娱乐：分手校花，转头去追85花 第616节
通过这一步，阿里才算是在这个领域有了进展，但依然还是工作时候才会使用，而工作之外，没人会去使用。
所以，阿里这算是进来了，但似乎又跟他们当初想的不一样。
包括陌陌也差不多，12年的时候阿里参与B轮融资，最终拿下20%的股份。
当时在他们的分析中，陌陌主打陌生人社交，跟微信的熟人社交形成差异，阿里希望借此填补这方面的空白。
另外一点，也是想通过投资布局社交入口，对抗微信支付和他们的社交霸权。
但后来陌陌的发展，无论是他们自身依赖会员费和广告费的模式，还是后来转向直播，都没办法跟阿里希望的“支付+电商”的协同性，更没法直接赋能阿里的生态。
虽然未来的直播给电商带来最大的热度和销量，但这时候的直播，还没有走到那一步，也没有找清楚卖点。
陆一鸣当然清楚，但他也知道饭要一口口吃，他先把微信做起来，然后再一步步建立生态，等过两年移动网络升级，用户可以通过手机看直播了，那时候再推出直播带货，才能成功。
如果推出早了，效果不尽如人意不说，还会让阿里，甚至腾讯他们都来模仿。
如果让他们做起来了，甚至帮淘宝稳固提升，反超星海购，那时候陆一鸣估计就该后悔做早了。
所以他现在只是放在心里，并没有提及，甚至连一点风声和预期都没有在公司会议上说过。
而在阿里尝试投资陌陌的时候，腾讯已经通过微信支付、小程序构建起商业闭环，所以这时候的陌陌，对阿里的价值不断降低。
再加上后来陌陌因为“陌生人社交”的属性，屡次陷入内容合规争议，而阿里作为上市公司，需要规避品牌关联风险，所以，阿里就在几年后退出了。
不过这波投资他们也没损失，反而在陌陌上市后，赚了一大笔，足有几亿镁元。
可当时的小马，还有阿里现金流充足，相较于这个盈利，他们更希望能做出社交平台，至少也要扶植一个起来。
但一直都没有起色。
总之……就是没法渗透熟人社交，只能像钉钉这样，跟微信形成差异化，才能勉强做一个起来。
不过阿里之所以一开始看到米聊，以及微信上线的时候，没有去跟着做，是因为那时候还没有意识到威胁。
直到13年，微信用户超4亿的时候，他们公布的数据显示，日均消息超百亿条，用户日均使用时长都超过1小时。
这两个数据，在当时的互联网行业，已经很恐怖了。
而且那时候的微信支付已经接入滴滴打车、大众点评，开始往O2O的闭环上走，终于让阿里，以及大马意识到威胁。
那时候同样是红包，微信支付通过红包快速普及，威胁到了支付宝的地位。
另外还有入口流量方面，大马担心微信成为超级app后，会截流电商交易。
而实际上，大马的担心完全正确，微商就在这个时候孕育而出，并且在14年就迅速崛起，席卷全国用户。
就像阿里没有社交基因，腾讯也一直没有网购基因，之前花了不小代价扶持起来的拍拍，也一直活在淘宝的阴影下。
即使是后来崛起的微商，也没红火两年，就在监管下不断萎缩，毕竟这就像是摆摊的个体户交易，没有平台保障，没有店铺，纯粹是拉群交易。
第554章 一骑绝尘！（二合一）
当年的微商，真的是特别火爆。
有句话叫做有人的地方就有江湖，实际上，不光有江湖，也有交易。
最早的商业就是人在群居的过程中，以物易物。
所以，引申到互联网上，不是说微信推动微商这件事，而是一些天生有商业头脑的人，从中发现了商机。
就像最早的论坛，有人就通过这个平台成为网红，甚至一些早期网红，后来进了娱乐圈。
多年后发现，某个女明星青少年时期的照片，曾经是多少人的qq头像，或者在qq空间的背景中出现过。
互联网的兴起，让更多普通人有了展示的机会。
一开始可能只是单纯的分享，但当名气大了，开始有商家找来做广告，或者经纪公司签约，就走向了商业变现的路。
这样的事情多了，很多人一开始在网上分享，就抱着目的性，相当于策划了从一无所有，到名气大涨，再到带货，以及商业推广的路线。
先吃螃蟹的，总能挣到很多。
而且那时候这方面是新兴产业，监管也不到位，就被他们钻了不少空子。总之一个总结就是……撑死胆大的饿死胆小的。
而微信的微商生态，基本上是从12年开始萌芽，到14年的时候，基础方面就差不多成熟了。
微信12年朋友圈上线，13年微信支付推出，到14年公众号开放，这就提供了社交传播+支付闭环。
而到13年，智能手机开始普及，就在这一年，华夏的智能手机用户已经突破5亿，低门槛创业成为可能。
这时候早期的参与者，首先就是个人代购的转型，因为就在13年，海关方面开始收紧了海外代购，所以大量的代购者，开始转向微信朋友圈卖货。
除此之外，再就是淘宝卖家分流。
经过几年双十一的发展，又没有现在星海购的竞争，淘宝发展异常迅猛，当然也开始了大鱼蚕食市场，一部分中小型卖家举步维艰。
这些卖家，因为淘宝的竞争激烈，也看到了那些代沟利用微信低成本引流的便利，转而开始朝这个方向去做。
就在这个过程中，第一个爆款微商异军突起����俏十岁面膜。
他们通过朋友圈裂变营销，年销售额破4亿，成了微商标杆。
在这种影响，以及刺激下，不仅微商模式确立，也迎来了爆发式发展，所以从14年开始，仅仅一年之后，微商就进入了疯狂增长期。
这个时候的商业模式也开始进化，不再是单纯的一对多的中心点发散，而是层级代理制。
品牌方发展多级的代理，他们一开始还算规矩，从省级，到市级，再到个人。
不过后来迅速膨胀，层级也跟套娃似的，一层扩散一层，仅仅一个地市，最多时候就能发展出超过十层代理。
而且到了那个时候，已经不是通过卖给消费者盈利，而是通过压货和加盟费。
在这个过程中，思埠是佼佼者，赚的钵满盆满。
他们很擅长做营销，或者说研究人的心理，通过造富神话，吸引无数人前仆后继的涌进来。
比如他们团队为了包装自己，以及营造大赚的形象，晒豪车、现金，吸引那些根本不懂的小白加入。
这方面不仅下面的代理商越炫富越离谱，甚至他们公司也越发离谱。
比如思埠在15年的时候，就宣称他们一年创造10万百万富翁。
当时全华夏总共才多少百万富翁，他们能有这么多？
而且十万百万富翁，他们的面膜一盒一两百，得卖多少盒？而且还要是除掉进价之外的收益。
就算对半赚，一盒面膜赚一百，赚百万也得卖出一万盒，十万个百万富翁，那就是十亿盒。
香飘飘当时都没这么多销量。
而且这还只是吹嘘的年赚百万，没有算年赚千万，以及几十万，几万的人群。
年赚百万的都有十万人，赚几十万，几万的岂不是更多？
加起来的话，绝对是超过百亿盒的天文数字
别说思埠没有这么大的产能，当时全国所有品牌生产的面膜也没这么多。
本来是一个稍微计算一下就能戳破的谎言，但却有无数人相信。
这些被迷了眼的人，坐着发财的美梦，义无反顾的提着钱去进货，一头扎进来。
几千几万甚至几十万的拿货，幻想着很快自己也建立一批下线，然后下线再发展下线……
就在这种疯狂的刺激下，15年的微商从业者，就突破了千万人，市场规模也达到1800亿����从这里就能看出，思埠之前吹嘘的早就10万个百万富翁，那就是鬼扯。
10万个百万富翁，财富总值就有千亿了，而这还是他们赚到的利润，并不是售价，如果再加上推广费用，就会更高了。
也就是说，光这十万个人的销售额，至少都有一千八百亿了。
而这些还只是思埠吹嘘的一部分，没有算年赚百万以下，以及千万以上的那些人����这就意味着，他们思埠这家公司的销售额，都比公布的整个市场规模还高得多，简直无稽之谈。
实际上，微商的品类也很单一，差不多一半都是卖面膜，剩下一半，就是保健品、减肥药等等，这些低门槛高毛利的产品。
很多人幻想着发财，但最后发现，买来的货根本卖不出去，最后全都囤在手里。
击鼓传花，最后传到自己手里，传不下去了。
即使一些中间层级的赚到了钱，但在这种暴利的驱使下，后续又拿更多的货，还带着团队做地推、媒体广告等等宣传，又花出一笔笔钱。
她们相信这些投入终将会挣回来，但这种畸形发展，怎么可能长久。
就在同一年，央视曝光多款微商面膜被检测出重金属超标，引发第一波信任危机。
随后腾讯官方也介入，那些超过三个层级的分销账号，全都封禁，比如“云在指尖”����当时仅仅这个微信链接平台，被封的金额就达到6.2亿。
当大厦崩塌的时候，根本悄无声息，即使那些赚到一些钱的中层，他们最后发现，忙活了一场，最后剩在手里的钱已经所剩无几，更多的还是手里的货。
只有那些大分销商，以及赚了几笔就退出的中层，才算是赚到了钱。
在这种一片哀嚎中，自然免不了要监管了。
到17年出台的电商法，直接明确微商需办理营业执照，更要纳税。
再到两年后，华夏市监部门的“百日行动”，在整治保健品、微商虚假宣传这方面，立案就达到2.1万件，可见疯狂。
最巅峰的时候，也就是崩塌的开端，也是这一年，微信开始封杀外链，比如限制朋友圈诱导分享，像“帮我砍一刀”这些都被屏蔽了。
再一个就是微信出动资金流监控，在支付大额交易的时候，需要实名认证。
仅仅这一手，就切断灰色资金通道。
所以，微信是能在一开始就做到的，只不过为了扩大用户群体，选择沉默，直到影响扩大了才开始有动作。
但那个时候，已经有无数人的钱砸进去了。
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