重生香江之最强大亨 第1045节

　　“多谢！”

　　双方简单的寒暄之后，住友芳夫便开始带着楚欢与现场的这些曰本顶级权贵们的会面了。

　　正如楚欢之前所想的那样，今天晚上这场晚宴的规格之高，绝对是曰本最顶级的。

　　在这里的客人，有曰本政府的大藏省大臣，内阁总理，也有三井，三菱，富士这种财团支柱性公司的社长，以及这些家族背后的家主。

　　同时还有此时曰本各个顶级财团的社长。

　　楚欢与他们一个个的打着招呼，聊着天，虽然这不能让楚欢就这样融入到他们这个团体中去，但至少已经打下了良好的基础。

　　没过多久以住友芳夫等人为代表，几个人消失在了这场晚宴上，很明显消失的这几个人才是这场晚宴中最重要的几个人，他们需要单独的去碰面开会，至于他们在研究什么，那就没有人知道了。

　　也许是那些人在询问住友芳夫为什么要将楚欢引入今天的这个晚宴，也许是商讨各自财团未来的发展方向方向，也许是跟曰本的政策发展有关，但绝对可以保证的就是他们说的话，很有可能就会影响到曰本普通人的一生。

　　而楚欢的身边此时也多了一个曰本老人。

　　包钰刚被称为世界船王，而楚欢身边的这个老人则是被称为曰本船王，他就是曰本来岛船厂的坪内寿夫。

　　在曰本，松下幸之助被称为经营之神，而坪内寿夫则是被称为重建之神，两人也被称为曰本的经营双雄。

　　在73年石油危机前，曰本最大的物流公司照国海运急于去波斯湾运石油发大财，于是找到坪内寿夫，让他的来岛船厂加紧赶制8艘13万吨级大型油轮。

　　踌躇满志的坪内寿夫想都没想，便四处集资，开足马力，大干快上。

　　谁知道没过不久，73年的石油危机爆发，国际油价飙涨。

　　照国海运的捞金梦顷刻间化为泡影，不得不回过头来找坪内寿夫解除船约，可当时来岛船厂已经造好了4艘油轮，总投入300亿日元，不久就能出厂。

　　危机来得如此出其不意，以致坪内寿夫还没来得及跟对方商讨解决方案，照国海运便因为资金链崩溃而轰然倒塌。

　　一番清算后，来岛船厂只拿到300亿货款的5%，也就是15亿，损失高达285亿。

　　这对于当时年营收不到1000亿的来岛而言，简直是一个晴天霹雳。

　　造船不同于其他行业，每一艘都是量身定制，订购之人外，不可能有其他买主。

　　来岛船厂要想弥补亏损，眼看只能将4艘油轮贱卖，但坪内寿夫一口否决：绝不廉价抛售，在没有找到出价合适的买主之前，宁愿让它们飘在海上！

　　问题是，285亿日元的窟窿怎么给填上，难道就这样等死？

　　坪内寿夫没有坐以待毙，他开始积极自救，一边向银行求助，一边裁员降薪，压缩成本。

　　但经济不景气，造船业崩盘，明眼人都知道这是个大火坑，谁会往里跳？

　　关键时刻，坪内寿夫平时积攒的人品救了他，这个靠经营影院起家的曰本船王，虽然脾气暴躁、独断专行，却视信誉为生命，赢得曰本金融界的一片赞赏。

　　坪内寿夫接手过不少濒临破产的中小企业，如果援引曰本《公司更生法》，这些企业的债权可以减免70%~80%，而银行作为债权人必将血亏。

　　但坪内寿夫总是替银行着想，自己掏腰包，重组这些不良公司，最多一次投入了83亿日元，而且扭亏为盈后，他连本带息把贷款还给了银行。

　　正因为如此，在他有难时，银行才会甘冒风险，慷慨解囊。

　　救命钱是拿到了，可来岛船厂的后院却失了火。

　　为了削减支出，坪内寿夫在全厂降薪10%~15%，3年内停止分红加薪，并且废除双休制度，每天工作延长1小时。

　　此令一出，工人们怨气冲天。媒体和竞争对手更是添油加醋，说他“趁火打劫，蛇蝎心肠，是一个可怕的独裁经营者”。

　　一场震动全国的劳资纠纷，让坪内寿夫一夜之间声名狼藉。

　　很快，人心惶惶的来岛船厂就爆发了大规模离职潮，有人甚至做了坪内寿夫摸样的稻草人，一把火烧掉，以示诅咒。

　　满腹委屈的坪内寿夫，暗下决心：你们所有人都等着瞧，我一定要在5年内完成重建，让你们知道谁才是正确的！

　　在那场劳资大纠纷中，来岛船厂总共失去了一半的员工，很多人等着看笑话，坪内寿夫却一点也不着急，平静地看着员工一个个离开。

　　人虽然少了，但留下的都是死心塌地或者走投无路的，坪内寿夫知道，是时候开始“少数精锐，减量经营”了。

　　所谓少数精锐，就是以一当十，把有限的员工练成一支铁军，创造无限的生产力。

　　管理学上，对人性有两种认识——X理论和Y理论。

　　X理论认为，多数人懒惰、消极怠工，必须用惩戒的手段来管理；Y理论则相反，认为多数人勤劳上进，富有创造力，不必威逼利诱就能主动工作。

　　坪内寿夫是一个彻底的X型管理者，他以强硬、铁腕著称，并声称：“我从来不在乎表面评价、风言风语，因为我要的是真正的成功。”这使得他很难拥有好名声。

　　但正是这种牺牲名声的做法，让他在需要雷厉风行的危机时刻，屡屡能够创造奇迹。

　　为了操练一支“奇兵”，坪内寿夫开始了他的魔鬼式训练。

　　顺位出勤制度——职位越高的人，上班时间越早。早7点，各部门部长开会，20分钟后下一级领导到位，再过20分钟，员工进厂开始工作。

　　精神激励法——每天开工前两分钟“自我表态”，所有员工挥舞拳头高喊加油，然后小跑着奔赴岗位，车间内除了焊接声一片寂静，员工仿佛都成了机器。

　　按期轮岗，一人多用——在来岛船厂，一位车间组长可能兼任总务、人事、财务甚至司机等岗位，巨大的工作压力逼迫员工迅速成长并独当一面。

　　封闭训练，意识革命——这是坪内寿夫管理中最受争议的一项：

　　他会定期将员工封闭在一个孤岛上，让他们从早到晚，高声朗读训诫手册，并做自我批评，以一个领导者而非小职员的心态，反省自己为何使公司陷于衰落。

　　受训员工就像被洗脑了一般，彻底放弃自我，心中升起一种强烈的危机感和集体意识，并以高昂的斗志，重新投入工作。

　　这种看似缺乏人性的“坪内式研修”，却在危机时刻拯救了来岛船厂。

　　经过魔鬼式训练的员工，以一当十，始终保持着超高的干劲儿，1975年，来岛一个工厂2300人，管理者不到100人，每年薪酬支出仅占销售额的1%，大大低于曰本同行。

　　坪内寿夫“减量经营”的目标最终变成了现实：在来岛，从车间随便抓出一个工人，单兵作战能力都不输于任何一家世界500强公司。

　　救命钱和铁军有了，可大环境不景气，客户从哪儿来？

　　坪内寿夫调研发现，自从石油危机后，曰本搞海运的人因为担心巨额投资打水漂，都不敢、也拿不出那么多钱来建造新船。

　　当时造一艘船要1亿日元左右，银行最多贷款6000万，船主需要自备4000万~5000万，可年景不好，很多船主拿不出这笔钱。

　　船主没钱造船，船坞就没订单，船坞没订单，就不会找银行贷款……这是一个死循环。要打破这个循环，就必须有人站出来承担风险，提振其他利益方的信心。

　　虽然在短短的三年之内，坪内寿夫已经带领来岛船厂还清285亿债务，并带领来岛船厂站上曰本之巅，并且坪内寿夫还把这些年欠员工的涨薪钱，连本带息补发给了大家。

　　但随着现如今世界航运业越来越不景气的情况，坪内寿夫依然在头疼如何破局的事情。

　　世人只知道，在后来坪内寿夫的企业被称为了曰本的十大财阀之一，但现在的他，确实感觉到了压力前所未有的大。

　　“楚桑，我曾经与香江的包先生有过一次常聊，他对航运业未来的发展持怀疑态度，并且跟我讲过，说你对航运业那就是完全的不看好了，如果楚桑方便的话，不知道能不能跟我讲一下你的看法吗？”

　　航运业的兴衰，直接关系到了造船厂的生存，包钰刚被称为香江船王，自然是全球各大造船厂的贵客了，坪内寿夫现如今又是曰本最大造船厂的社长，双方之间肯定是有联系的。

　　楚欢倒是没有什么隐瞒，将自己的想法告诉了坪内寿夫。

　　“......在这样的情况下，我相信未来的世界银行业，将会有越来越少的银行会贷款给那些船主，船主没钱，造船公司就没有订单，没有订单，很自然，造船公司同样在银行拿不出贷款.......”

　　“楚桑能够成为香江第一人，见识果然精准，现如今这件事情就是我最头疼的！”

　　坪内寿夫无比苦恼的讲道。

　　倒不是他与楚欢聊了几句之后，双方就一见如故的可以让坪内寿夫向楚欢吐槽自己此时所遇到的问题了，而是因为现在这个问题，对于坪内寿夫来讲，确实是最重要的问题了。

　　他只是希望多找几个人说说，看看能不能找到更加合适的办法。

　　楚欢现如今的手中虽然有会德丰船务等公司，但是坪内寿夫在包钰刚的口中得知，楚欢一直在寻求出售这三家船务公司旗下轮船的机会，也就是说，楚欢与自己之间并没有任何的利益关系，这就让坪内寿夫可以更加放心的将这件事情讲给楚欢听了。

　　楚欢笑着讲道：“这件事情对于其他人来讲，也许是一件非常困难的事情，但是对于坪内先生来讲，我倒不认为是一件多么困难的事情。”

　　坪内寿夫眼前一亮，既然他是知道楚欢的，自然也就明白楚欢的能力了，现在听到楚欢这么讲，心中难免激动，赶忙询问，“楚桑是有什么办法吗？”

　　楚欢微微额首道：“倒是有一些想法，如果坪内先生有想法的话，咱们两个人可以好好地商讨一下！”

　　“自然是有想法的！”坪内寿夫立即讲道。

　　楚欢道：“据我所知，现在造船厂的惯例是客户订船后，要向船企支付25%的头款，大概2500万~3000万日元。

　　问题是现在许多船主受到石油价格的影响，导致现如今手中已经没有这么多的现金向造船厂支付，这是坪内先生第一个头疼的点吧？”

　　坪内寿夫认真的点头道：“没错，就是这样的！”

　　楚欢继续讲道：“但是我想，凭借着坪内先生在曰本造船业浸淫这么久的关系，什么人是值得合作的，什么人是不值得合作的心中肯定是有数的吧！”

　　坪内寿夫无奈的讲道：“人心难测，我也没有多大的把握！”

　　这也就是楚欢说出了自己有一些想法的情况下，坪内寿夫才会这样跟楚欢讲，如果换成之前两人刚刚认识的时候，坪内寿夫肯定是不会如此与楚欢讲这种话的。

　　毕竟在曰本，坪内寿夫还是非常有信誉的。

　　楚欢讲道：“那就弄一个标准出来。”

　　坪内寿夫没能够明白楚欢的意思。

　　楚欢继续解释道：“不管多么牢靠的关系，总是要避免实力不够的人进来参与的，而且惯例不是不可以打破的。

　　既然现在的管理，是船主要向造船厂提前支付25%的头款，那么来岛船厂就将这个标准降低，降到15%，这样的话，就可以大大的缓解那些船主的经济压力，而同时呢，又可以将那些经营不善，肯定是要在接下来这场危机中沉沦下去的船主进行淘汰。

　　这样的话，我想来岛船厂的笑意肯定是会重新好起来的！

　　说的简单一些，就是牺牲一部分来岛船厂眼前的既得利益，将这个利益时间线拉长，但是却可以为来岛船厂提供更多的客户！”

　　坪内寿夫坪内寿夫听完之后，眼前顿时一亮，“如此简单的事情我怎么没有想到呢？”

　　什么是惯例？

　　就是在人的脑海中已经形成定律的事情，说起来惯例容易被打破，但实际上惯例如果这么容易被打破的话，这个世界上也就不会有那么困难了。

　　更何况坪内寿夫人还在山中，无法跳出全局来看这件事情。

　　但是坪内寿夫能够被称为曰本的重建之神，不是没有道理的，楚欢所讲的事情，实际上就是坪内寿夫打破僵局的办法之一，只不过现在是被楚欢提前讲了出来。

　　“我相信即便是没有我的提醒，坪内先生也肯定能够很快就想到这种办法的！”

　　楚欢谦虚的讲道。