华娱：我的女友每月刷新 第50节
王树眼前一亮，笑道：“总部那边还是有人才的嘛，这个提议不错。”
“时间上赶早不赶晚，让公司的同事今天拿出采访台本，明天就拍，争取后天上线。”
“好嘞，我这就去安排。”蒋为民看到了进步的曙光，有些火急火燎。
刚走出王树的办公室，手机突然响起。
接起电话听了两句，蒋为民的脸上瞬间露出振奋的神色。
挂断电话后，快步返回王树的办公室，语气激动的喊道：“王总监，播放数据出来了，24小时破1600W。”
……
与此同时。
土豆网官方同步在官网首页、天涯、猫扑、百度贴吧等主流社区论坛发文。
“破！破！破！《万万没想到》24小时播放量破1600万！创造网络剧24小时点播新纪录！”
配图是剧集的精彩截图与清晰的播放量数据面板。
其中三个破字，以及数据，还有创纪录这三个字，极有视觉冲击力。
公告中不仅详细公布了播放量数据，还提及了剧集的创作理念，以及肯定王树及团队的坚持与付出。
最后，还不忘感谢网民们的支持。
虽然《万万没想到》的制作，可以说九成功劳都在王树身上，但官方发文不可能明说这一点，最多就是像这样提及王树的名字。
这是职场惯例。
第64章 做大蛋糕，拿能拿到的
24小时，1600W播放量，瞬间震撼全网，业内同行无不咋舌。
这个数字，放在两年后，三年后，算不上什么。
可现在，是2009年9月！
要知道，截止2009年年底，全国网民3.84亿人，其中手机网民规模达2.33亿，全国网吧用户达1.35亿。
而手机网民……
2009年 10月 30日，联通开售iPhone 3GS。
发售首月，仅卖了5W台。
原因在于，国内的3G建设还不完善，高价买回家没勾八用。
大多数手机网民，用的还是2G网按键手机。
因此，虽然手机网民高达2.33亿，但也就是用手机聊QQ，亦或是通过手机自带的游览器刷一刷手机门户网。
哪怕到了3G时代，也不是移动视频时代。
直至4G时代，智能手机的普及结合4G网，才真正开启移动视频时代。
现阶段，手机网民，可以忽略不计。
而1.35亿的网吧用户……
这些用户，以打游戏为主，虽然也有人会打开土豆网，但数量会大打折扣。
剩余的商用、家用电脑用户，会与手机网民与网吧用户有一部分重合，总体也就小几千万的样子。
所以，24小时1600W的播放量，并不是有1600W人观看。
2009年，土豆网的总注册用户5640W，日均覆盖 857万。
即，每天有857W独立的人打开土豆网。
优库作为一哥，就厉害的多了，日均覆盖为1276万。
土豆网日均覆盖 857万，基本盘就这么大，就算所有用户都点开《万万没想到》，也远远达不到1600W的播放量。
因此……
这个时期，各大平台的算法，是同一个用户，每点一次，就算一次播放量。
1600W的播放量，并不是1600W人点开了《万万没想到》，而是点了1600W次。
就算如此，依旧是全网纪录。
而能创造纪录，离不开宣发、炒作、造势。
土豆网会如此不留余力的为《万万没想到》宣发炒作造势，有一个核心。
这个核心，同样适用于优库宣发《��丝男士》。
那就是《万万没想到》是土豆网的，《��丝男士》是优库的。
是他们的东西，他们才会不留余力的宣发、炒作、造势。
让平台吃肉吃饱，才有机会跟着喝点汤汤水水。
这是关键！
有所求，必有所付出。
王树正是付出了《��丝男士》，优库才会不留余力的给《��丝男士》宣发，他才因此打出名气。
王树正是付出了《万万没想到》，土豆网才会不留余力的宣发、炒作，最终刷新自制剧首播纪录。
王树作为重生仔，可能不知道有分成模式这个东西？
2009年，视频网站老大是优库，老二是土豆网，老三是56网，没有任何一家存在分成模式，更没有任何一家愿意分成。
2008年年底，优库第一部自制剧《嘻哈四重奏》第一季上线。
这是纯广告定制剧！
优库出平台、宣发、招商，康师傅绿茶冠名出钱，卢政雨的团队拿固定的制作费与导演费。
没有广告分成。
2009年，《嘻哈四重奏》第二季制作。
优库见第一季火了，直接踢开康师傅，全额出资、出品，将这部康师傅绿茶广告定制剧变成自有品牌自制剧。
卢政雨跟第一季一样，依旧只能拿固定的制作费与导演费。
而原时间线中，《万万没想到》第一季开播能与优库广告分成，那都是2013年下半年的事情了。
2013年下半年，不仅优库早已上市，更是与土豆合并成为优酷土豆！
不差钱！
这个时期，同样还步入了移动视频时代，网络视频用户暴涨！
这个时期，优库土豆作为合并的上市公司，见到搜狐视频在2012年推出的爆款《��丝男士》，以及为了应对腾讯视频等背靠大厂的后起视频平台的冲击，随即于2013年6月推行UGC用户分成模式，这才有万合天宜的《万万没想到》的成功。
这是天时地利人和，时代使然。
而现在，是2009年。
优库、土豆都没上市，移动视频尚未兴起，网络视频用户也没成几何数爆发，大厂更没下场开始厮杀，就算王树提出分成模式，只会收获一句煞笔。
他能做的，就是拿出格局，将项目交给平台，借助平台的力量将蛋糕做大，再从平台拿到他能拿到的东西。
明年，也就是2010年，乃是雷布斯成立小米的时间点。
这也是一个很经典的例子。
雷布斯参观完魅族后，提出以天使投资人身份进入魅族，并提议给予众高管5%股份，同时推动员工股权激励。
黄樟坚持家族控股，不愿稀释股权，强硬拒绝。
雷布斯转身创建小米，分股份、推动员工股权激励、引入股东投资。
虽然股权被稀释，最终只有小米集团23.3%的股权，但小米成了。
反观不愿分出股份形成合力的黄樟魅族，倒了。
这就是格局有否的差距。
又好比雷布斯再创业造车，他又不是没钱，却还是引入股东合力造车。
拿出格局，将蛋糕做成、做大的难度会变小，最终获得的收益却不会小。
众人拾柴火焰高。
……
天涯论坛。
土豆网公布数据的帖子被置顶首页，半小时游览量破5W。
贴内也多了很多回复。
“实至名归！《万万没想到》虽然也是短喜剧，但风格与《��丝男士》截然不同，并不是复刻之作。”
“《万万没想到》与《��丝男士》的笑点不一样！《��丝男士》是轻松、生活化的调侃，看完会心一笑，《万万没想到》是无厘头的神转折，不看到后面不知道结果。”
“谁说《万万没想到》是《��丝男士》的复刻品？但凡看了《万万没想到》，就清楚压根不是这回事。”
“看完《万万没想到》，个人觉得《��丝男士》很可能确实是王树的个人作品，并不是优库所说的团队创作、王树只是边缘人，我感觉王树有这个实力。”
“啧啧，22岁刚从北电毕业的年轻人，前脚在优库做《��丝男士》创造播放纪录，后脚跳槽到土豆网，不到一周时间做出《万万没想到》，又创造新的播放纪录，我想知道，这样的人才，优库是怎么把人踢走的？难道真是古咏锵看上了王树的屁股，把王树给吓跑了？”
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