娱乐：分手校花，转头去追85花 第593节
这样的摩天大楼，当然不止自己用，除了一部分自用外，底部更大面积做商场和超市的城市综合体，上面作为写字楼。
而陆一鸣旗下的人，在自家大楼里办公，当然归属感强烈，不过更强烈的，还是优渥的福利待遇条件，这是在其他公司都没有的。
这一段时间，陆一鸣旗下互联网公司最重要的项目，自然就是微信了。
这个未来日活超10亿，即使最热的抖音在它面前，也要被甩开一大截的应用，是当之无愧的巨无霸，更远超腾讯之前的社交平台qq。
在陆一鸣重生前，qq已经降到1亿多，而微信则是10亿日活，是qq的8倍还多了。
即使日活7亿的抖音，也比它高出将近50%。
更不用说排第三的淘宝，只有4亿，微信是它的2.5倍还多。
这样一个项目，现在陆一鸣不仅占了先机，还抢注了它的名字，自然不容有失。
而且张一鸣还在手下，到时候再搞出一个抖音，以及现在超过淘宝的星海，未来最顶流的三驾马车，就要被陆一鸣收归囊中。
还有手下的王兴，在微信这个项目做完后，陆一鸣就可以开始着手做这个。
再加上微博，相当于未来日活前十的应用，陆一鸣就手握了一半。
剩下的，除了网购的竞品淘宝、拼夕夕，以及抖音的竞品快手外，就是百度和qq了。
前世前世的最后一位，是日活刚过亿的小红书，而星海挤到前面去了，前十自然也就没了小红书的位置。
当然，如果想做的话，有手底下这么多互联网人才，还有这些年成熟的运作经验，把小红书做出来，进行差异化营运推广，做到前世的程度也不算什么难事。
前世小红书是13年创立的，而现在这个时候，瞿芳还在贝塔斯曼工作。
至于另一位创始人毛文超，此刻还在一家私募机构，而且明年还要去斯坦福读书。
正是他在斯坦福读书的时候，发现华夏的消费者对海外商品信息匮乏，像有些人的亲友出国，觉得进口货好，但又不知道具体买什么。
于是，毛文超就开始写了一份《小红书出境购物攻略》的PDF����这个东西，就是纯分享的文档，类似于未来的公众号文章。
但里面的“干货满满”，在内容发布后，很快就在各大论坛传播，而且迅速就积累到了10万的下载量。
正是发现这个端倪，让之前在私募行业关注消费和互联网行业的他，立即嗅到了商机。
随后他联系同在镁国的好友瞿芳，然后两人的创业之路就开始了。
最初的定位是海外购物指南，后来逐步转型为生活方式社区+电商平台。
而这方面，陆一鸣有绝对的发言权，毕竟他不仅在镁国还有一系列的产业，还在欧洲等地有诸多公司和生产线。
有了这样的渠道，足够他一开始就能达成破冰，然后迅速崛起。
不过现在的重点，是先把微信做出来，在腾讯、米聊之前迅速抢占市场。
时间已经到了深夜11点，微信项目组的办公室里依然灯火通明。
30多名工程师围在一台测试机前，屏息等待最后的调试结果。
“服务器压力测试通过！”后台负责人的声音里透着喜悦。
“语音消息延迟降到0.3秒了！”音频组的工程师兴奋地道。
“朋友圈动态加载速度优化完成！”前端团队比了个OK手势。
陆一鸣站在人群后方，手里拿着一部iPhone 4，屏幕上正是即将发布的微信1.0版本����绿色的对话框图标简洁清爽，下方写着“连接你我，更简单”。
现在这个时间就做出来，陆一鸣已经觉得稳了。
尽管前世雷君在12月份上线米聊，应用的研发也需要时间，但实际上，这时候的他，还没有这方面的打算。
因为他也是受来自加拿大的Kik messenger这款应用启发。
而这款应用，是2010年10月19号上线的。
当然，按照后来的采访来说，米聊团队说他们早在7月份就开始市场调研，在当时的过程中，国内的IM����即时通讯市场由qq主导，但手机端的体验不佳。
直到10月份，Kik上线！
短短半个月的时间，没有大规模的宣传和推广，就吸引了超过百万使用者，在当时已经比较成熟的北镁互联网行业，都算是一个奇迹了。
而这样的奇迹，也代表它的优势，谁模仿到了，回国做个类似的，就能吃到第一口螃蟹。
雷君和团队一致认为，这就是他们想要的。
在调查的过程中，他们发现Kik能取得这样的成绩，不仅仅因为它以极简的“瘦客户端”的形象出现。
虽然这个功能，让那些已经厌烦功能臃肿、操作复杂即时通讯应用的人得到满意，但更重要的是，这个Kik对人们的社交网络做出重要的拓展。
在注册的时候，只需要输入用户的电话号码和邮箱地址，这些个人信息就会推送到Kik的服务器端，然后后台的系统就会在数据库里面，自动检索用户通讯录里有哪些人也同样安装了Kik，从而进行匹配，并向朋友推送提示。
当然，这也不是Kik创始人的独家发明，而是从黑莓那里学来的����所谓天下文章一大抄，网站、软件到应用，基本都跑不了。
因为这个创始人，之前就是在黑莓实习，当时RIM的黑莓已经有类似的应用Blackberry Messenger，而且他就是在黑莓的 Messenger小组工作。
一开始黑莓允许它登录自家的应用商店，但20天后，就以“考虑到用户隐私”的问题下架了Kik，随后又以涉嫌盗用技术机密的理由，把Kik告上法庭。
不过稍微了解情况的就能明白，主要原因还是Kik抢走了Messenger的风头，影响了它的扩张。
这种情况，在任何时候任何国家和行业都屡见不鲜。
Kik跟黑莓的BBM一样，可以在黑莓好友间免费互发推送短信，并添加好友，但不同的是，黑莓的BBM是收费服务����只有开通了BES/BIS的黑莓用户，才可以享受这一服务。
而Kik，是完全免费的，这自然让黑莓非常不爽，而且它不仅冲击，还威胁到了黑莓希望通过BBM打造社交网络的战略。
重要的是，Kik是互联网虚拟产品，是跨平台的，而BBM，只能在黑莓用户间使用。
实际上这就跟米聊和微信的争锋类似。
它不仅输在腾讯庞大的用户基础上，也输在微信的跨平台����尽管当时小米手机还没有发布，但早就在做这方面的工作，包括10年8月份建立的安卓系统MIUI，通过论坛吸引用户等等。
在当时的雷君，已经通过投资UC、YY积累资源，所以在确定走Kik的路线后，手下的团队经过一周的研发，就做出了米聊。
之所以到两个月后才上线，是因为这中间的时间都在调试。
当时走的路线就是凭借“手机通讯录+跨平台免费短信”的方式。
最开始的时候，米聊凭借小米粉丝和极客用户，迅速积累首批用户，但在1月份微信发布后，短短两个月的时间，米聊才突破百万用户，微信就超过了五百万。
有qq引流这个大杀器引流，又是擅长的社交领域，米聊根本不是对手。
尽管11年6月份，米聊推出语音对讲功能，主打“免费短信+语音对讲”。
这个功能，算是米聊在Kik的基础上的创新，但这个技术并没有多高深，更算不上独家秘笈，所以一个月后，微信也照单全收。
哪怕随后米聊又尝试诸如兴趣社区的“米吧”这些社交化，也强化“语音社交”的差异化更新，但微信又迅速跟进并优化体验。
在这种紧追猛打下，米聊的所有挣扎都显得徒劳。
在米聊推出一年后，用户堪堪达到千万，而这时候微信才十个多月，用户就破了五千万，直接是碾压式的超越。
到第二年，也就是12年3月的时候，只过去三个多月，微信又翻了一倍，用户过亿，这个时候米聊的增长直接停滞。
在这种对比下，米聊彻底放弃挣扎了。
当时雷君也无奈的叹道：“腾讯用qq关系链推微信，米聊的胜算几乎为0。”
所以在那之后，他把资源转向手机硬件的核心业务，米聊的团队也逐渐边缘化，毕竟11年8月份，第一代小米手机推出，东边不亮西边亮，这一次他倒成功了。
正因为此，他才放弃米聊，专心致志去做手机。
不过尽管这样，雷君多少还是有些不甘心，13年的时候还尝试做过类似Slack的企业通讯工具，还有米聊改版成“兴趣社交”，都没有任何起色。
这让他意识到，自己入局晚了，在应用软件上天然劣势，只能在硬件上深耕了。
不过那时候米聊倒是一直没有停服，直到上线11年后的21年初，才正式停服，不过官方宣告的理由是业务调整。
大概就像腾讯的朋友网停服一样，都是技不如人无奈退场。
而陆一鸣此刻在做微信的时候，脑海里则涌起一个念头：雷总你当年被小马的压迫，这一次我来帮你讨。
毕竟小马有的社交链，陆一鸣也有，而小马没有的诸微博等陌生人关系链，陆一鸣也有，他来做，自然不怕微信的后来追赶。
不过雷总的代价就是……米聊依然做不起来。
但他前世就没做起来，这一世做不起来也不算什么，甚至陆一鸣让米聊早点死，还能给他省点经费。
这么算的话，又是陆一鸣对他的另一重帮助了。
第535章 微信上线，釜底抽薪！（二合一）
陆一鸣有时候想，人很多时候的一些际遇，不一定都是那么绝对的好与坏，就像老子说的福祸相依。
当年雷君没能把米聊做起来，才有他后来只能把全部资源集中到手机上。
如果他做起来了，也不能说腾讯就一定会失败，毕竟在社交这方面腾讯有天然的优势，所以最后的结果就是腾讯紧追猛赶，就像京东和淘宝的竞争。
但雷君这边，他当时不仅在做米聊，还在做手机硬件。
并不是说两条腿走路就一定更稳，也可能造成精力分散，资源不集中。
最后……在长线竞争中米聊终究被微信超越，而另一边，手机可能也做不到后来的高度。
这就是狗熊掰玉米似的，两头都不讨好。
而一次的米聊失败，他可能还不会泄气，但如果手机方面再没有达到预期，那就是一鼓作气，再而衰，势必会影响第三次创业����如果他还有精气神去做新的。
毕竟当年他也算顺风顺水，一开始做金山就赚得钵满盆满，再然后就是“冰冷的40亿”，没吃过什么大亏。
包括小马也是类似，做qq虽然一开始有波折，但没过多久，就随着注册人数暴涨拿到投资，在然后就开始盈利。
从那以后，他再没拿过任何投资，也只有他让别人吃亏的份。
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