和陈向东坐上了,前往国家计委的车。两人都换上了最正式的中山装,神情肃穆。
老刘留在公司坐镇,并负责与各方面保持联络。
国家计委大楼庄严肃穆,门卫森严。在履行了严格的身份核查,和登记手续后,两人被工作人员引至三楼的第三会议室。
会议室不大,但气氛凝重。椭圆形的会议桌旁,已经坐了几个人,有官员模样的,也有几位看起来像是学者,或企业代表。
主持席位上,坐着一位五十多岁、戴着眼镜、气质儒雅但目光锐利的领导,经介绍,正是高技术产业司的孙司长。
谢建军和陈向东在指定的位置坐下,心不由自主地提了起来。
他们注意到,参加会议的除了计委的官员,似乎还有来自电子工业部、科委的同志。这显然是一个跨部门的联席会议。
会议开始,孙司长开门见山:“今天把各位请来,主要是根据国务院领导同志,关于加强我国微电子产业自主创新能力建设,突破关键核心技术瓶颈的指示精神,对我们正在推进和具备潜力的几个重点项目,进行一次摸底和交流。
目的是了解实际情况,听取各方意见,为下一步完善相关政策、优化资源配置提供参考。请大家畅所欲言,实事求是。”
首先汇报的是国内某家大型国有半导体研究所的代表,介绍他们承担的国家重点攻关项目进展。
接着是一家与国外有技术合作的合资企业,谈引进消化吸收的情况。
轮到未名时,会议室里所有的目光都集中了过来。显然,一家名不见经传的民营企业,能出现在这里,并且是芯片项目,本身就引起了大家的好奇。
“各位领导,各位专家,我是京城未名科技公司的谢建军,这位是我们的芯片项目,技术负责人陈向东同志。”
谢建军站起身,微微欠身,然后开始汇报。他按照事先的准备,条理清晰,重点突出。陈向东则在关键的技术细节,和数据上进行补充。
当听到轩辕芯片是完全自主设计,在图形处理性能上取得显著突破,并已成功应用于东方红彩电项目,且与东海这样的国家队,进入深度合作谈判时,在座的几位官员和专家,明显露出了惊讶,和感兴趣的神色。
当陈向东展示堡垒版解决方案的测试数据,并简要介绍未来向智能处理平台,演进的技术构想时,几位技术出身的官员更是频频点头。
“……所以,我们认为,轩辕芯片的意义,不仅在于它解决了一个具体的性能瓶颈,更在于它证明了,在微电子这样的核心领域,我们龙国的民营企业,完全有能力,也有志气,走出一条自主创新的道路。”
谢建军的汇报进入尾声,语气诚恳而坚定:“当然,我们也面临着许多挑战。
研发持续高投入的压力、国内高端产业配套的不足、与国际先进水平的差距、以及在推进产业化和对外合作中,遇到的一些理解上和操作上的障碍,都制约着我们更快地发展。
我们希望能得到国家在产业政策、研发支持、应用推广、以及人才引进等方面,更多的指导和帮助,让轩辕这样的自主创新火种,能够真正形成燎原之势,为我们国家信息产业的,自主可控和高质量发展,贡献一份力量。”
汇报完毕,会议室里安静了片刻。孙司长推了推眼镜,看向谢建军:“谢总,你们汇报的情况,很有价值。
你们在缺乏国家项目支持,和雄厚资金的情况下,能取得这样的突破,很不容易。
你刚才提到在推进产业化和对外合作中,遇到的一些理解上和操作上的障碍,能具体说说吗?
比如,和东海的合作,目前进展如何?主要障碍在哪里?”
关键的问题来了!谢建军心中一紧,但早有准备。他斟酌着词语,既不能贬低东海,又要点出问题所在。
“感谢司长关心。与东海的合作,总体是积极和建设性的。东海作为国家队,对我们这样的民营创新企业,给予了宝贵的认可和支持。
目前,我们正在就成立合资公司进行谈判。
主要的探讨点,集中在如何既保障东海作为投资方,和产业龙头的利益,又能保护我们作为技术原创方的创新活力,和发展空间,特别是在核心知识产权归属、公司治理结构、以及未来技术应用生态的开放性等方面,需要找到一个平衡点。
我们相信,在各级领导的关心和指导下,一定能找到一条互利共赢的道路。”
他没有提张总,没有提匿名信,更没有提境外资本的猜测,只是客观地描述了商业谈判中,常见的分歧点,但保护创新活力、发展空间、技术应用生态开放性这些词,已经足够引发思考。
孙司长微微颔首,没有继续追问,转而看向电子工业部和科委的同志:“老李,老王,你们怎么看?
对这种民营企业的自主创新,我们在政策上,特别是涉及到与国有大企业合作时,应该如何更好地引导和支持,既保护国有资产的利益,也激发民营企业的创新活力?”
一场关于产业政策、创新生态、国企与民企合作模式的讨论,就此展开。
谢建军和陈向东大部分时间,在倾听,但也适时地补充一些,来自企业一线的具体感受和建议。
会议持续了将近三个小时。结束时,孙司长做了总结发言,再次强调了鼓励自主创新、完善产业生态的重要性,并表示会将今天了解到的情况和问题,带回去研究。
最后,他特意对谢建军和陈向东说道:“谢总,陈工,你们的工作很有意义。坚持自主创新这条路,不容易,但必须走。
国家需要更多像你们这样有情怀、有技术、敢于拼搏的企业和团队。
回去继续努力,把技术做实,把产品做好。有什么具体困难,可以通过正常渠道反映。
对于真正有价值的技术和项目,国家是会看到的,也是会支持的。”
走出国家计委大楼,下午的阳光不知何时已穿透云层,变得明亮而温暖,照在身上,驱散了早春的寒意,也驱散了两人心头的紧张和忐忑。
“谢董,孙司长最后那几句话……”陈向东激动地声音,都有些发颤。
“嗯,听到了。”谢建军深吸了一口带着阳光味道的空气,缓缓吐出:“国家是会看到的,也是会支持的。
这句话,就是今天最大的收获,也是给我们最大的定心丸。”
这意味着,在未来的道路上,无论是与东海的博弈,还是应对可能来自“盘”,或其他势力的暗箭,他们背后,都多了一盏更加明亮、也更加有力的“指路明灯”。
这盏灯,或许不能解决所有具体问题,但它指明了方向,提供了底气,也划定了底线,自主创新,利国利民,国家支持。
“三月惊雷第一声”,或许就应在了今天。这声“雷”,不是打击,而是认可,是关注,是更高层面的背书和护航。
坐进车里,谢建军望着车窗外迅速后退的街景,心中涌起一股更加磅礴的力量,和更加坚定的信念。
前路依然漫长,挑战依然艰巨。但有了国家的认可和支持,有了“轩辕”这把已初试锋芒的利剑,有了身后这支历经磨难,却越发团结坚韧的团队。
他相信,无论前方是风雨还是彩虹,他们都有能力,也有信心,去闯,去拼,去开创一个属于“龙国芯”,也属于所有奋斗者的,更加光辉灿烂的未来。
惊雷已响,春风浩荡。而征程,正当时。
第159章 连锁反应
1988年3月4日,星期五。
国家计委汇报会的余震,尚未完全平息,其引发的、积极而微妙的连锁反应,已经开始如同初春解冻的溪流,悄无声息地渗透到,未名集团运营的方方面面。
那场汇报,与其说是一次考试,不如说是一次备案和认证。
轩辕芯片及其背后的未名公司,已经正式进入了,国家核心产业决策部门的视野。
并被贴上了自主创新、有价值、需关注的标签。
这个标签本身,就是一种无形的、却力量巨大的资源。
最直接的变化,首先体现在,与东海谈判的氛围上。
自国家计委会议后,东海方面,尤其是战略投资部,张总的态度,发生了一些耐人寻味的变化。
虽然他在具体条款上,依然寸土必争,但那种急于控股、意图完全掌控的咄咄逼人姿态,明显收敛了许多。
在讨论一些关键条款时,他更多地从如何设计一个,更有利于合资公司长期发展、符合国家产业政策导向的,治理结构角度出发,而不再单纯强调东海的控制权。
“谢总,刘总,关于合资公司总经理的任命机制,我们内部也重新研究了一下。”在一次小范围磋商中,张总主动提起。
“考虑到杨董事长尊重技术、保护创新的指示精神,以及国家对这类核心技术企业,灵活机制的要求,我们认为,总经理由未方提名,经董事会三分之二多数通过即可任命,这个方案,是可以探讨的。
不过,在财务和关键业务部门负责人的委派上,我们仍然希望,保留一定的参与权,以确保合资公司的规范运作,和风险可控。”
这无疑是一个重要的让步。虽然张总没有明说,但谢建军和老刘都心知肚明,促使东海做出这种调整的,绝不仅仅是杨董事长的指示精神,更是未名在国家计委挂了号,这个新变量。
东海虽然强大,但在国家明确的产业政策导向,和鼓励自主创新的大背景下,也需要考虑政治正确,和更高层面的观感。
过度打压一个有潜力的、被国家部门关注的民营创新企业,可能会带来不必要的麻烦,和负面影响。
“感谢张总和东海的理解与支持。”谢建军顺势表态:“我们完全赞同规范运作,和风险控制的重要性。
财务和关键业务岗位的人选,可以由东海推荐,经总经理提名、董事会批准。
但他们的考核和薪酬,必须纳入合资公司统一体系,以确保管理的一体化和效率。
我们相信,只要目标一致,机制合理,双方一定能找到,最佳的合作路径。”
谈判,自此进入了一个更加务实、也更具建设性的新阶段。
虽然分歧依旧存在,法律文本的逐字推敲依旧繁琐,但那种令人窒息的、控制与反控制的对抗性氛围,已经大为缓解。
取而代之的,是双方在如何将蛋糕做大、建立长期健康合作关系,这些更高层面目标上的探讨与磨合。
与此同时,堡垒版解决方案的种子用户推广,也借到了这股东风。
陈向东和周明按照既定计划,开始有选择地接触,之前筛选出的几家高端潜在客户。
当他们以未名科技,和轩辕芯片的名义,联系那家国家某重点出版工程的数字化部门时,对方技术负责人的反应,比预想中要积极得多。
“哦,未名科技?轩辕芯片?我好像……在哪个内部简报上,看到过这个名字?”对方在电话里沉吟道。
