重生科技狂人 第328节
从理论上看,令牌环网无懈可击,但在实际当中,由于网络不可复用,导致令牌环网利用率低下。
当网络中一台电脑拿到令牌开始使用网络后,不管这台电脑使用多少带宽,即使只用了4m当中的1m,其它电脑也必须等待其使用完网络并放弃令牌后,才有机会申请令牌并使用网络。
这就像一条道路上不间断行驶过特权车一样,即使有八车道,其它普通车辆也只能干瞪眼,上不了路。
尤其当网络变得复杂之后,每台电脑当中运行的程序都是人来编写的,隐隐携带的独占网络的愿望,让令牌在理论上的流通畅行程度,无法得到预期的保证,相应地,网络资源利用率不高。
总体而言,类似于计划经济的令牌环网,不如类似于市场经济的以太网有活力。
以太网上的电脑之间通过自发协调使用网络所带来的效益,超过了碰撞现象造成的损失。
不过,对于这一点的正确认识,还远远没有普及开来,理论派和ibm这样的大公司,正对令牌环网青睐有加。
著名的计算机科学家jerrysaltzer,在一篇与别人合著的很有影响力的论文中指出,理论上,令牌环网要比以太网优越。
在肯?汤普逊与丹尼斯?里奇以c语言为基础,发展出unix之前的1964年,贝尔实验室、麻省理工学院及美国通用电气公司,共同参与研发了一套安装在大型主机上多人多工的操作系统——multiplexedinformationandputingservice即multics,当时jerrysaltzer便是团队的领导人之一。
所以,jerrysaltzer的江湖地位不低,他的观点很有影响力,而受到此结论的影响,很多电脑厂商或犹豫不决或干脆决定不把以太网接口做为机器的标准配置。
但结构简单的以太网在现实使用过程中的优势是不可忽视的,原本时空里,受到冷落的3因祸得福,通过销售单独的以太网网卡大赚特赚,迅速成长为国际大公司,进而出现了一种近乎玩笑的说法——“以太网不适合在理论中研究,只适合在实际中应用”。
不过,3的辉煌要等到数年之后,现在这家成立一年多的公司。正在到处游说别的厂商。接受自己的技术。
到目前为止。四处奔波的罗伯特?梅特卡夫,倒也取得了一些进展,比如和dec、英特尔、施乐进行合作,一起将以太网规范化,推出一个标准,并研发用于unix的商用版本。
而唐焕的目标就是,和3拿出个人电脑的版本,抢先占领业界最高点。
因为西蒙尼的关系。唐焕早前就已经和罗伯特?梅特卡夫有过一些接触,因而这次会面的过程,各种言语上的试探,可以直接省略。
在座陪同的,还有另外一男一女两名30来岁的哲儒工程师:davidboggs即大卫?博格斯和radiaperlman即拉迪亚?珀尔曼。
自去年底数据库ebase在市场上的大受欢迎,尤其小霸王游戏机的销量大爆发之后,唐焕名下的公司对高端人才的吸引力明显增强,基本上无需他这位老板去花费心思挖人了。
原本时空里,大卫?博格斯和拉迪亚?珀尔曼,都是在今年去的dec。结果被收受命令为386计划招聘网络人才的哲儒人力资源部门网罗进了公司,这种搜刮能力让唐焕都叹为观止。
通常。人们认为以太网发明于1973年,因为当时罗伯特?梅特卡夫给parc的老板写了一篇有关以太网潜力的备忘录。
不过,罗伯特?梅特卡夫本人认为,以太网是之后几年才出现的。即在1976年,罗伯特?梅特卡夫和他的助手大卫?博格斯,共同发表了一篇名为《以太网:区域计算机网络的分布式包交换技术》的文章。
罗伯特?梅特卡夫离开parc,去创办3,大卫?博格斯同样离开了parc,不过拿到了硕士学位的他,则继续留在西海岸,计划攻读斯坦福大学的博士,然后来到了哲儒。
至于拉迪亚?珀尔曼,她从麻省理工学院数学硕士毕业后,从事网络设备的软件研发。也不知道哲儒的人力资源部门怎么忽悠的,把她从东海岸带到了西海岸。
不要小看这一点,美国的大学可是分圈子的,一个人选择了什么样的大学,往往也就意味着其将来的工作层次,甚至择偶范围。
原本时空里,拉迪亚?珀尔曼在技术上建树颇多,最重要的一点可能要数1983年,她发明了spanningtreealgorithms生成树算法,研制出了用于网桥和交换机设备的stp生成树协议,对组建大型网络意义重大。
后来,拉迪亚?珀尔曼被冠以“互联网之母”的称号,但据说她不喜欢这个头衔。
拉迪亚?珀尔曼的工作实际上是给网络(inter)制定了一个基本的数据传输的方法,
可以毫不夸张地说,现场的技术人士,都是网络方面的专家。
不过,唐焕不想马上进入技术讨论环节,他首先问起了投资3的可能性,因为罗伯特?梅特卡夫在创立公司之初,拉来了不少风险投资,搞得自己都没有话语权了,有些事情,他自己根本无法做主。
其中一个表现就是,最近3的董事会,另外请来了一个ceo,至于罗伯特?梅特卡夫,则被任命为公司董事会主席,同时兼任公司市场和销售部副总裁,算是平衡了权力架构。
在唐焕看来,资本家们的此类操作,自有其道理,专业技术出身的创业者,不一定都能胜任自己公司的管理工作。
原本时空里,罗伯特?梅特卡夫最后在1990年被扫地出门,和思科的两位创始人类似的下场,时间更是相差不远,而两家公司也在短暂调整过后,进入了快速成长期。
抱怨的太多也没用,事实就算如此残酷,创者们需要的反省,至少唐焕如此认为。
而且,罗伯特?梅特卡夫这个人很活跃,在网络界扮演着先知的角色。
他曾经提出了著名的,与摩尔定律相媲美的梅特卡夫定律:“网络的价值与联网的用户数的平方成正比。”
各种社交软件,验证了这个说法的正确性,微博上一个拥有成千上万粉丝的大v账号。其价值如何。有目共睹。
当然了。罗伯特?梅特卡夫的大嘴巴并非总是正确,也给他自己惹来了嘲笑。
比如罗伯特?梅特卡夫曾经在1995年预言,1996年互联网将迎来毁灭性的瘫痪,事实上当然是大家都没事。
罗伯特?梅特卡夫还预言过,无线网络会在1990年代中期消亡,可实际情况却是,用户到处找wifi信号。
罗伯特?梅特卡夫并没有就此打住,又发表了“社交网络泡沫”的言论。似乎相关公司照样赚得盘满钵溢。
由此可见,所谓的先行者们,神话光环都是别人强加上去的,至少唐焕在和罗伯特?梅特卡夫打交道的时候,感觉对方很正常。
比如,他就看出来了,罗伯特?梅特卡夫乐于看到自己投资3,因为罗伯特?梅特卡夫希望在公司董事会里多一个伙伴。
尽管如此,没有拍板权的罗伯特?梅特卡夫面露难色,“别看我挂着董事局主席的头衔。但被那些家伙玩弄于股掌之间,讨论了两次。可都不了了之。”
“现在情况不一样了,我们已经正式推出了二代方圆电脑,称得上是第一款具备实用价值的16位个人电脑,这张牌对以太网技术的支持力度,还不足够让那些人产生兴趣么?”
“即使这样,董事会也不会同意出售百分之二十的股份,否则的话,既有的权力架构就发生变化了。”罗伯特?梅特卡夫无奈地摊了一下手,“我建议你降低一下目标,并且用更有力的二代方圆电脑的销售业绩做为说服的证据。”
唐焕揉了一下眉心,不得不接受退而求其次。