影视编辑器 第3711节

　　别的开发商还在为一个二线城市的地块抢破头的时候，名居地产的项目已经封顶开盘了，售楼处里挤满了拿着认筹金的客户。

　　苏宁给名居地产定的方向很明确，不光要盖住宅，还要做商业综合体。

　　住宅、写字楼、购物中心、酒店、电影院、餐饮街区全打包在一个项目里，形成城市副中心级别的商业生态。

　　天朝壹号手机上预装的名居地产会员App，可以直接在线选房、缴纳物业费、预约社区服务。

　　QQ弹窗和QQ群里精准推送名居新盘的开盘信息。

　　每一座名居综合体里都配一家华娱影城，排片优先华娱出品。

　　综合体里的酒店全部由冬去春来酒店管理公司运营。

　　综合体地下车库里安装了天朝汽车专用充电桩。

　　天朝系所有子公司的产品和服务在这些综合体里形成闭环，消费者走进任何一座名居综合体，吃喝玩乐购物出行住宿全都能解决，连门都不用出。

　　有个业主在QQ群里发了一句话：“住名居的房子，开天朝的车，用天朝的手机，周末去楼下的华娱影城看电影，看完电影在冬去春来酒店住一晚，我这一周的生活全被天朝集团包了。”

　　这条消息被截图转发到天朝集团内部论坛，点赞数当天就破了万。

　　名居地产的销售额每个季度都在破纪录，各城市分公司的庆功宴开了又开。

　　整个地产行业都把名居地产当标杆，模仿它的产品线、研究它的商业模式，甚至连售楼处的装修风格都要照着名居的样板间来。

　　有个开发商的设计部负责人去名居的样板间参观了一圈，回来跟自己的团队说了一句话：“别自己瞎设计了，照着名居的来，抄都抄不好还谈什么创新。”

　　苏宁本人也被行业媒体捧成了地产教父，各种论坛和峰会都把他列为最重量级的嘉宾，邀请函堆满了公关部的办公桌。

　　……

　　就在这时候，苏宁做了一件让所有人都没想到的事。

　　苏宁亲自写了一篇文章，发在了几家全国头部报纸的要闻版上。

　　标题很平实——《关于城市建设中适度控制建筑高度的建议》。

　　文章里没有一句废话，没有铺陈背景，上来就是逐条逐项把超高层建筑的缺点全部罗列了出来：

　　“建设成本呈指数级上升。超过一定高度之后，每平方米建安成本不是线性增长而是翻倍增长。核心筒结构、超高强度钢材、特制高速电梯、超高压供水系统，每一项都是天价。”

　　“运营能耗是普通建筑的数倍。电梯、空调、供水加压、消防系统全是电老虎，一栋超高层一年的电费够养活一个中型工厂。”

　　“消防安全一直是世界性难题。国内消防云梯的极限高度远远不够覆盖超高层顶部，一旦起火全楼只能靠内部喷淋硬抗，消防员想上去都没办法。”

　　“后期拆除成本极高。几十年后这批超高层建筑老化之后怎么拆、谁来出钱拆都是巨大的隐患。定向爆破在城市核心区根本无法操作，逐层拆除的成本和时间是建造成本的好几倍。”

　　苏宁还在文章里引用了好几个国际案例，指出国外一些大城市已经走过了追捧摩天大楼的阶段，正在反思超高层建筑对城市肌理的破坏和对公共资源的过度消耗。

　　文章末尾苏宁写得很直白：“城市需要适度的密度，而不是无谓的越高越好。名居地产接下来所有新项目的规划方案将主动控制建筑高度，住宅不超过一定层数，写字楼不超过一定高度，商业综合体以多层为主、高层为辅。”

　　文章登出来之后，反应比苏宁预想的还要猛。

　　全国的规划设计师、城市规划专家、地产同行、媒体评论员、高校建筑学教授全被卷进了这场讨论。

　　支持的声浪很大。

　　清华大学一位建筑学教授在报纸上写了一篇回应文章，认为苏宁这番话说到了关键点上，“城市不应该盲目追求天际线高度而忽略了人居环境的合理性。现在的城市越建越高越建越密，采光、通风、交通、消防、公共绿地这些最基本的人居指标都在为高度让步，这是本末倒置。苏总作为一个开发商，愿意主动放弃超高层带来的高容积率利润，这在整个行业里是极为罕见的。”

　　反对的声音同样尖锐。

　　有个地产同行在接受采访时直接开怼：“苏宁就是站着说话不腰疼。名居地产占的都是好地段，盖低密度综合体当然没问题。轮到我们在市中心拿地的时候，容积率压得那么高，不盖超高楼层根本回不了本。苏宁先把他的黄金地段拿出来分给大家，再说这话不迟。”

　　还有人在行业论坛上酸溜溜地说，“苏宁这是嫉妒人家盖得比他高，怕别人抢了他地产教父的风头。”

　　与此同时，街头巷尾的普通老百姓也加入了讨论。

　　一个老大爷在报刊亭前看着报纸上苏宁的文章，跟旁边的人说：“我觉得苏宁说得对。那楼盖那么高，万一着火了消防车够不着，哭都来不及。”

　　旁边一个年轻人说：“大爷，现在超高层都有自动喷淋系统的，安全着呢。”

　　大爷白了他一眼，“自动喷淋？停电了怎么办？水泵坏了怎么办？你指望机器，机器还指望你呢。”

　　“可是……”

　　“年轻人，想事情一定要全面。”

　　……

　　天朝集团内部同样对此篇文章议论纷纷，名居地产的几个区域总经理反应各不相同。

　　华南区的负责人李总给苏宁打了个电话，“苏总，您的文章我看了。咱们在深圳那块地的规划方案已经做到一半了，原来设计的是两栋超高层写字楼。现在按您的要求控制高度，容积率会下来，可售面积会少一大截。这个损失……”

　　苏宁在电话里打断他：“损失多少？”

　　李总报了个数字。

　　苏宁说：“写这篇文章的时候，这个数字我已经算过了。损失的部分，用商业综合体的运营收入补。名居不是只卖房子，名居是做城市综合运营的。你把综合体的商业、酒店、影院、餐饮全部做起来，长期租金和运营收入不会比卖掉那几层写字楼差。”

　　李总沉默了几秒，“我明白了。那我让设计团队重新改方案。”

　　“改。”苏宁说，“把多层商业街区放在沿街面，写字楼控制高度往后退，住宅控制在舒适层数以内。多做绿化，多做公共空间。让住进去的人觉得舒服，而不是觉得压抑。”

　　李总说：“行，我马上安排。对了苏总，媒体那边邀请您参加下个月的房地产高峰论坛，主办方说想请您做主旨演讲，题目就是关于控制建筑高度的。您看要不要去？”

　　苏宁想了想，“去。我亲自去。”

　　……

　　2010年的北京，冬去春来。

　　庄庄从电梯里走出来，手里拿着一份刚打印出来的集团年度报告，封面上的数字让每一个看到的人都会不由自主地屏住呼吸。

　　天朝集团旗下子公司遍布全球，员工总数突破百万，年营收早已不能用简单的数字来衡量。

　　庄庄把报告抱在怀里，走过走廊的时候跟几个高管擦肩而过。

　　他们都冲庄庄点了点头，叫了声：“庄总，上午好。”

　　庄庄笑着回了句，“你们好。”

　　接着，她推开苏宁办公室的门。

　　苏宁正站在落地窗前，手里端着一杯茶，看着窗外。

　　十六年了，窗外的天际线早已不是当年的模样。

　　但天朝集团总部这栋楼一直没有换过，还是当年那栋，只是周围的邻居越盖越高。

　　“苏总，年度报告出来了。”庄庄把报告放在桌上，封面朝上。

　　苏宁转过身，目光落在她的脸上，岁月让庄庄变得更加地有韵味。

　　庄庄已经为苏宁生下三个孩子，大儿子和二女儿都已经上初中，三儿子也正在上幼儿园。

　　“好！放那就行。”苏宁把茶杯放在桌上，走过去接过那份报告却没有翻开。

　　“今晚去我那里吃饭吗？”

　　“好！二丫也要中考了吧？”

　　“嗯，过几天就要考试了。”

　　“那行！我回去给她打打气。”

　　“太好了！她知道了一定会很高兴。”

　　如今苏宁的身边有很多的女人，子女自然是很多，自然而然的不可能独宠哪个子女。

　　庄庄的眼眶瞬间红了，这辈子选择了苏宁这样的男人，总是要做出一定的牺牲。

　　……

　　北京郊外，冬去春来酒店的旗舰店里，小东北正在大堂里跟一个新来的经理交代工作。

　　他现在已经不叫小东北了，名片上印的是“冬去春来酒店管理公司总经理”，手下管着全国几十家门店，每年新开业的项目排满了计划表。

　　但每隔一段时间还是会回到这家旗舰店的大堂，在那面挂着旧招牌的墙前站一会儿。

　　那块斑驳的旧招牌还挂在老地方，跟周围崭新的装修格格不入。

　　但每一个走进这家酒店的客人都会在它面前驻足。

　　有个外国游客站在旧招牌前面看了半天，用不太流利的中文问前台的小姑娘：“这块招牌是什么意思？为什么旧的还挂在这里？”

　　前台的小姑娘一时答不上来，正好小东北从旁边经过，接过话说：“这是我们冬去春来的前世今生，也就是你们常说的企业文化。”

　　“噢！原来如此！真的好酷！”外国游客又看了一眼那块旧招牌，拿出相机拍了一张照片。

　　小东北的手机响了一下。

　　他掏出来一看，发现是徐胜利发来的消息：“老地方，今晚，不见不散。”

　　小东北笑了一下，把手机揣回口袋，走出了冬去春来旗舰店。

　　他走到门口又回头看了一眼那面挂着旧招牌的墙，推开玻璃门走进了外面的暮色里。

　　……

　　晚上，陶亮亮家的餐馆里，大圆桌坐得满满当当。

　　这些年老陶的餐馆扩张了好几次，从胡同深处搬到了更大的临街店面，装修也升级了。

　　但大圆桌还是当年那张，红格子塑料桌布还是熟悉的颜色，菜单上那道红烧肉的做法从老陶手里传到了陶亮亮手里。

　　老陶现在早就已经退居二线，灶台前站的是新的厨师，但今晚这顿饭老陶坚持要亲自下厨。

　　陶母在厨房门口拦住他：“你腰不好，让厨师长炒就行了。”