电子垃圾？不，我们是科技之光 第99节

　　前段时间，秦瑶刚刚展开并主持了集团内部的管理改革。

　　任何企业在改变管理制度的初期，都会经历镇痛与动荡。

　　龙腾集团自然也不例外，在刚开始的一周内，就有不少能力欠缺的中层被调岗或则辞退。

　　整个集团内部人心惶惶，直到现在才重新稳定了下来。

　　对于这次的管理改革，其实大部分高管都是认同的。

　　因为集团发展太快了，从以前一两千人厂子变成了几十万员工的超级企业。

　　在企业扩张的过程中，肯定有部分人的能力跟不上企业发展的速度。

　　管理不改革的话，这部分能力欠缺的人就会占据关键位置，阻碍企业的进一步发展。

　　所以，绝大部分高管还是乐见其成的。

　　只不过，龙腾的步子太快，内部改革进行的同时，还大肆开展了收购计划。

　　一连收购了七家中大规模的企业，想要理清这里面的头绪，可不是一两天就能完成的事情。

　　因此，人事部经理才建议以稳妥为主，慢慢吸收。

　　那些企业才刚刚被收购，人心浮动，不如采取较为宽松的管理方式，暂时以安稳局面为主。

　　但这个建议，却当场被秦瑶拒绝了。

　　“这种处理方式绝对不可能，既然已经被收购，就是我们龙腾集团的一部分，我可以给这些企业单独的财务结算，单独的人事任命，但这一切都必须在清理内部问题后才行。”

　　秦瑶的态度很坚定。

　　“稳住这些企业的现有格局，对我们来说毫无意义，如果他们经营的好，也不至于被我们收购。”

　　“既然事实已经证明这些企业以往的经营方式是错误的，那么我们为什么还要继续纵容？难道每年都要花钱养着他们？”

　　“我要强调一点的是，我们收购扩张是为了更大的利润，为了更好的增强集团抗风险的能力，而不是拿钱去扶贫。”

　　这一番话，怼的人事经理哑口无言。

　　在场的高管们也纷纷点头，觉得很有道理。

　　如果只要求稳住局面的话，花那么多钱收购的意义何在？

　　“我建议对七家企业同时进行大刀阔斧的改革，从上到下，每一个在职员工都必须经过我们的考核才能留任。”

　　“与此同时将这些企业的管理框架全部打散，然后由我们进行管理团队的重构，决不能让这些企业内部的员工形成尾大不掉的形式。”

　　如此激进的管理手段，让在场的人都有些沉默了。

　　人事经理的办法太沉稳，浪费时间。

　　秦瑶的办法太激进，容易引起乱子。

　　一个是温水煮青蛙，一个是快刀斩乱麻。

　　两种方式各有好处，也各有隐患。

　　在座的高管们思来想去，难以做出抉择。

　　这时候，陈锋轻咳了两声。

　　他扫视了一眼众人，缓缓地说道：“我赞成秦总的处理方式，用最短的时间解决这些企业的内部问题。”

　　“我不希望这些企业管理层拿着我们龙腾的钱，却自行其是，不服从总部的管理。”

　　陈锋的决断，在会议上一锤定音。

　　他希望快速解决收购带来的后续问题，让这些企业尽快正常运转。

　　那怕为此集团要多付一些遣散费，他也在所不惜.

第一三三章 布局全球，千店直营

　　龙腾集团收购了七家企业后，实行了大刀阔斧的改革。

　　收购企业的老员工，都需要经过人事考核，才能重新入职。

　　而且，将企业原本的管理框架完全打碎，重新组织。

　　不管是内部调岗，还是从外部招聘，通过种种方式，短时间内，将这七家企业的内部结构全部重新梳理了一遍。

　　在此过程中，那七家企业内部虽然发出了很多反对的声音，但最后都被无视掉了.

　　因为龙腾集团是全资收购，完全掌控了企业的所有权。

　　无论怎么改革，都是有理有据。

　　除了在刚开始的时候收到了一些阻力之外，后来的管理改革进行的很顺利。

　　七家企业重新命名，挂上了龙腾的招牌。

　　整体的经营，也很快就融入到龙腾集团的内部。

　　由秦瑶主持的这一场大收购行动，也暂时告一段落。

　　就在市场稍稍平息的时候，龙腾集团的海外事业部发布了公告。

　　集团要立刻在海外展开千家直营店的计划，布局全球。

　　这一计划，再次给市场上掀起了惊涛骇浪。

　　刚花了600亿进行收购，又花了将近一百亿并入改革，让七家企业回归正轨。

　　不等喘口气呢，这边的海外事业部又要开展千店直营，布局全球的计划。

　　同时，陈锋在集团会上早就表示，准备进军电动汽车行业。

　　一系列的动作，堪称疯狂撒钱。

　　龙腾集团一个接一个的大动作，让整个社会上都充满了热议。

　　扩张之势，犹如猛火燎原，一发不可收拾。

　　有人看好，给龙腾集团加油喝彩。

　　也有人唱衰，觉的这是盲目扩张，必有后患。

　　就在全民热议的时候，龙腾集团的海外事业部公布了详细的千店直营计划内容。

　　龙腾集团打算在三个月内，在欧洲开设220家龙腾直营店，主要集中在人口过百万的大城市。

　　北美180家龙腾直营店，大部分位于米国。

　　此外，还在南美开设100家直营店，中东100家，东南亚150家，南亚50家，中亚30家，非洲50家，澳洲40家。

　　最后，还要在脚盆国开设80家直营店。

　　这1000家龙腾直营店，遍布了全球各个地区，可谓是一次极限扩张。

　　整个的建设标准，完全是目前市场上的最顶级配置。

　　因为龙腾二代机属于高端手机，所以直营店装修和选址非常的讲究。

　　在装修选材上，龙腾集团不惜成本，也要将东方文化与科幻风格融合为一体，形成鲜明的特色。

　　龙腾集团对成本进行了核算，得出的结论是，每家直营店的成本至少1000万米元。

　　也就是说，全球布局，千家直营店的计划，需要耗资100亿米元以上。

　　如果折合成国内的货币，在700亿左右。

　　当详细的计划内容向大众公布后，立刻引起了一波又一波的热烈议论。

　　如果算上龙腾集团的扩张收购，已经后续需要的改造资金，再加上直营店计划的成本，龙腾集团起码要准备3500亿的资金。

　　当然，这些资金是分批注入，不是一次性拿出。

　　但更可怕的是，这些都是现金投资，是白花花的真金白银花出去。

　　于是，龙腾集团再次成为国内网络上热议的焦点。

　　而且，在国外的社交网络上同样引起了渲染大波。

　　不少媒体为此专门开设了节目，邀请知名的经济学家对龙腾集团的疯狂投资进行讨论。

　　“张教授，你怎么看待龙腾集团半年以来的疯狂扩张？”

　　财经节目对话，就邀请了经济学教授张玮做场内嘉宾。

　　“你刚才的提问中，有一个词已经很贴切地形容了，疯狂。”

　　张玮教授笑着说道。

　　“任何一个经济学家都会为龙腾集团的扩张而感到震惊，看似根本不符合市场规律，所以称之为疯狂。”

　　“让我们先看一下龙腾集团收购的七家企业，电池厂在收购前年亏损30亿，屏幕厂在收购前年亏损70亿，摄像镜头厂家去年亏损了16个亿，内存厂家去年亏损了22个亿……”

　　“最让人担心的是龙腾集团收购这家电动汽车厂家，去年的亏损竟然高达120亿，综合加在一起的话，七家企业去年的总亏损超过300亿。”

　　“对于龙腾集团意味着需要长时间地进行扶持，对七家企业不断地注入资金，才能有办法盘活生产运营，恢复企业造血能力。”

　　当张玮教授说到这里的时候，财经主持人也被震惊住了。

　　收购600多亿，一年还要亏损300多亿，此外还要投入新的资金去盘活企业生产。

　　这么算下来的话，简直就是天文数字。