重生科技狂人 第1500节

首富先生这个后盾的威力非同小可，从几个小例子上就能看得出来。

比如，“雅虎目录”由于访问量太大，结果被斯坦福大学校园网赶了出来，但却峰回路转地在强大的哲儒服务器上得到了一个落脚之处，暂时节省了一笔好大的基础设备投入。

再如，在引导流量方面，雅虎得到了一个逆天神器。

浏览器的地址栏旁边，有一个类似“确定”功能的“转到”按钮。它会把用户引导到一个预先设定好的网址，换而言之，具备着引导流量的功能。

网景公司的浏览器Netscape_Navigator，曾经通过这个按钮，每年收入400万美元；市场占有率更高的哲儒软件公司的浏览器Polestar，价值几何，可想而知了——肯砸钱，都不见得能买得到！

一开始，Polestar的“转到”按钮，给了美国在线；雅虎成立，并被软银入主后，便得到了这个引导流量的强大工具。

有着诸如此类的扶持，加上杨致远和大卫·费罗，一个主外，一个主内，经营方向对头，雅虎自然能把Excite、Infoseek、Lycos这三个主要竞争对手，远远地甩开。

现在，雅虎又将在搜索引擎上，得到首富先生的光环加持。

唐焕介绍这套名为“丝路”的搜索引擎解决方案的时候，格外提到了——它的技术基础来于，哲儒和哲儒软件在数据库、自然语言、人工智能等等领域，近二十年所积累下来的雄厚底蕴。

言下之意就是，身出名门的“丝路”，所具备的专业程度和强大功能，绝不是当前市面上那些还处在不断探索阶段的所谓搜索引擎，能够相提并论的。

事实也是如此，“丝路”从一诞生，就是众多前沿技术研究成果的结晶，优势堪称数不胜数。

首先，“丝路”的数据库是已经完成互联网应用模式转型的EBase_i，在数据仓库、数据挖掘、自然语言查询等等方面，为搜索引擎提供了最基础、最全面的支撑。

其次，“丝路”有一套先进的机制，自动从互联网上把不限于文字的各种各样的内容，“抓取”进数据库。

接下来，“丝路”的搜索结果支持相关性排序、网页自动摘要、自动分类等逻辑功能。

这里面的实际意义就大了——从此，互联网广告有了“竞价排名”的新玩法。

最后，从普通用户的角度来讲，“丝路”支持多国语言搜索——只要输入自然语言，其就能基于网页内容，展开分析，完全智能处理，而搜索范围更是扩大到了文字搜索之外的新闻搜索、图像搜索、视频搜索、MP3搜索、FTP搜索等等。

具体到日常使用上，“丝路”支持包括AND、OR、NOT等等在内的高级语法。

首富先生兴致勃勃地举着如何精确搜索的例子，“我们受益于互联网的丰富信息，但也同时苦恼于如何检索到有效信息。”

“比如，查询词‘zerone_soft’，很可能得到包括了‘zerone’和‘zerone_soft’的返回结果。”

“这时候，可以用双引号‘”’，将‘zerone_soft’括起来，以告诉‘思路’，只要完整包含‘zerone_soft’的返回结果。”

“掌握了诸如此类的高级语法后，互联网的‘大’，就不会让你陷入迷茫，而是成为你案头的百科全书。”

……

同属美国西海岸的华胜盾州西雅图微软总部，盖茨正在认真地收看，1998哲儒春季开发者大会的流媒体现场直播。

唐焕在舞台上的闲庭信步、风度翩翩、妙语连珠、指点江山，都被无所不能的互联网，一分不差地传递了过来。

盖茨当然不屑于像舞台下那些听得如痴如醉的家伙，顶礼膜拜地送上赞声和欢呼。

他的目标只有一个，那就是，从中找到可借鉴的地方，并为己所用——这些年，微软就是按照这样的轨迹，发展上来的，虽然让人不爽，但非常有效。

只是，这种跟在屁股后面的追赶方式，并非真的省力——似乎永远都补不完的拼图，实在让人累得近乎绝望。

这不，唐焕正式拿出搜索引擎了。

盖茨也知道，这绝对是好东西，可微软连企业级关系型数据库SQL_Server，都还没研发明白呢，怎么追？

好在，微软的浏览器Internet_Explorer，已经升级到了4.0版本，功能达到可圈可点的强大程度了，总算没有白费心机。

更为重要的是，在操作系统方面坚持不懈的微软，不久前推出了面向消费领域的Windows_95的升级版——Windows_98，市场反响是有史以来最好的。

很讽刺——微软也把浏览器Internet_Explorer和操作系统Windows_98集成到了一起，但却没有招来哲儒软件公司那样的一片讨伐之声。

每当想到这一点，盖茨就不得不暗自感谢——有唐焕挡在前面，自己不但少走了不少弯路、而且还避免了很多树大招风的麻烦。

当看到唐焕介绍一位开发主管，上台讲解“思路”搜索引擎的进一步具体主题后，盖茨不由得感慨道：“本来我还以为，深陷垄断漩涡的哲儒软件公司，会放缓前进的脚步；但现在看来，所受影响并不大啊！”

史蒂夫·鲍尔默推测道：“唐可能是想用这种引领行业发展方向的‘前进’方式，向世人表明——司法部用反垄断的理由，起诉哲儒软件公司这位业界领袖，是不对的。”

盖茨戏谑地一笑，“唐的硬气，也是打折过了的——你看这个搜索引擎‘丝路’，便没有让哲儒软件公司独占，而是被开放给了第三方的门户网站。”

史蒂夫·鲍尔默没有反驳，而是自言自语道：“接触时间越长，就越捉摸不透唐。比如，他撮合微软购买苹果电脑公司的非投票股份，以换取两家公司在图形用户界面上的长期版权争端——也没看到唐从中获得了什么好处啊，可他为什么还是如此做了呢？”

盖茨哼了一声，“说起来也简单——唐很可能试图用微软在一定范围内的发展壮大，来证明哲儒软件公司垄断下的软件行业，仍然存在着有效的竞争——你瞧着吧，这场反垄断官司里，哲儒软件公司动用这张牌的时间，只是早晚而已。”

史蒂夫·鲍尔默瞧了盖茨一眼，差点脱口而出地问了一句——这个分析是你自己想出来的，还是你那位大律师父亲，帮忙想出来的？

强行按下这个八卦念头后，史蒂夫·鲍尔默转而问道：“唐提出的Web 2.0和搜索引擎，微软应该如何应对？”

心中早有定计的盖茨，不假思索地回答道：“Web 2.0就是一个开放的技术标准——等我们那些参加哲儒春季开发者大会的工程师回来后，迅速跟进便是了；至于搜索引擎，也调配资源，单独立项吧。”

说到这里，盖茨脸上闪过一丝苦恼之色，喃喃自语道：“也不知道，我们的大型数据库SQL_Server，能不能承担起存储搜索引擎海量数据的任务。”

……

像微软这种即使存在竞争关系，但仍然选择支持唐焕提出的Web 2.0的公司，绝对不是少数。

不得不说，这就是业界领袖的威力所在了——你不跟着这个大势，那连参与竞争的资格，都没有了！