被迫登顶福布斯的那些年 第882节
还有个领导说，他们文化高，以后有可能升到总部，领导我们。
我知道这个领导很羡慕，但是我觉得，只要是按时给我们发工资，还看得到我们认真工作，给我们发大红证书的，就是好领导。
其实我也羡慕这些年轻人，要是我幺儿也能读个好大学，进奇点公司，就好了。
领导后来又说，以后我们要去深圳，去上海，给这些年轻人修房子。
这些同事的家，以后就是我们来盖。
我肯定好好给他们盖。
下午吃饭之前，屏幕里面的大老板上台了，讲了些鼓励的话。
大老板还举着一个玻璃杯敬大家。
大老板提到了我们，要求我们把每一块砖都要砌实，每一根钢筋都要扎牢，还向我们保证，一定让我们过上好日子，人人都买得起房。
全场一下子就静了。
然后爆发出雷鸣般的掌声，比刚才任何一次都响。
我们这桌“优秀员工”里有人激动地喊：“干死都值！”
我心里却咯噔一声，因为以前某个老板也说过一模一样的话，但我低头摸了摸口袋里刚领到的，沉甸甸的四千元年终奖和一万元优秀员工奖金，又摸了摸怀里的优秀员工证书，胸口开始有些发烫。
顿了半秒，我也狠狠一拍桌，“干死都值！”
年会的菜一道道端上来，烤全羊被推到中间，香气十足，大家倒满白酒，互相碰杯，欢声笑语充满了整个大厅，外面的雪还在下，屋里却暖得像春天。
我有点醉了，端起酒杯倒满一杯，对着屏幕一饮而尽。
以前我二舅跟我说，有单位的人才过得好，我在成都大大小小的工地漂泊了这么多年，从来不知道有单位的人过的是什么日子。
现在我知道了。
我一定在单位好好干。
......
我叫车如枚，长征资本风控总监，入职十一个月。
中午一点十分，我刚和浦发银行的信托渠道部负责人吃完饭，走出陆家嘴四季酒店的旋转门。
刚才的饭吃了两个小时，他多次询问，长征为什么在6000点清仓了所有股票，接下来股市我们怎么看。
我只能笑着打太极，说这是公司的战略决策。
那时候整个证券部都炸了锅，说陈总疯了，放着牛市的钱不赚，我却觉得陈总高明。我在伦敦见过2000年互联网泡沫破裂的惨状，知道什么叫“雪崩的时候没有一片雪花是无辜的”。
一点四十分，我回到汇金22楼的办公室，整个楼层静悄悄的，只有键盘敲击声和彭博终端的滴答声，我的助理小张递过来一杯热咖啡，还有一叠待审核的项目文件。
阚总打电话来，说上海年会展讯的人也要来，总公司人手不够，让我带风控部的人去支援一下场地接待。
我问了一下是否有领导到场，阚总说没有，今年上海不是主场地，陈总认为请领导不合适，只请了上海几家银行和券商。
两点，我和部门的同事一起下楼，坐公司的行政大巴去上海会议中心的年会场地帮忙。
车上，投资部的小李正在跟人打电话，语气兴奋：“对，我们内部已经有人拿到以太手机了，比iPhone还好用！等上市了，我肯定买十台，给家里人都换上。”
旁边的老王笑着说：“你那点奖金，买这么多手机干什么？不如留着钱买房子，我都打听清楚了，我们公司做的房子都是精装修，质量还特别硬，明年公司可能在上海做楼盘，到时候我们有内部价，我肯定要订一套，给我爸妈住。”
我靠在车窗上，听着他们聊天。
以前在摩根士丹利，大家聊的都是谁的年薪涨了多少，谁买了新的保时捷，谁又升了董事总经理。从来没有人聊，自己公司做的产品好不好，自己公司盖的房子结不结实。
那时候的圣诞年会是在白金汉宫旁边的酒店，喝着香槟，听着歌剧，每个人都戴着精致的面具，说着言不由衷的客套话。
那时候我以为所有的金融公司都是这样的，直到我来了长征。
刚入职的时候，我确实不适应。这里没有那么多繁文缛节，没有那么多等级森严的规矩，甚至有的办公室都没有隔断，有的人在大开间里办公。
我那时候觉得，这里太乱了，太不专业了，这么高的收益，没有拿来做复利，反而投到旗下名不见经传的科技公司。
在中国搞科技没出路，这里没有环境。
直到后来，陈总把我叫到他的办公室，跟我说了那番话：“你们风控部不要搞小山头，不要只看报表上的数字，要去张江看看展讯的发展，深圳看奇点的实验室，只有真正了解我们在做什么，你才能做好风控。”
我真的去了展讯，也去了深圳，他们的领导接待了我，和我聊了国产3G、操作系统与美国一线巨头竞争的情况，我很惊奇。
后来，麒麟真的火了，微博称霸国内，展讯07年拿了好多个奖，把国产3G的速率提了几个台阶。
我注视着这一切，第一次觉得，我之前信奉了十年的那套“中国只能做低端制造”的理论，可能从根上就错了。
上个月我和伦敦的前同事视频，他们还是那副不屑的样子，说中国的科技都是抄来的，永远赶不上美国。
我没有反驳。
我知道，他们很快就会被打脸的，他们永远不会明白，正有一群人在中国的土地上，干着他们想都不敢想的事。
我以前总觉得，金融的终极目标就是让数字越变越大，直到来了长征我才明白，原来钱还可以用来做更有意义的事。
大巴停在了上海会议中心门口，我跟着同事们下车，看到阚总正踩着梯子挂横幅，总公司的小姑娘们在搬椅子，财务部的会计在帮忙摆矿泉水。
我深吸了一口气，撸起了大衣的袖子。
以前在外资投行，我永远是穿着高跟鞋、端着咖啡的那个，从来不会干这种粗活。
但在这里，好像一切都不一样了。
三点半，人员逐渐进场，年会准时开始。
没有主持人，没有开场舞，陈总直接出现在了屏幕上。
“今年大家都辛苦了。”陈总拿起话筒，声音透过音响传到三个会场，“我知道很多人回不了家，没关系，公司就是你们的家，公司也会让你们买得起房子，有自己的家。”
没有长篇大论的年度总结，他只对奇点、长征、股安建设、展讯通信四个公司的员工分别鼓励了几句，说了一句“今天属于大家”，鞠了个躬，台下便响起了热烈的掌声。
深圳的程序员们在欢呼，成都的工人们在拍桌子，我们上海这边，也都用力鼓掌。
......
深圳。
“今天属于大家。”
陈学兵在台上鞠了个躬，干脆下台。
台下短暂的沉默过后迅速响起雷鸣般的掌声，三个分屏的员工都显得十分激动。
主持人没想到年会的领导发言竟然这么快就结束了，赶紧跑上台开始报幕，两侧的民族舞表演团队匆忙做表演前的准备。
分屏熄灭，但信号没断，另外两个会场的屏幕都可以看到深圳会场的歌舞表演。
陈学兵笑着回到台下的第一个大圆桌，与大家一起看表演。
今天没有什么公司员工筹备的节目，请了专业的歌舞、相声、魔术、小品团队，都是春晚大家爱看的节目，没有插播广告，没有大家一起包饺子，不搞情绪。
绝对硬核的股安春晚。
今天没别的，就吃饭，看节目，抽奖，发红包。
旁边的陈市长有些惊讶：“你们第一次集团年会，你几句话就讲完了？”
“你觉得大家都累了一年，有这个功夫听我长篇大论么。”
陈学兵说着转头看了看，发现大门打开，餐车进来开始上菜，才笑道：“真想把这个年会办好，还得来点实惠的，员工都喜欢的。各种福利我们已经安排发下去了，今天各个会场也有大抽奖，大过年的，咱就别上政治课了，大家都高高兴兴的就行了。”
今天的年会，他不是主角，也没有主角。
这里的每个人，都是主角。
陈市长闻言笑了起来，竖了个大拇指。
“你这样的领导啊，以后多的是人想跟着你干。”
第五百八十三章 人才年
70到90年代，国企和集体企业有了年终会餐，大家在单位食堂吃顿好的，奖品是毛巾、肥皂、搪瓷缸、碗盆，在物资匮乏年代，对普通人来说，已经是好东西。
很多职工家庭直到00年代都还保留着这样的产物。
90年代末，港台企业带入“尾牙”文化，外企带入西式年会，开始出现“总结+表演+抽奖”的年会雏形，但规模很小。
千禧年开始，年会逐渐普及，但整体非常朴素，只有极少数头部企业能拿出像样的奖品。
08年，是个分水岭。
今年，滕讯十周年，年会特等奖3个，奖品是联想 ThinkPad T61笔记本电脑。
一等奖，10台诺基亚N95手机。
二等奖，50台苹果 iPod Nano3代和佳能IXUS 80IS数码相机。
三等奖，飞利浦剃须刀，美的电饭煲，床上四件套。
阳光普照奖，100元Q币卡+10周年纪念企鹅公仔。
����滕讯又他妈把Q币当钱发了。
马化腾、五位创始人、各部门总裁，总共讲话约一个半小时，还唱了首《腾讯之歌》。
节目90%是员工自编自演，每个部门必须出至少一个节目，提前一个月排练，年会从下午两点持续到晚上10点，开了8个小时。
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